工作经历（案例一）

工作时间：2007-12 - 2011-03

公司名称：锤子简历信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：生产厂长

工作描述：

公司简介：

主要产品：速冻西兰花、速冻白花菜、速冻塔花菜、速冻青刀豆、速冻胡萝卜、速冻西葫芦、速冻香菇、速冻蘑菇、速冻杨梅、速冻蚕豆、速冻桔瓣。

速冻生产线2条：3吨/小时+5吨/小时

-18℃冷藏库10000吨

±5℃原料保鲜库2000吨

产品主要出口：欧美市场、俄罗斯、中东地区

职责描述：

1.根据出口订单合理安排生产部的生产发货计划，根据基地部和采购部的种植及采购计划，督导审核编制生产部的年、月、周生产计划并送总经理审核批准。

2.组织召开生产计划会议和生产协调会议，协调解决有关问题。

3.督导日常生产的调度工作，分析生产统计报表，并提出建议措施。

4.协助统筹安排产品交验、交装，负责发运工作，监督控制产品质量。

5.组织制定生产过程中各类管理制度，报总经理审批后督导实施，督导车间实施生产现场5S管理。

6.制定安全生产管理措施并督导实施。培训、辅导、考核、激励本部门员工。

7.编制部门月工作计划及工作总结，并作分析报告。

8.根据管理中存在的问题，提出可行性方案措施，完善公司的相关管理制度。

工作经历（案例二）

工作时间：2009-03 - 2011-10

公司名称：锤子简历管理咨询有限公司 | 所在部门：总经办 | 所在岗位：制造副总

工作描述：

一、职责范围：

负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。

二、工作任务：

1、负责生产管理的相应制度、流程及培训计划等的完善；

2、全面负责公司各部门的工作安排及人员管理；

3、组织建立和完善生产管理系统，编制生产计划，检查生产工作，落实、监督调控

生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；确保生产任务的完成；

4、不断优化和完善生产流程，提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本；

5、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问

题；

6、加强公司各部门的团队建设和企业文化建设，提升管理意识和推动KPI目标的制定和落实。

7、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略.

三、工作业绩 ：

1、公司规模在5个月内从最初的210人发展到1100人，从最初的单一组装到陆续创建注塑部、丝印部、SMT部、DIP部等电子一条龙服务。

2、推动了ISO9001质量体系和ISO14000 环境体系的顺利导入。

3、新工厂在5个月内从最初的每月平均亏损80万RMB左右提升到每月平均盈利360万RMB以上。

4、公司在订单未减少的情况下从1100 人优化至910人，为工厂每个月降低人工成本40万RMB左右。

工作经历（案例三）

工作时间：2000-02 - 2003-03

公司名称：锤子简历网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：生产工段工艺员

工作描述：

工作职责：

负责本工段生产品种，各个生产工序的生产指令下发；

负责本工段各个岗位生产过程的监督；

负责本工段生产现场规范性；

负责本工段人员操作的规范性；

负责本工段产品质量的控制。

工作业绩及成果：

共经历3次GMP认证。

工作经历（案例四）

工作时间：2016-06 - 至今

公司名称：锤子简历网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：生产副总

工作描述：

围绕公司的长期战略计划、以及中短期经营计划，协助总经理制定公司整体的生产计划、业务发展计划；

组织生产系统制定年度预算工作，并对预算的执行情况进行监督。

全面管理生产部、各生产车间、设备部、采购物控部门，指导制定生产管理制度、工作流程等，并指导、监督其实施、推行；

根据市场需求以及营销部门的要求，制定生产计划，并指导、监督生产计划的正常开展，有效配置分管部门资源，以满足生产需求；

加强管理，有效降低生产成本，改进工艺，降低消耗，节约能源，控制费用，消除事故，减少损失，完成公司下达的成本指标，保持产品的成本竞争力；

负责监督公司的固定设备，监督设备检修；

负责分管部门的人才队伍建设工作，控制各管理部门人员流失率；

根据公司整体培训要求，监督、指导分管部门的培训工作，提高员工素质和专业技能；

全面推行、贯彻GMP的相关规定，对公司生产过程的产品质量负责，并负责组织进行工艺验证、清洁验证；

完成总经理授权处理的其它事项。