工作经历（案例一）

工作时间：2017-05到至今

公司名称：锤子简历信息科技有限公司 | 所在部门：酒店工程部 | 所在岗位：主管工程师

工作描述：

文旅项目。

1.三星公寓及酒吧街主管工程师，保证进度、成本、质量、安全目标。

2.协调设计、成本完成材料施工封样、图纸疑问、深化图纸、签证、变更等事宜。

3.与各专业协调解决现场施工技术问题。

4.保证甲供材料合理利用，并确保满足工期要求

5.编制合理施工计划，保证施工进度，确保模块计划按时完成。

6.配合第三方检查及集团质检部检查工作，并落实质量安全问题整改销项工作

7.参加成本设计协调会、监理例会、工程例会等，解决现场施工问题，并落实领导指令。

工作经历（案例二）

工作时间：2012-12到至今

公司名称：锤子简历人才咨询有限公司 | 所在部门：制造部 | 所在岗位：车间主任（主管工艺技术+生产）

工作描述：

2012年12月~至今 制造部车间主任 （主管工艺技术+生产）

1.负责对工艺技术团队管理、建设 .

2.负责工艺技术攻关、革新、精益生产.

3.根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

4.对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

5.拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚

6.车间的基础管理与班组建设，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

7.按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

8.加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

9.严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行

10.积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

11.每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决

12.在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

13.了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

14.正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

工作经历（案例三）

工作时间：1999-07到2007-07

公司名称：锤子简历信息互动有限公司 | 所在部门：财务部 | 所在岗位：总账会计/主管会计

工作描述：

总账全盘账务处理；往来账会计工作:核对应收账款款和材料款；清理公司内部借款；整理历史的错账乱帐及规范账务处理、成本费用核算及控制管理、预算、年检、固定资产管理、增值税一般纳税人的税务处理等。

（北京会计证上是此公司；2005-2007在微纳捷通公司老板的其他公司工业企业板块上班，微纳捷通注销了；2002-2005北大上学期间是兼职---我脱产学习的，其余时间是全职工作。）

工作经历（案例四）

工作时间：2014-04到至今

公司名称：锤子简历网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：主管级先期产品质量/新项目工厂质量管理

工作描述：

?汽车主机厂车载娱乐系统新项目管理：按照VDA6.3流程从M3 gate 到M8 gate(拿到项目到产品量产);

?按照新项目节点和客户需求按时提交APQP/OTS/PPAP报告;

?客户质量需求分析和处置;

?试做工厂生产和质量保证;

I 产品组装和测试失效问题改善跟踪；

II 审批内部制程和供应商设计变更;

III 确保试做工厂产品符合内部和客户相关标准需求，跟踪生产中的质量问题并进行改善验证;

IV履行来料标准检查，并进行关键特殊要求检查的设立和培训;

V 确保满足客户出货样件相关要求，包括产品尺寸/性能测试报告数据输出；

?履行DFMEA 评审, 生成产品质量控制计划;

?建立并维护涉及前期制造问题的经验教训总结数据库，并借鉴于新的任何适用的新项目;

?将试做厂的产品质量信息数据与工厂端进行交接;

?参与试做工厂的内外部TS16949 质量体系审核;

?对试做工厂各项目运作质量情况定期提交报告给亚太区质量经理;