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物流经理/主管岗位项目经历范文
作者:君仔小编 2022/11/08 00:05:24
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项目经历(案例一)

项目时间:2012-08到至今

项目名称:湧德电子股份有限公司在唯通香港仓设立分货中心

项目描述:

项目介绍

一、客户湧德要求:

当天中港车在大陆东莞工厂提货报关完成回到唯通香港仓后,须按湧德要求,除有特殊要求不用派送的料件外,在第二天18点须完成车上所有料件的分货、捡货、外箱帖标签、派送到湧德指定收货仓。

二、业务特性:

1、一般一个柜车有10-30个湧德客户在香港不同区域派送点。

2、周一至五每天有2至4个柜车。

三、此项目涉及唯通的部门

1、客服操作部门

2、调度部门

3、关务部门

4、香港仓操作及单证部门

项目业绩:项目执行及相关业绩

根据客户的需求及公司内部实际情况,由客服操作部门统筹协调公司其他部门,制定各部门的操作流程及相关职责,从客户小批量的业务量测试到正式进驻,步入正轨,时间为30天左右。项目步入正轨后,客户的负责人表述了与唯通合作是选对了物流供应商、是合作共赢项目。此项目为公司带来每月RMB70-100万的营业额。

我的职责

统筹整个项目,协调唯通的客服操作部门 、调度部门、关务部门 、香港仓操作及单证部门以及客户的物流课等部门,解决在业务操作过程中发生的任何问题。

项目经历(案例二)

项目时间:2013-10到至今

项目名称:晟通快线线路优化及推广项目

项目描述:

项目介绍

1、公司准备成立晟通快线项目,根据无锡市场情况分析并建议公司干线运输车辆的台数。

2、晟通快线上线后,根据公司要求在物流平台、物流广告书等投放宣传广告,带领团队在各大物流园及工业园发放公司宣传彩页等。

3、根据运营情况开会分析运营情况并根据市场及时调整。

4、带领团队开发优质货源保证晟通快线运营质量。

我的职责

1、晟通快线优化

2、晟通快线市场推广

3、市场货源开发

项目经历(案例三)

项目时间:2007-11到至今

项目名称:**汽车零配件项目

项目描述:

项目介绍

本项目完全整合社会车辆资源,配制统一是40"集装箱,由公司统一采购,统一签合同,统一结算,项目现场合计16人,主要负责车间产品的包装与搬运。现场监理两名,主要负责与客户对接每天的订单数量,装车情况,客服两名,主要负责承运商在途反馈和到货跟踪查询。每天装车数量5-6车。

我的职责

我的工作和责任是承上起下,异常处理,维护客情关系,传达公司精神指示。带领员工一起干。

项目经历(案例四)

项目时间:2012-10到至今

项目名称:Spare parts/TSS bonded hub in Wuxi EPZ

项目描述:

项目介绍

* spare parts managment center in bonded WH in Wuxi

* 1200 air-con room

*on call service 7*24 hours for customers" orders

*high level service level on customs brokerage

我的职责

* work with vendors/customs broker on service requirements defining

*Layout design

*assist sales/KA team on offering

*Optimization after ramp-up on space utilization

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