工作经历（案例一）

工作时间：2015-03到2015-05

公司名称：锤子简历招聘咨询有限公司 | 所在部门：研究发展部 | 所在岗位：金融/经济研究员

工作描述：深入分析食品饮料行业，对功能饮料、白酒、乳制品三大细分子行业的行业现状、市场规模、发展趋势、行业内主要企业进行了深入研究；参与撰写伊利股份VS蒙牛乳业的深度报告，对两家企业的产品结构、资本运作、品牌战略、市场份额、利润结构、财务预测进行深度分析，并做汇报答辩。 接受资深卖方分析师培训，参加中期策略会，参加多位资深基金经理从业经历交流会，系统的学习基本面分析法。 使用SAS、SPSS、Wind等数据统计软件处理和统计金融数据，完成业内十家上市公司上市以来财务数据的整理并制作财务底稿，独立完成其中多家公司财务分析。 整理股票信息、财经资讯，分析食品饮料行业相关产业政策动向，重点关注国有资本投资公司改革试点信息，深度梳理中粮集团及国投集团改革的方案，并挖掘中粮糖业、中粮生化、国投电力等投资标的。

工作经历（案例二）

工作时间：2016-01到2016-08

公司名称：锤子简历人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：合同专员

工作描述：1.负责公司销售合同等文件资料的签署、归类、整理、建档和保管；2.负责与现场银行、备案专员交接网签、备案、合同等工作。3.负责收集、登记资料，协助报备员或客户办理购房、按揭手续；4.负责客户签约的礼仪接待和诉求的跟踪处理；5.负责现场销售数据的及时准确上报6.执行及协助上级交代的其他工作、做好部门内部其他相关工作；7.负责银行、房产局等相关售后工作办理工作。

工作经历（案例三）

工作时间：2014-02到2017-02

公司名称：锤子简历信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：网络运营总监

工作描述：公司代理一汽丰田高端SUV兰德酷路泽车型的全案。负责一汽丰田官网LC车型频道、兰德酷路泽（以下简称LC）车主俱乐部网站的开发、广告投放、品牌推广、活动运营工作。一汽丰田LC车主俱乐部：一汽丰田LC车型频道：工作内容：1. 一汽丰田LC车型频道及俱乐部网站年度总结、企划，与客户落实解决方案。 1)年终对俱乐部网站情况做出总结，分析俱乐部问题提炼出课题，针对课题提出解决方案。 2)年初根据俱乐部总结，提出企划案，制定KPI，并执行。 3)执行企划案中各个环节，准确理解客户要求，与客户进行沟通确认。 4)定期拜访客户维系客户关系。 2.LC俱乐部网站运营： 带领13人的团队完成对兰德酷路泽车型的品牌推广工作； 1) 团队运营人员管理，KPI制定； 2) 运营方案策划落地执行，运营成本控制； 3) 俱乐部活动的方案策划，成本控制，方案执行。 4) 网站改版策划（网站功能添加，结构搭建、UI、UE设计、易用性）； 5) 网站品牌推广：利用网站社会化媒体推广（微信、微博、论坛等）俱乐部网站，与KOL及地方车友会合作，扩大品牌宣传面； 6) 网站广告投放：各垂直媒体广告投放，SEM（百度、搜狗、CPM、DSP），并网站的广告数据进行分析，优化广告投放效果； 7) 会员礼品开发及发放，洽谈异业合作项目，为俱乐部会员提升权益，为品牌赢得口碑。3.一汽丰田兰德酷路泽寻路天下活动网站策划活动及其他活动运营寻路天下系列活动mini site页面UE UI设计方案策划及后台程序设计。活动招募期间负责车主招募、活动推广宣传，活动期间对活动数据进行分析，对网站进行优化，提出广告优化方案，利用各大媒体平台扩大LC品牌活动的口碑宣传。中后期持续报道活动进程扩大俱乐部网站关注度。 1)一汽丰田寻路天下 探秘吴哥窟活动2)一汽丰田寻路天下 区域6站活动3)一汽丰田寻路天下第五季蜀道纵横活动4)一汽丰田寻路天下第六季访古穿行丝绸之路活动5)一汽丰田守望遗失之美、越野英雄会活动6)寻路天下系列活动7)购车有礼活动活动8)会员权益升级活动9)俱乐部公益活动

工作经历（案例四）

工作时间：2016-07到至今

公司名称：锤子简历人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：集团人力行政总监

工作描述：目标：根据集团战略发展需要，明确集团人力资源和行政管理方向，向董事长提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议。制定完善人力资源管理和行政管理体系及流程，推动集团企业文化建设，提高管理水平及工作效率，提升集团品牌效应。一、人力资源方面工作 1、制定年度人力行政成本计划，审核成本费用支出； 2、分管集团下属北京、上海、成都、西安、天津、青岛六家分公司人力行政及工商报检事务； 3、招聘与配置：拟定集团全年度招聘计划，根据地域特点和用人需求实施招聘策略； 4、绩效考核：设计和推动业务绩效与个人绩效KPI挂钩，并执行落地； 5、薪酬福利：根据岗位特点、职务特点及行业特点设计不同薪酬标准及考核模式； 6、培训发展：全面启动人才培养计划，搭建人才梯队，为员工职务晋升提供路径； 7、企业文化：积极推动公司企业文化建设，推动集团妈祖基金会的“爱心天使”捐助计划落地； 8、劳动关系：集团内部劳动关系、劳动纠纷处理工作。二、行政方面工作 1、各地分公司办公地址搬迁、装修工作； 2、各类高管级会议、年会等组织、主持工作； 3、各地分公司行政流与业务流配合完善工作； 4、行政日常管理工作。三、董事长安排的工作 1、董事长各类商务接待的组织安排工作； 2、传达董事长各类指示和要求； 3、董事长除广告司外其他涉猎板块业务对接工作； 4、董事长安排的其他工作。四、总部及分公司人力行政团队的日常管理工作。