锤子简历品牌推广师
供应商/采购质量管理的简历内容怎么填写
作者:君仔小编 2022/11/12 00:45:50
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基本信息

姓名:锤子简历

年龄:25岁

电话:131****9972

邮箱:105399****@qq.com

经验:3年

意向:供应商/采购质量管理

教育背景

时间:2009-03 - 2011-12

学校:锤子简历师范大学 | 专业:国际英语 | 学历:大专

时间:2005-09 - 2007-12

学校:锤子简历工程大学 | 专业:英语 | 学历:中专

工作经历

工作时间:2016-04 - 至今

公司名称:锤子简历网络科技有限公司 | 所在部门:采购课 | 所在岗位:专员

工作描述:

採購課の業務纏めして上司に報告

1.BOMを展開して機種の原価算出、差異分析及び対策。

2.会社の経営方針及び目標による、部門内の課題、計画、活動などを管理表で作成して推進する。

3.毎月の頭でKPI計算、目標達成状況報告。

4.ERPシステムで部品の価格メンテナンスなど。

5.新ベンダーとの契約締結、支払い条件交渉。

6.ISO9000&ISO14001&OHSAS体系の運営状況、監査対応。

7.開発と一緒にベンダーに工場監査、工程審査など。

工作时间:2012-12 - 2015-07

公司名称:锤子简历信息互动有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:采购经理/主管

工作描述:

1、采购涉及安防类产品,智慧城市,集成调度等项目的外购及自产原材料的采购 2、负责采购计划的制定,积极响应公司的发展宗旨和方向,根据生产原材料的更新和消耗情况,制定相应的采购计划

3、采购部门流程的编制及更新,以适应公司现阶段的需求

4、控制采购成本,对采购渠道进行甄别和选择,对价格、质量,售后等实行反复多方面比较,编制系统的供应商引进方案

5、采购部门日常事务的管理,采购制度的编制及监督执行

6、负责跟营销、研发、财务及工程部的工作衔接,保证配合其他团队的工作

7、负责日常原材料、公司固定资产的采购,编制和整理采购进度汇报表并及时向上级领导汇报采购的进度情况,问题物料的换新、返修处理。

8、积极参加各种相关行业内的展会等,拓展资源并给同事分享和培训新事物

项目经历

项目时间:2015-10 - 2015-07

项目名称:汽车项目客户验厂审核

项目描述:

项目介绍

由于公司希望进入汽车配件生产领域,且由市场部,开发部,生产部,品质部组成TFT小组准备相关资料对应TRW公司的审核

客户评价标准:低于60分不考虑

60~79分可以限制性生产,需对问题点改善并再次复审;

80分以上直接通过客户审核

通过审核,最终以83分通过了客户的验厂审核

我的职责

1. 在该项目组中,主要针对客户提供的审核项目准备相关品质证据资料。

2. 在客户审核过程中的应审,厂内现场审核的对应

3. 召开会议对公司不满足的客户要求的问题提出改善要求

4.审核问题点的改善,以及改善报告的制作与提交

项目时间:2014-08 - 2015-07

项目名称:LT529

项目描述:

项目介绍

展讯 芯片为 SC9830 FLASH 1+8GB 显示屏 5.0HD IPS 摄像头 前200W 后 500W ,电池容量为1800mAh ,AA壳为电镀工艺。此机器定位为中端品牌:定位市场为二三线城市,定位人群为:青/中年人 ,定位价格为599RMB , 项目优势:在产品满天飞的竞争环境下,以价格定市场,以质量定保障。

前期质量问题一: A壳氧化,放置一段时间后,外观起黑点,环境暗黑的情况下,肉眼很难发现,反光时特别容易发现问题,分析原因为:电镀件长期密封且不做与空气绝缘导致空气和外观产生化学反应,导致氧化,处理方式:A壳到司库存全部更换工艺改为电镀后增加纳米保护,供应商库存全部更改此工艺,以后产品设计,及风险评估不推荐此工艺。

前期质量问题二:产线信号测试时,80%信号不良,拨不出电话,分析原因:同轴线端子口材质与签样不一致,导致主板与同轴线接触不良,处理方式:更换端子,并重新签样,对供应商私自更换材质重罚 ,并转嫁工时。

我的职责

负责整机及零部件可靠性测试及报告输出, 研发设计风险评估,推动并验证试产问题点至关闭,建立产品质量跟中标及报告验证,拟定项目测试清单!

个人评价

本人有近8年的工作经验,懂塑胶、钣金、机加的加工工艺及震动熔接加工工艺设定、有丰富的供应商工程及品质管理经验、有新机种的项目跟进管理经验、对供应商品质管理及问题点能够快速积极有效对应,对塑胶模具结构加工工艺及注塑成型工艺经验比较丰富、分析判断能力和成本品质意识比较强,人际沟通能力强,有责任感,并能承受工作压力.....

个人技能

企业文化

演讲阐述

客户研究

组织架构

战略规划

团队建设

预算编制

策略

在线营销

并购

谈判

产品营销

商业模式

商业策略

业务发展

战略发展

沟通技巧

账户管理

营销策略

销售管理

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