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培训主管/经理在线个人简历制作
作者:锤子简历 2021/05/06 03:10:00
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求职意向

人力资源-培训及企业文化 江苏苏州 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 汉语言文学(师范类)    本科     学士学位

2012年:全校‘优秀毕业生’、高级中学教师资格、普通话二级、英语六级

2016年:国家‘职业规划师’、‘高级企业培训师’
2019年:国家‘人力资源管理师’二级          2020年:中科院 '心理咨询师'

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 培训经理

一、培训管理

  • 根据公司发展战略,搭建基于业务导向的培训体系,包括课程体系、兼职讲师体系、导师制、训练营机制等;
  • 根据组织战略及业务规划展开培训需求调研、访谈、分析,制定年度培训计划和预算编制,关键人才培训项目方案编写及落地实施;
  • 拟定培训管理制度,内训师课酬管理制度,加强线上培训管理和效果评估管理的实施方案;
  • 新员工培训及通用类课程开发及讲授;线上培训和知识管理平台运营;
二、企业文化
  • 策划企业文化共创会,核心价值观诠释讨论会,逐步推进文化落地。
  • 团建活动、生日会、节日活动、文体活动策划及组织实施。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 企业内部培训师/培训专员

一、培训管理:年度培训计划和预算编制,需求分析、匹配课程、课件优化、组织实施、授课、评估考核等全过程管理;

二、培训项目:新人带教(员工、店长、督导)方案和考核机制、管培生培养项目培训考核,配装师培养项目落地实施;
三、讲授课程:企业文化、产品知识、服务规范、带教员工、配装知识等。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 培训顾问/讲师助理

培训前中后全过程管理,包括前期调研、方案编制,课程师资推荐,中期组织实施(会务主持等)、后期效果评估及培训总结。









 

项目经验

2020.x -2020x 适岗培训补贴项目 项目负责人

  • 今年因疫情原因前半年培训主要采取线上培训方式,年初政府出台企业员工适岗培训补贴政策,通过政策解读,制定了申报工作推进计划表。到目前已有序完成前期备案、中期培训过程记录、学时证明存档、考核评估,目前已完成后期补贴申报工作。此项目不仅能在疫情期间有效利用线上学习平台提升员工岗位专业技能,还能为公司获得培训补贴。
  • 项目成果:完成疫情期间员工能力提升培训,获得近3万培训补贴。

2020.x -2020x 培训体系搭建 培训负责人

从制度层、资源层、运作层三个层面逐步搭建培训体系。

  • 制度层:根据公司发展阶段和人员能力现状制订了培训管理制度;
  • 资源层:通过内训师选拔培训激励公司骨干员工分享经验,开发内部课程挖掘内部培训资源,同时逐步开发外部培训资源;
  • 运作层:建立了培训组织流程,年度分级学时考核机制,并将学考核纳入绩效考核,有效推动了培训持续运转。

2020.x -2020x 新晋主管培养项目 项目负责人

  • 通过对主管上级、主管、主管下属的全面需求访谈及OKR敏捷绩效完成情况分析,制定主管培养项目方案,主要采用外聘讲师内训、高管管理经验分享、德鲁克读书会、线上管理课程学习、管理难题讨论等方式,通过训练营分组PK机制提升主管培训参与率和培训转化率。
  • 项目成果:新晋主管管理能力经访谈和测评有一定程度提升。

2020.x -2020x 线上学习平台运营 运营负责人

  • 通过各部门微课比赛,激发微课制作兴趣和氛围,把产品和通用知识型内容开发制作成线上课程,大大提高了培训覆盖率和培训效率,新入职员工可根据公司指派的学习路径完成相关微课、录播课、制度流程等学习任务。
  • 项目成果:开发出20门精品微课,大大提高了培训效率,平台活跃率高。

2020.x -2020x 配装师培养项目 项目主要成员

  • 3月配装师培养项目推进计划制定及实施
  • 3-6月配装师培训分阶段覆盖考核 
  • 7-9月配装师技能大赛 
  • 3-10月配装技能提升店里落地演练持续跟进 
  • 达成结果:终端客件数和配装率经过半年的学习落地有明显提升。

自我评价

靠谱、专注、包容、体谅、爱学习、有逻辑的培训从业者。

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