一份精心制作的简历可以是一个展示你的才能并给人留下深刻印象的机会。招聘人员通常会首先查看您的简历,因此了解要包含哪些内容以及如何格式化您的简历以引起他们的注意非常重要。本文提供了创建出色简历的技巧,可以让您更接近工作机会。
什么样的简历会给招聘人员留下深刻印象?
招聘人员可能只需要花几秒钟的时间扫描他们收到的每份简历,因此您需要确保您的简历仅包含与工作相关的信息。在给他们留下深刻印象的时间有限的情况下,您的简历需要比其他任何人都更加突出。
招聘人员在查看您的简历时尝试回答的问题示例:
这位申请人的整体经历是什么?
这位候选人最近的角色是什么?
他们的工作经历中是否存在任何空白?如果是这样,为什么?
候选人是否具备所需的技能和教育?
你的简历应该简明扼要地为每个问题提供一个简短的答案。信息应该易于查找和理解。
开始简历的提示
考虑以下重要提示以开始使用:
白色空间。 通过包含大量空白,使您的简历易于扫描。边距应在十分之七到一英寸之间以避免混乱。
联系信息。您的联系信息应该放在简历的顶部,绝不能错过。
简单。通过保持设计最小化和高对比度可见性,专注于您的经验和技能。
你不仅要对简历上的信息负责,还要对你如何呈现它负责。如您所知,简单的简历设计可以引起招聘人员的注意,而您的经验和技能会吸引他们打电话给您进行面试。
如何制作一份完美的简历
请按照以下步骤创建完美的简历:
1.首先,选择设计
您可以使用许多适合工作类型和个性的简历设计。无论您选择何种设计,重要的是它易于阅读,并且招聘经理可以快速找到他们需要的所有信息。
对于您的联系信息和部分标题,您可以使用更大的或风格化的字体,例如粗体或斜体。这可以让招聘经理更容易跳到他们认为最重要的部分。对于您的其余内容,请使用较小的字体,例如 10 或 11 磅,这样您就可以包含所有需要的信息。
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简历模板来至锤子简历
2.接下来,添加您的联系信息
确保您提供的联系信息准确且最新。招聘人员应该很容易联系到您安排面试。通过将其放在简历顶部附近,确保您的联系信息易于找到。确保您的电话号码是正确的,您的语音信箱传出消息是适当的,并说明您的姓名和您的电子邮件地址是专业的。
3. 之后,描述你的相关工作经历
简历的经验部分应包括您过去 10 年所从事的工作。列出您工作过的每家公司的名称以及您持有的头衔。它还应该包括每个人的开始和结束日期,以及一个简短的项目符号列表,描述你的主要职责和关键成就。只要有可能,量化你的成就,让招聘人员了解你对项目、团队或公司整体成功的贡献。
如果您担任的职位与您当前申请的职位没有直接关系,请将您在这些职位上工作时学到的技能与您想要的职位联系起来。如果您找不到任何直接关系,请考虑将经验排除在外,以便招聘经理可以专注于相关细节。
4.接下来,包括你的教育
从最近的第一个开始列出您的教育。说出你获得的学位、你的学校、地点以及你毕业的年份。如果您目前正在上学,您可以添加您的预计毕业日期。
如果空间允许,请考虑添加 2-3 个项目符号来描述您的显着成就,并且(对于应届毕业生)如果 GPA 高于 3.5,请考虑添加您的 GPA。
5.然后,列出你的技能
创建所有硬技能和软技能的列表。然后,查看职位描述以查看雇主是否正在寻找特定技能。将您的技能与职位描述中的技能相匹配,并将其包含在您的技能部分。如果您觉得有任何其他技能对雇主有用,请将它们添加到您的列表底部。
6. 之后,添加可选部分
您可以在简历中添加一些可选部分:
成就/成就
认证
兴趣爱好
如果您有让招聘经理印象深刻的相关信息,请使用这些部分。
7. 最后,回顾和更新
确保你多次校对你的简历,以避免忽略错误。让值得信赖的朋友校对拼写、语法和整体准确性。定期查看您的简历以确保您的信息是最新的,这一点很重要。
简历模板
个性化此模板,为您的下一次求职创建一份简单、有吸引力且清晰易读的简历:
[您的姓名] [您的地址] [您的电话号码] [您的电子邮件地址]
目标(或摘要)
[总结你对你所追求的特定角色的渴望,以及你将为公司带来的 2 到 3 项技能。总结一下,描述你的经历以及它与角色的关系。]
经验
[职位名称] | [公司名称] | [城市和州]
[就职日期]
[描述您的职责和任何关键成就的 3-5 个要点]
教育
[您最近获得的学位名称 | 学校名称 | 城市和州]
[毕业日期]
[2-3个显着成就的要点]
认证
[认证名称]
[认证机构名称、认证日期或认证有效期]
技能
软技能
[列出您最相关的软技能]
硬技能
[列出你最相关的硬技能]
爱好和兴趣(可选)
[列出一两个与角色相关的爱好]
简历示例
以下示例可以指导您撰写简历:
概括
拥有 12 年以上项目管理经验的 IT 专业人士正在寻求在某某企业任职的职位,该职位的供应商管理、战略规划和流程改进等技能可以为公司的成功做出贡献。
经验
高级项目经理 | 航空技术工程 | 某某企业
2013 年 6 月至今
最大限度地提高 20 多个客户项目的成本效益
确保每个项目在预算内按时完成
为成本估算、合同谈判和确定项目目标提供技术专长
定期与客户会面,讨论项目进展
项目经理 | 某某企业
2010 年 6 月至 2013 年 5 月
每年管理超过10个软件开发项目
制定和维持高达 500,000 美元的预算
创建项目团队,监督进度并执行工作质量保证
教育
某某大学计算机科学硕士
2010 年 5 月
完成高级项目管理技术的研究生奖学金
管理一个正在进行的项目的团队,以概念化、写作、研究和呈现每周播客以获得课程学分
认证
项目管理专业,项目管理学院
2011年2月发布,持续维护,每3年更新一次
技能
软技能
书面和口头交流
人际交往
策略计划
业务领导
硬技能
业务流程改进
供应商管理
项目预算
价值评估
爱好
瓦尔多斯塔青年商业中心志愿者领导力讲师
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