基本信息

姓名：锤子简历

年龄：27

电话：181****1897

邮箱：181638597@qq.com

经验：2年

意向：物流/仓储

教育背景

时间：1996-09到1999-07

学校：锤子简历信息学院 | 专业：金融学 | 学历：大专

工作经历

工作时间：2015-03到2016-05

公司名称：锤子简历信息互动有限公司 | 所在部门：跨进保税进口电商（必奢）项目组 | 所在岗位：物流主管

工作描述：

1 跟进订单物流运输船期，向供应商索要产品的品名、材质、成份、标签、价格、图片等信息。

2 查找产品海关编码，跨境平台录入产品备案及跟进审批，备案异常跟进处理。

3 安排中港运输，香港提柜文件、过境声明（化妆品），跟踪货柜准时抵达保税仓。协调仓储服务商进行入园区报关及商检等，并敦促其进行上架。

4 仓库现场入库盘点短缺情况与货损拍照，与采购沟通向供应商进行索赔或补货。包材采购

5 与保税仓沟通及敦促其订单称重下架出区申报，跟进物流轨迹。跟进三单对碰及处理异常。

6 引进4PX东莞B61保税仓，并协助IT部门进行平台与其定单宝进行API对接，订单测试等。

工作时间：2015-06到至今

公司名称：锤子简历网络技术有限公司 | 所在部门：物流部 | 所在岗位：物流仓库主管

工作描述：

公司隶属于南京金龙客车制造有限公司

1.建立建全仓库的各项管理规定、规范及流程的程序文件，确保仓库符合体系认证规范的工作，保证日常工作顺利进行；

2.每日检查仓库现场管理和6S管理，确保人员和物料的安全，合理利用和规划仓库空间；

3.不定期组织各项专业知识培训，对下属每月进行绩效考核，提高下属的业务能力；

4.严格把控收发存流程，确保物、账、卡的一致性；

5.严格落实物料先进先出的制度，确保物料的合理利用。

6.所有单据整理归档，确保所有物料的可追溯性；

7.配合和协调其他部门工作，及时跟进生产计划，制定物料安全库存预警机制，确保安全生产；

8.每月定期和不定期进行盘点工作，对盘点的各项数据进行分析盘盈盘亏，并及时提出合理整改措施；

9.合理规划和协调好物流工作，确保货物运输安全、准确到达客户手中；

10.整理好仓库的日报、周报、月报的工作工作汇报；

11.组织每日早会，布置好当日工作。

项目经历

项目时间：2012-03到至今

项目名称：关于标准库的设置

项目描述：

项目介绍

该项目为现代仓库管理先进手段，取代传统管理的方法。由于受物料众多、工序复杂、非标准件占50%以上、单件成品物料不同等诸多因素影响。根据调查数据分析，将物料分门别类，重新划分仓库、规划存放位置、改变进出库方法、设置最低和最高库存量、应用领料与配送相结合的出库办法、设置物料存放图等。达到了以下效果：1、节约了库房场地；2、减少了库存管理和领料人员；3、降低了库存物料总量等。

我的职责

担任物料组长：负责场地设置、库存定置定位、货架的设置与改进、费用的预算、进度与安全控制、ERP系统的设置与改进等。主要从数据优化、物料定置定位、人员工作简单化入手。对库存数据、生产数据、外协工序等数据进行采集并进行分类设置。

项目时间：2013-08到至今

项目名称：soulution design_DC in Jiashan_ fabric customer

项目描述：

项目介绍

* a DC (cross-docking DC) in Jiashan

* textile/fabric industry

* 5000 SQM WH for imported bales

* operation requirements: container stuffing, storage, loading for domestic distribution LTL model

我的职责

* cost mode setup of the DC

* assist sales manager on offer & proposal

* solution design of the DC (layout, MHE and labor analysis & estimation)

* hand over work to opreation team during project implementation

* layout design

个人评价

工作认真负责,不推卸责任；能承受工作中的压力；工作上可以独当一面； 具有团队精神，能与同事，其它部门积极配合，公司利益至上； 服从性好,能与上司保持良好的沟通，尊重上司的安排； 为人诚实，正直；且好学上进,不断提高工作能力； 相信您的选择会让您我更加成功

个人技能

团队建设

谈判

竞争分析

领导力

商务谈判

产品开发

产品策略

组织架构

预算编制

战略联盟

战略合作

战略目标

问题解决

变革管理

经理