求职意向

市场销售总监 广东广州 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 工商管理专业（本科）

GPA 3.8/4.0

2020.x -2020x 南大 MBA

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 市场销售总监

工作内容： 

2020.x -2020x XX XX

工作内容： 团队组建方面：根据现有团队人员的状况选择具有业务互补和专业协同的人员，重点考察员工的高情商、业务能力等； 人员培养方面：有针对性的加强对团队人员的认知和业务技能培训，并设定人员发展目标，使公司发展与个人发展有机统一； 学习提升方面：提高销售人员的职业素养和专业技能，定期用实践中的典型案例与大家一起进行分析和讨论，以提高销售人员的业务能力、市场资源挖掘的能力、大客户拓展/维护及商务谈判的能力等，通过分析交流制定各销售阶段的竞争策略并组织实施，以学习、思考、分析和总结等方式不断提高团队的战斗能力； 规范管理方面：制定和完善销售管理制度和流程，并在实践中进行宣贯执行 工作业绩： 参与服务公安系统客户32 个，交通系统客户 47个，边检系统8个，酒店客户79 个 ，厂矿客户 26 个，医疗系统 35 个，民航机场系统5 个， 消防系统 20 个，电业系统39家，均按合同要求及时回款； 通过几年的努力，市场份额约占所属区域的50%以上。

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工作内容： 团队组建方面：根据现有团队人员的状况选择具有业务互补和专业协同的人员，重点考察员工的高情商、业务能力等； 人员培养方面：有针对性的加强对团队人员的认知和业务技能培训，并设定人员发展目标，使公司发展与个人发展有机统一； 学习提升方面：提高销售人员的职业素养和专业技能，定期用实践中的典型案例与大家一起进行分析和讨论，以提高销售人员的业务能力、市场资源挖掘的能力、大客户拓展/维护及商务谈判的能力等，通过分析交流制定各销售阶段的竞争策略并组织实施，以学习、思考、分析和总结等方式不断提高团队的战斗能力； 规范管理方面：制定和完善销售管理制度和流程，并在实践中进行宣贯执行 工作业绩： 参与服务公安系统客户32 个，交通系统客户 47个，边检系统8个，酒店客户79 个 ，厂矿客户 26 个，医疗系统 35 个，民航机场系统5 个， 消防系统 20 个，电业系统39家，均按合同要求及时回款； 通过几年的努力，市场份额约占所属区域的50%以上。

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工作内容： 团队组建方面：根据现有团队人员的状况选择具有业务互补和专业协同的人员，重点考察员工的高情商、业务能力等； 人员培养方面：有针对性的加强对团队人员的认知和业务技能培训，并设定人员发展目标，使公司发展与个人发展有机统一； 学习提升方面：提高销售人员的职业素养和专业技能，定期用实践中的典型案例与大家一起进行分析和讨论，以提高销售人员的业务能力、市场资源挖掘的能力、大客户拓展/维护及商务谈判的能力等，通过分析交流制定各销售阶段的竞争策略并组织实施，以学习、思考、分析和总结等方式不断提高团队的战斗能力； 规范管理方面：制定和完善销售管理制度和流程，并在实践中进行宣贯执行 工作业绩： 参与服务公安系统客户32 个，交通系统客户 47个，边检系统8个，酒店客户79 个 ，厂矿客户 26 个，医疗系统 35 个，民航机场系统5 个， 消防系统 20 个，电业系统39家，均按合同要求及时回款； 通过几年的努力，市场份额约占所属区域的50%以上。

项目经验

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工作内容： 团队组建方面：根据现有团队人员的状况选择具有业务互补和专业协同的人员，重点考察员工的高情商、业务能力等； 人员培养方面：有针对性的加强对团队人员的认知和业务技能培训，并设定人员发展目标，使公司发展与个人发展有机统一； 学习提升方面：提高销售人员的职业素养和专业技能，定期用实践中的典型案例与大家一起进行分析和讨论，以提高销售人员的业务能力、市场资源挖掘的能力、大客户拓展/维护及商务谈判的能力等，通过分析交流制定各销售阶段的竞争策略并组织实施，以学习、思考、分析和总结等方式不断提高团队的战斗能力； 规范管理方面：制定和完善销售管理制度和流程，并在实践中进行宣贯执行 工作业绩： 参与服务公安系统客户32 个，交通系统客户 47个，边检系统8个，酒店客户79 个 ，厂矿客户 26 个，医疗系统 35 个，民航机场系统5 个， 消防系统 20 个，电业系统39家，均按合同要求及时回款； 通过几年的努力，市场份额约占所属区域的50%以上。

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工作内容： 团队组建方面：根据现有团队人员的状况选择具有业务互补和专业协同的人员，重点考察员工的高情商、业务能力等； 人员培养方面：有针对性的加强对团队人员的认知和业务技能培训，并设定人员发展目标，使公司发展与个人发展有机统一； 学习提升方面：提高销售人员的职业素养和专业技能，定期用实践中的典型案例与大家一起进行分析和讨论，以提高销售人员的业务能力、市场资源挖掘的能力、大客户拓展/维护及商务谈判的能力等，通过分析交流制定各销售阶段的竞争策略并组织实施，以学习、思考、分析和总结等方式不断提高团队的战斗能力； 规范管理方面：制定和完善销售管理制度和流程，并在实践中进行宣贯执行 工作业绩： 参与服务公安系统客户32 个，交通系统客户 47个，边检系统8个，酒店客户79 个 ，厂矿客户 26 个，医疗系统 35 个，民航机场系统5 个， 消防系统 20 个，电业系统39家，均按合同要求及时回款； 通过几年的努力，市场份额约占所属区域的50%以上。

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工作内容： 团队组建方面：根据现有团队人员的状况选择具有业务互补和专业协同的人员，重点考察员工的高情商、业务能力等； 人员培养方面：有针对性的加强对团队人员的认知和业务技能培训，并设定人员发展目标，使公司发展与个人发展有机统一； 学习提升方面：提高销售人员的职业素养和专业技能，定期用实践中的典型案例与大家一起进行分析和讨论，以提高销售人员的业务能力、市场资源挖掘的能力、大客户拓展/维护及商务谈判的能力等，通过分析交流制定各销售阶段的竞争策略并组织实施，以学习、思考、分析和总结等方式不断提高团队的战斗能力； 规范管理方面：制定和完善销售管理制度和流程，并在实践中进行宣贯执行 工作业绩： 参与服务公安系统客户32 个，交通系统客户 47个，边检系统8个，酒店客户79 个 ，厂矿客户 26 个，医疗系统 35 个，民航机场系统5 个， 消防系统 20 个，电业系统39家，均按合同要求及时回款； 通过几年的努力，市场份额约占所属区域的50%以上。

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工作内容： 团队组建方面：根据现有团队人员的状况选择具有业务互补和专业协同的人员，重点考察员工的高情商、业务能力等； 人员培养方面：有针对性的加强对团队人员的认知和业务技能培训，并设定人员发展目标，使公司发展与个人发展有机统一； 学习提升方面：提高销售人员的职业素养和专业技能，定期用实践中的典型案例与大家一起进行分析和讨论，以提高销售人员的业务能力、市场资源挖掘的能力、大客户拓展/维护及商务谈判的能力等，通过分析交流制定各销售阶段的竞争策略并组织实施，以学习、思考、分析和总结等方式不断提高团队的战斗能力； 规范管理方面：制定和完善销售管理制度和流程，并在实践中进行宣贯执行 工作业绩： 参与服务公安系统客户32 个，交通系统客户 47个，边检系统8个，酒店客户79 个 ，厂矿客户 26 个，医疗系统 35 个，民航机场系统5 个， 消防系统 20 个，电业系统39家，均按合同要求及时回款； 通过几年的努力，市场份额约占所属区域的50%以上。

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