工作经历（案例一）

工作时间：2014-12到2016-12

公司名称：锤子简历信息科技有限公司 | 所在部门：集团人力资源部 | 所在岗位：薪资福利高级主管

工作描述：

1、定期收集市场薪酬与福利数据，为薪酬与福利政策的制定和调整提供客观数据和信息基础；

—与翰威特咨询顾问保持密切沟通、维护良好关系；

—将外部收集到的相关数据运用到薪资福利政策的制定与调整中，作为重要依据和支撑；

2、根据HR薪酬项目的需求，负责项目决策数据的分析框架规划、数据测算，提供决策支持；

—例：基于社保基数的与公司成本持续走高，而员工实发薪资并未有明显提升的矛盾，进行薪资支付方式的调整；

—首先：将员工薪资一定比例进行提取作为非现金薪资发放，降低员工应发工资总额，以达到为员工节省个税的目的；

—其次：根据过往三年真实的薪资数据进行模拟测算，进行部分薪资拆分发放后，将带来社保指出的降低，每年将超过18,000,000；

3、根据业务需要拟定新制度推行，定期回顾薪资政策、流程和相关表单，并保证相关制度有效性；

—更新《考勤管理制度》、根据政府相关规定对其进行补充规定；

—基于公司业务发展需要，员工经常性、长时间前往中西部艰苦地区出差，对差旅制度进行修订增加出差补贴以支持业务顺利进行；

—基于公司新业务拓展的需要，拟定《员工派驻管理制度》并负责派驻流程管理，顺利支持印尼工厂、越南工厂和泰国工厂开厂；

4、完成薪资项目，包含年度调薪、职位匹配与评估，薪资架构设计以及协助奖励与激励方案设计等；

—通过进行职位匹配与评估，对内部岗位和市场标准职位进行对标；

—进行内外部薪资CR分析，指导定薪、薪资调整等相关工作的操作，保证内外部公平性；

—管理员工年度薪资调整、一线员工年度薪资标准预测与调整、应届毕业生起薪与实习津贴标准等提案并报批后实施；

5、集团中国区及东南亚工厂考勤与薪资管理，根据业务需要提升考勤管理系统性能与改进薪资流程；

—与IT部门协作，拟定集团考勤优化发方案；

—集团中国区与东南亚区域工厂月度薪资审核；

6、参与建立与完善公司薪酬体系；

7、负责编制人力成本预算，对人力资源成本进行分析，关注薪酬变动及调整；

8、完成其他薪资福利相关任务。

工作经历（案例二）

工作时间：2011-04到2012-12

公司名称：锤子简历人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：人力资源咨询项目经理 及 总助

工作描述：

- 咨询项目经验：负责人力资源外包项目业务拓展和项目交付管理，项目经验包括： 人力资源规划配置、人力资源内控内审、人力资源尽职调查及并购整合、企业招聘策略、企业培训体系搭建、人力资源外包可行性及成本分析及人事派遣项目运作等

- 业务拓展与产品创新：自主成功与多家知名企业客户达成咨询项目合作关系，包括外资餐饮连锁集团、全国性呼叫中心外包商、大型安保系统外包商、国有大型生产型集团等。 主导公司人力资源服务产品创新，通过线上平台实现派遣员工的人事管理服务

- 业务团队管理：带领团队在中西部及长三角地区进行咨询业务开展，业务涉及兰州、白银、宁夏、西安、成都、重庆、苏州、无锡、常州、南京、上海、杭州、北京、深圳等地

节选部分咨询项目案例：

•曾负责某大中型企业人力资源全方位规划配置项目，帮助客户企业梳理调整人力资源现状，并给出各模块体系优化建议，跟进项目实施落地

•曾参与多家客户企业上市筹备项目，帮助客户企业完成内外部审计工作，并指导完善人力资源相关模块和制度 

•曾协助多家客户企业构建企业培训体系，并指导培训方案计划实施

工作经历（案例三）

工作时间：2010-04到2017-04

公司名称：锤子简历网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：商务助理

工作描述：

工作描述

行政类工作：

1前台接待工作。（转电话，接收快递，接待来访客人)

2对账结账工作。（快递费，办公用品，办公耗材）。

3考勤工作。（出考勤，做考勤表）。

4拟写文书。（行政公文，申请，总结，通知）。

5办公用品的管理和采购。

6保洁管理。

7协助行政经理完成各项工作。

8会议活动的协助工作。

商务类工作：

1合同的保管。（整理表格、扫描件）

2借资质原件。（记录表格、追踪进度、定期邮件汇报）

3招标收集中标查询。

4市场占有率分析表。

5各办事处经理拜访客户、市外出差统计。

6 CRM行动统计。

7营销中心考勤。（总部、办事处）

8营销中心名片申请。

9营销中心通讯地址的整理变更。

10群内问题记录、提交。

11营销中心总监报销票据。

12关于 CRM的问题解答和处理。

13各办事处关于CRM行动考核结果和每月人员确认的沟通邮件的发送和处理。

14社保和缴税凭证的扫描件整理。

15保证金、会议费的申请、催票回款。（记录表格、追踪进度、审核资料、定期汇报）

16收集各办事处的会议纪要、工作总结。

17办事处员工离职，以及招聘需求表的签字流程。

18营销中心微信群的管理。

19营销中心员工生日祝福。

20营销中心总部会议会议纪要的记录整理。

21营销中心公共邮箱的维护管理。

22营销中心办会事物的协调。（商务会、年会、年中会）

23销售热线的接听。

24发票下单。（CRM系统内操作）

25完成营销总监和商务经理交办的其他工作。

工作经历（案例四）

工作时间：2012-12到至今

公司名称：锤子简历信息互动有限公司 | 所在部门：部门负责人/副经理 (任职/轮岗部门：集团人力资源及行政中心、物管部) | 所在岗位：

工作描述：

汇报对象：副总经理

下属团队人数：8人

- 组织发展与人力资源规划：

根据公司整体战略，参与制定人力资源战略，构建组织核心能力

优化各部门组织架构，重建并落实定岗定编。基于公司年度业务发展和经营计划，编制年度人员需求计划

- 培训及人才发展：

担任集团内训师团队负责人和集团企业大学团队负责人双重角色

负责搭建公司培训体系，分析公司各业务单元及各部门培训需求，编制公司培训发展的长远计划和年度计划，并组织实施落地

监督指导公司各项具体培训工作的组织协调，包括职业技能提升培训班、开展专项教育活动、专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外部培训、进修和阶段性脱产学习等管理工作

构建和丰富公司员工职业发展通道，负责员工职业晋升、轮岗等人才发展项目

- 招聘管理：

负责公司招聘策略制定，为集团33家分子公司进行全国性招聘指导

管理公司年度社会招聘和校园招聘工作，建立合理招聘渠道，监督招聘成本，

- 薪酬福利：

负责构建和推行全面薪酬管理体系，监督公司薪酬和福利管理执行情况

提供在岗位晋升、年度调薪、绩效奖金和新进人员定薪等方面人才激励管理

监督公司整体用工成本执行情况和人力资源合规性管理

- 行政管理：

负责拟定公司行政管理规章制度和年度工作计划，并且协助行政副总监督管理行政工作目标完成情况

拟定企业的办公用品的采购计划，以及审核、控制办公与接待成本

各类外包服务供应商的管理，包括参与供应商评估、供应商绩效考核、供应商各类合同条款谈判等

负责公司各种会议和活动的安排和实施，组织公司各类团队建设活动提升员工积极性

－园区和资产管理：

全面监督和管理园区的各项职能，包括园区绿化、园区保洁、园区保安、园区绿化、车辆使用等，确保各项服务达到高质量的交付

负责制定和完善公司固定资产管理制度和实施细则，并指导和监督执行情况

指导下属分管团队进行固定资产分类、盘点、资产属性数据统计和效能分析等，并定期向公司高管层汇报资产管理情况

调协内外部相关部门和外包公司进行资产安全维护，分析物业数据和管理参数，并就资产有效运营等提出建议