基本信息

姓名：锤子简历

年龄：25

电话：139****3897

邮箱：608205327@qq.com

经验：1年

意向：采购

教育背景

时间：2013-09到2016-06

学校：锤子简历师范大学 | 专业：市场营销 | 学历：本科

时间：2003-09到2006-06

学校：锤子简历科技大学 | 专业：计算机应用 | 学历：大专

工作经历

工作时间：2014-02到2014-07

公司名称：锤子简历信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：采购专员/助理

工作描述：

公司主用于门禁，一卡通，考勤等系统。采购主要负责自制（控制器）和外购两大部分。自制采购公司所需要原材料。外购比如考勤消费机成品。

1.按订单采购，找出相应的供应商制定采购合同，了解货期给领导审批。做好付款申请，付款，收货，检测，入库。相对应公司的CRM做好采购订单，审批，付款申请，入库等流程。

2.备库存，常用外购成品和原材料主要的机壳，工程箱，电源等备库存。以便造成订单缺货，客户产品的延期。长期会对公司信用度下降。

3.办公用品和固定资产采购。提供采购清单预算表，领导审批。擅长互联网采购。

4.外购成品退货，把退货原因告知供应商，寄回维修，跟进维修品何时返回。

5.每个月底催发票，做好原材料库存表给会计。

工作时间：2006-08到2008-12

公司名称：锤子简历网络科技有限公司 | 所在部门：NB5机构采购部 | 所在岗位：采购管理师

工作描述：

QSMC(广达上海制造城)位于上海松江出口加工区，世界上最大的笔记本电脑制造商,世界500强企业之一,是广达集团的生产制造基地.

- 根据"惠普"机种的规划，确定合理的供应商体系以及新项目外协件物料的采购成本的分析.主要负责物料有塑胶射出件,镁合金压铸件,cable线,五金冲压件,包装材料.

- 随着新项目的推进,物料生产工艺的稳定以及批量生产,将会落实和完成cost down策略 ,力求在保证质量的前提下,不断寻求降价空间,优化量产机种产品的采购成本.

- 联合SQE,QC,ICQC,定期进行供应商的评估.主要根据供应商的成本优劣势,技术工艺,质量控制,生产能力,服务水平等方面的评审,评估供应商是否具有持续供应的能力.

- 按照项目采购计划,控制原辅材料的采购进度,采购周期,以及严格控制库存水平,适价,适质,适量,适时,适地的选择供应商,建立合理的采购体系.

- 协调和处理，比如物流管理，产品质量，不良品等相关问题的解决.

- 协助建立与管理供应商数据库.包括供应商可持续性自我评估表,供应商资料卡,供应商定期考核评估表,供应商改善要求表以及供应商的相关质量认证资料.

项目经历

项目时间：2006-04到2008-12

项目名称：冲压件项目改造

项目描述：

项目介绍

1.通过技术设计和工艺优化，使原来工序减少；

2.通过设备工装夹具改造使供应商效率提高20%以上；

3.共同努力通过优化原材料采购方式，使原材料降低成本5%以上；

4.综合以上改造供应商对我方18件产品降价10%以上，按全年采购金额，一年节约资金200万；

我的职责

1.由我任项目组长，负责XPWX-CY-0108---0126共18件外协产品成本降价项目改造；

2.领导技术、品质、工艺几位工程师共同探讨分析从那些环节和工艺进行改造，降低成本；

3.领导技术、品质、工艺几位工程师共同与供应商进行技术改造，从设备、工装、夹具优化提高工作效率达到成本降价的目的；

4.综合原材料资源，与供应商共同把原料价格降低；

项目时间：2013-07到2008-12

项目名称：神华新疆68万吨煤基新项目（电信组安防包）

项目描述：

项目介绍

神华新疆68万吨/年煤基新材料项目位于甘泉堡工业区，占地3000亩，总投资198亿元。

我的职责

1、神华新疆68万吨煤基新项目（电信组安防包）担任项目采购总协调：

2、主要负责一卡通门禁系系统、安全电视监控系统、生产电视监控系统、周界报警和入侵探测系统技术部下达请购审核及接收，订单的采购策划制定包括货期、库存、采购成本及资金使用意见，下达采购执行指令，

3、主要合作伙伴：霍尼韦尔、卡巴、山大华特、威创等等。

个人评价

熟悉生物医药行业信息，有着九年的丰富谈判经验和实战经验，出色的网络搜寻能力和供应商筛选能力，面对各种复杂的谈判情况，有极强的抗压能力，较强的谈判分析能力和解决突发事件的能力，能冷静地分析从容判断，快速的选择性价比最高的供应商，为公司节省采购成本。

拥有采购师证书，熟悉采购管理制度和合同管理体系，熟练使用金蝶系统和常规办公软件等。为人真诚可靠，秉性正直，思维敏捷理解力强，有较强的执行力和良好的工作习惯，认真仔细，有上进心，关注团队合作的培养和维护。

个人技能

企业文化

演讲阐述

客户研究

组织架构

战略规划

团队建设

预算编制

策略

在线营销

并购

谈判

产品营销

商业模式

商业策略

业务发展

战略发展

沟通技巧

账户管理

营销策略

销售管理