基本信息

姓名：锤子简历

年龄：33

电话：155****8832

邮箱：983365343@qq.com

经验：6年

意向：IT-管理

教育背景

时间：2004-01到2006-12

学校：锤子简历信息学院 | 专业：行政管理 | 学历：大专

工作经历

工作时间：2011-08到2015-02

公司名称：锤子简历网络科技有限公司 | 所在部门：管理部 | 所在岗位：管理处处长

工作描述：

一、人力资源管理

1、人力资源战略、体系：根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人的梯队建设；并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程，以健全公司的人力资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成，提高公司人均效率；

2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用;

3、培训：根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用；

4、考核：根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；

5、薪酬福利：跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放；组织提薪评审及晋升评

审；确保稳定和激励员工队伍，合理控制人工成本；

6、组织文化与结构：根据公司战略与历史发展，结合行业特点，通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化；根据公司业务发展情况，负责拟订组织结构设置或重组方案，以支持工作流程效率的提高；

7、员工关系：依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事任免事项提供参考意见；受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好形象；

二、行政管理

1、行政制度、流程、工作计划的制定及执行：负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程的贯彻执行；制定行政部工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划，并监督其实施；以提高公司内部管理的规范性和有效性；

2、行政费用的预算与管理：制定公司办公费用的预算方案和计划，并在实施过程中进行费用控制；制订行政部年度、季度费用预算，分解到各功能区块，监控其实施过程；以合理降低行政费用；

3、会议及活动管理：依据公司会议制度，负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，提供会议记录与整理服务，通报会议决议，并对会议决议的执行情况进行核查；负责定期组织全公司员工大会，开展年度总结评比和表彰工作；确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实；

4、文件信息的传播：监督公司日常重要政令的传达，落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递；组织公司内部信息发布和内部刊物的出版，保证公司各类信息的正确、有效、及时传播；

5、固定资产管理：在预算计划的范围内，负责监督、检查公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的采购、使用、维护、保养情况；确保在费用预算内满足公司运营需要；

6、重要证照及资料管理：根据公司行政管理制度及保密制度，负责监督及审批公司各类重要资质证件、执照、非技术资料、计算机磁盘、光盘等的使用与保管及公司印章的刻制、保管、使用及注销；

7、后勤管理：按照公司行政管理制度，负责组织后勤管理制度的拟订、检查、监督和执行；制定年、季、月度后勤工作计划（包括消防、治安管理、环境卫生、员工餐厅宿舍、水电能源、办公车辆等方面）并监控计划的实施情况；负责公司员工宿舍的安排及财产管理，建立员工宿舍等用于后勤生活服务的财产帐册；负责公司内部消防、治安管理，用水、用电管理，及公司办公用车辆的统一调度管理；确保后勤服务及时到位，满足员工工作及生活需要；

8、部门人员管理：根据本部门的业务发展计划，制订本部门人员编制计划和人员发展计划，负责选拔及培训新员工，合理分配下属的工作职责、工作任务并督促其执行，组织部门技能培训，定期考核下属的工作业绩并指导其业绩改善，以建立并培养高效能的行政干部梯队，支持部门业务的完成；负责控制部门预算，降低费用成本；

9、外部联系:处理地方关系和社会公益事务，处理重要函件,代表公司与外界有关部门和机构（包括新闻媒体）联络并保持良好的合作关系；负责审核公司对外宣传的各种资料，协调、解决公司的公关危机；以培养良好的外部资源关系，维护公司良好的形象。

10、参与公司行政相关重大问题的决策。 了解和掌握公司内、外动态，及时向上级反映，并提出建议。

工作时间：2016-07到2017-04

公司名称：锤子简历网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：质量总监（管理者代表）

工作描述：

品质总监（2016.11.11-2017.4）：

1，西子航空及西子航空紧固件两家公司的品质总监（管理层整合）及管理者代表；

2，全面负责公司质量体系建设；

3，供应商管理；

4，内审计划、质量计划的制定与实施。

5，二方、三方审核，包括空客GRAMS，IPCA+审核，NADCAP审核等。

6，品质部日常工作管理：包括组织架构调整、来料检验及入库管理、理化实验室运营、三坐标检验方案制定及问题处理、过程检验及终检管理、质量工程师团队建设及管理、质量KPI统计及原因分析、日常工作可视化管理、客户投诉处理等。

7，通过接受客户培训，掌握了检测设备、机加设备、表面处理线以及人工检测流程的产能计算方法，对实际排产及新订单引入有很大帮助。

特种工艺中心主任（2016.7.4-2016.11.10）

部门职责：

1，特种工艺中心组建；

2，特种工艺包括表面处理、热处理、喷砂、喷丸、电镀、喷涂、焊接等的技术规范编制、资质审核与维护、生产准备；

3，参与工业三废处理流程规划；

4，理化实验室运营和管理；

5，周期性实验的实施；

6，原材料入厂检验标准的制定，物料代码编制；

7，BOM数据及工艺定额的整理，协助报价。

个人评价

学校：锤子简历工程大学 ||