锤子简历品牌推广师
行政/后勤/文秘工作经历范例列表
作者:君仔小编 2022/11/09 00:40:07
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工作经历(案例一)

工作时间:2013-12 - 2014-08

公司名称:锤子简历信息科技有限公司 | 所在部门:行政人事部 | 所在岗位:人事主管

工作描述:

办理公司社会保险帐户及公积金帐户开户手续,证书年检事宜。为新员工建立人事档案并负责新员工入职培训。每月为员工办理录用、退工手续、社会保险帐户建立、转移、公积金缴纳事宜。统计每月底员工考勤、做好每月绩效考核,依据考勤记录及绩效考核进行工资核算、年终进行年终绩效考核并核算年终奖。个税申报、工资总额汇总及上报统计局。负责招聘职位的发布及接收简历,参与面试各部门所需人员并做好相关记录。做好各部门员工劳动合同管理及归档工作,员工转正、调岗、调薪手续的办理及员工劳动合同续签手续等各项人事事务。各项高新技术复审及研发平台的申报工作。各项公司规章制度的建立及福利制度的建立、上报、审批工作。制定公司年度培训计划及根据各部门培训计划督促员工填写培训记录单,并整理归档。人才引进相关事宜办理及管理。港澳台人员及外国人就业相关事宜办理。公司办公用品的申购、入库及统计发放。人事行政部固定费用分析表制作、审核及报送。协助行政部举办公司会议、活动的筹备和组织工作。公司各项行政办公事务管理,保障公司日常运作正常有序。

工作经历(案例二)

工作时间:2008-05 - 2014-10

公司名称:锤子简历信息技术有限公司 | 所在部门:综合管理部 | 所在岗位:行政人事主管

工作描述:

负责员工考核,招聘,合同管理、各项培训、法律事务、劳务公司管理、人事档案管理、人员信息数据库的管理、社保、公积金管理、及食堂管理、保安、环境卫生等相关行政工作。

直接下属2人

工作汇报对象:综合管理部经理

工作经历(案例三)

工作时间:2010-02 - 2016-05

公司名称:锤子简历网络科技有限公司 | 所在部门:行政部 | 所在岗位:行政经理

工作描述:

1.日常行政工作的统筹管理,办公用品,日用品采购,控制行政成本;

2.制定公司福利计划及采购(各大节日,员工生日福利等);

3.公司公章管理,工商年检及各类变更等外联事宜;

4.负责做好公司员工劳动纪律管理工作,定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管工作;

5.行政部每月绩效考核评定,根据实际情况修改绩效考核;

6.年初预算制定,根据预算每月做好行政费用控制及核算;

7.组织公司内部各项集体活动;

8.安排公司车辆合理调度,司机合理调配;

9.年终团拜会策划、组织;

10.公司及子公司的证照年检、变更等工作;

11.公司经营许可证的年检、变更工作,与浙江省通信管理局的外联工作。

12.其他临时工作。

工作经历(案例四)

工作时间:2006-05 - 2010-05

公司名称:锤子简历信息互动有限公司 | 所在部门:教务(人事)部、招生部 | 所在岗位:教务(人事)主任、班主任

工作描述:

刚入职时在教务部,工作积极认真,得到领导肯定。负责中心的人事相关工作。包括协调培训管理、员工入职、离职、配合学院招聘工作、劳动关系等。负责饭店班和政府研修班的教务工作,担任班主任职务。主要安排上课老师的接应和接待,安排老师行程及食宿情况,和老师沟通教学教务上的需要和安排。给学员提供帮助。在教务(人事)部工作中由于表现突出,沟通能力好,具备招生能力,经领导研究决定安排本人7月份调入招生部工作,负责市场拓展,主要是招生。包括了媒介推广。按区域划分,每期班均能超额完成招生指标。具备独立组班能力。

负责组织中心的文艺活动,改善和促进同事沟通交流,是中心文艺骨干。

招生采用电话及邮寄宣传资料等方式、对有意向的再电话跟踪。善于捕捉信息和沟通,聊潜在学员感兴趣的话题,并适时的引到正题上。打电话的时候一直保持微笑状态。有时单位召开高峰论坛等宣传会,介绍给潜在学员,并在宣传会当天和其当面沟通,促成报班。对犹豫不决的潜在学员让其获得研修班试听的机会。和学员建立了良好关系,有的潜在学员也由老学员介绍报班。整合自身社会资源,也能招到学员。以下均为散招班(本人个人招生成绩):

金融投资与资本运营高级研修班(第2期):招了1人。当时还在教务部,岗位原因并无招生要求。

现代饭店管理实务系列专题(会员制)培训班:招了5人。当时还在教务部。并担任此班班主任。

成长型中小企业高级研修班(第4期):原计划招生8人,实际招16人,超额100%,占全班人数30%。

企业总裁高级工商管理研修班(第12期):原计划招生6人,实际招8人,超额40%,占全班人数15%。

医院院长高级研修班(第4期):原计划招10人,实际招15人,超额50%,占全班人数30%。

企业总裁赴美国学习考察研修项目:原计划招2人,实际招3人,超额50%(此费用为每人68000元)占全班人数,占全班人数20%。

入职1年半后升为教务(人事)主任。

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