工作经历（案例一）

工作时间：2013-03到2017-07

公司名称：锤子简历招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：助理

工作描述：

1、负责组内计划生产型号出货进度跟进，组织评估生产能力及设备的配套。

2、重点对高损耗型号生产良率统计数据和补投提供数据以及物料损耗管控。

3、上级安排跟进其他事项。

4、生产线人员调配及考勤跟进，工资报表核算。

5、按时按质按量的完成每天生产任务。

6、组内物料管控及7S优化，文件执行落实，工作现场的管理及指导。

7、积极的参与与质量效率改善工作，控制组内质量问题的产生及协调解决。

8、CTP绑定、贴合良率提升，不良品返工处理及解决措施，现场问题跟进与解决，革新项目实施、跟进。

2014-12--2015-4 期间任命组建团队，跟进国内最先进全自动手机触摸屏设备GMT，努力完成各项技术攻关，如贴合平整度，胶水固化等，按时按质按量完成OPPO客户订单。

工作经历（案例二）

工作时间：2014-11到2017-08

公司名称：锤子简历信息科技有限公司 | 所在部门：技术研发部 | 所在岗位：C语言开发工程师

工作描述：

银嘉（上海）金融服务有限公司（后改为上海德颐网络技术有限公司）是2014年3月再上海成立的一家第三方支付公司，我进入公司的时候公司只有80多人，技术部20多人，历经近三年时间公司不断壮大，业务也不断拓展，现技术部已近百人，公司总人数达到了近700人，2016年公司收购了上海汇宜支付有限公职，拿到了支付牌照，交易量由以前的5亿/天增长到现在的近30亿/天（主要是手刷和大POS交易）以及一些增值业务（手机号充值，游戏点卡充值，交通罚款等）。扣款通道核心完全是由C语言实现，收购汇宜之前是一套便民系统核心，主要负责接入第三方去银联扣款，和APP账务系统入账。收购汇宜后，汇宜核心系统（C编写）直接对接银联，合作机构也逐日增加。

工作经历（案例三）

工作时间：2013-08到至今

公司名称：锤子简历网络技术有限公司 | 所在部门：PMO | 所在岗位：生产经理/车间主任

工作描述：

2012.8-2014.09工程师（工厂制造工程部）

负责协调RD新项目的场内导入

负责部门各工艺组的工作协调

负责传输线的日常管理改造等工作

负责产线的规划，Masterplan的实施

负责新设备的导入

2014.09-2017.06项目经理（研发）

根据公司项目管理milestone流程M0-M8，管理实施整个项目的开发，按时上市

M0-M3完成项目的定义，项目研发及投资预算，及整个项目的开发实施时间评估，保证项目按时上市及营利最大化

在项目整个运行过程中管理整个项目的risk，及变更

组织项目成员定期会议解决项目过程发生的任何问题并及时汇报公司高层

安排实施prototype，pre-pilot，pilot，sop的生产

2017.06--至今预装车间主管

负责整个预装车间的人员，计划，设备，安全的管理

负责整个预装车间的价值流管理推进更新

负责整个预装车间的5S，技术的更新

负责协调整个预装和其它车间的工作协调

负责日常产出和质量保证

领导和管理员工日常工作

负责EHS,DEP,OEE,VS管理

生产总监安排的其它任务

工作经历（案例四）

工作时间：2009-03到2012-02

公司名称：锤子简历信息互动有限公司 | 所在部门：制造 | 所在岗位：制造二课课长

工作描述：

主要设备：

AMADA/金方圆数控冲床，徐锻压力冲床，山东艺高开平线设备，瑞士百超折弯机，日本氩弧焊机，CO2焊接，机器人焊机，悬挂焊机及普通焊机。

工作经历：

2009/7-2010/3数控车间主管

车间生产线做了一年工人，由于表现优秀被评为公司十大优秀大学生之一，且恰逢公司投建钣金数控厂，被总经理调入技术部协助钣金部长筹建数控厂，期间主要工作是数控厂房的平面图设计，设备的招标引进工作，被派北京AMADA学习AP-100数控编程，负责整个数控厂的技术和生产管理工作。

工作职责：

负责数控设备编程工作；

负责数控钣金CAD图纸拆分，展开工作；

负责协助研发部门的设计在实际生产中的工艺改进工作；

负责整个数控厂人员管理，设备管理，5S管理及钣金数控产品计划管理；

工作业绩：

短时间内学会了所有设备相关技术，并将所学知识全部教会了只有初中文化水平的员工，使整个团队梯队人才建设完整，整个数控厂短期内从无到有并进入稳步发展的阶段；

整个厂区5S和计划完成率等在青岛分公司名列前茅；

海信工程机量产无批量报废，合格率达百分之九十八，月度营业额最高达100万

2010/3-2012/2制造二课课长

工作经历：

参与胶南分公司钣金工厂创建全过程，期间负责整个钣金新厂房布局图设计，各种设备招标引进工作及相关合同签署，厂房施工和设备到位安装工作，之后主要负责制造二课模块生产管理经营工作。

工作职责：

负责制造二课车间现场生产安全监督和每日检查、强调各工种严格执行安全操作规程并定期组织安全检查，落实安全措施，督促整改问题；

负责制造二课车间日常管理，包括部门员工的招聘、培训、考核工作；

负责制造二课车间的5S管理；设备管理，设备规范使用，生产设备维护保养监督，完善设备台账、制定年度保养维修计划；

负责对制造二课技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

负责制造二课生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。

根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。