项目经历（案例一）

项目时间：2016-10到2014-04

项目名称：北汽集团虚拟化安全建设项目

项目描述：

项目介绍

北汽集团是国内主要的汽车制造企业之一，涵盖设计、研发、制造、销售、服务等全过程环节。北汽集团信息化建设起步较早，目前集团下属单位全部采用虚拟化技术，本项目主要针对虚拟化服务器进行有效的安全防护。

我的职责

1.负责北汽集团虚拟化安全项目的策划；

2.负责虚拟化安全项目售前技术交流与投标方案制作；

3.负责项目整体交付阶段管理工作。

项目经历（案例二）

项目时间：2015-10到2014-04

项目名称：东凌湖云计算基地数据中心建设项目

项目描述：

项目介绍

东凌湖云计算产业基地核心区定位为云计算产业基地，以数据中心为核心，为用户提供云基础设施服务、云应用增值服务，以及相关的产业链上下游服务。

本项目一期规划用地面积98939.1 m2，总建筑面积97400m2，数据中心区组团38200平方米，包括四个数据中心楼，设计放置5000个标准服务器机柜。面向的主要客户包括四大类：金融客户；政府、公用企事业单位；影视与媒体客户；第三方云服务运营商；

东凌湖云计算产业基地核心区定位为云计算产业基地数据中心参照TIA/EIA T4/GB50174 A级标准来进行设计、建设。

我的职责

1.负责项目可行性研究报告的编写工作；

2.负责与设计院外部技术联系与协调，协助办理政府审批流程；

3.负责东凌湖两个数据中心整体规划方案；

4.负责数据中心项目的售前招投标工作和相关的项目集成实施项目管理工作；

5.负责项目团队组建与管理工作。

项目经历（案例三）

项目时间：2014-06到2014-04

项目名称：集团ERP系统一期建设、二期建设、三期建设

项目描述：

项目介绍

(一期项目:2014-06~2015-03)

集团于2014年6月实施Oracle ERP系统一期建设项目，实施方为上海埃森哲，实施模块包括EBS系统中的总帐、应收、应付、库存、采购、销售以及PeopleSoft系统中的人事、薪酬、绩效及客户化开发的产量工资等模块。

(二期项目:2015-11~2016-04)

集团于2015年11月实施Oracle ERP系统二期建设项目，实施方为德勤，实施模块包括EBS系统中的资产管理及Oracle Hyperion planning预算、Oracle Hyperion HFM合并报表

(三期项目:2017-02~2017-08)

集团于2017年2月实施Oracle ERP系统三期建设项目，实施方为内部团队自主实施，实施内容将集团未上线分公司纳入ERP系统中，实施模块包括Oracle EBS系统的财务、物供、销售、资产、采购等模块与人资PeopleSoft系统。

我的职责

一期角色：甲方技术顾问

1.负责EBS系统中的库存、采购、销售等模块的技术调研、设计及客户化开发

2.负责PeopleSoft系统产量工资的技术调研、设计及客户化开发

3.独立负责EBS系统的DBA工作(公司无专职DBA)

4.独立负责PeopleSoft系统的DBA工作(公司无专职DBA)

二期角色：甲方技术顾问

1.EBS系统中的资产管理EAM相关功能开发

2.预算与合并系统的EBS端接口开发

三期角色：技术顾问

负责EBS系统与PeopleSoft系统新上线公司特有需求的开发工作

项目经历（案例四）

项目时间：2009-10到2014-04

项目名称：北京塞上翁信息咨询有限公司 新办公室装修

项目描述：

项目介绍

提升公司整体形象，扩大办公空间，改善员工办公环境，满足公司规模的大幅增长。项目金额在230万左右。公司成功搬家，系统平稳过渡，生产系统平稳运行。整体系统性能大幅提升，满足更多员工办公需求。服务器和网络设备选型、商务采购谈判，综合布线监督和验收。cisco网络环境安装调试，服务器上架调试，域控与生产系统的整体迁移，参与空调和UPS系统方案的制定和验收，制定备份方案。使用的系统包括：win2003，Lotus Notes，NBU。

我的职责

期间主要负责：服务器和网络设备选型、商务采购谈判，综合布线监督和验收。cisco网络环境安装调试，服务器上架调试，域控与生产系统的整体迁移，参与空调和UPS系统方案的制定和验收，制定备份方案。使用的系统包括：win2003，Lotus Notes，NBU。

通过这个项目，完全了解了机房环境的各项要求，熟练机房的各种配置项目。