项目经历（案例一）

项目时间：2007-03到2014-01

项目名称：牛仔网

项目描述：

项目介绍

牛仔网聚集以证券投资为共同兴趣点的个人投资者，网站甄选、运营、培养的炒股高手或意见领袖（以下简称为播主）发布其独到的观点、操作，为股友提供实时解盘、解疑答惑服务。

我的职责

开发人员开发完成后，提交测试，功能测试有直播室、互动区、评论、百宝箱购买、百宝箱留言和百宝箱追加内容功能测试。活动专题的UI页面测试、个人信息身份证验证图片上传功能、赚积分、充值金币功能、退款等；后台管理申请直播室、审核百宝箱留言信息、活动专区或正常的注册登录。

项目经历（案例二）

项目时间：2016-05到2014-01

项目名称：《天天斗地主》APP版

项目描述：

项目介绍

一款斗地主游戏，有经典、癞子、比赛和单机玩法，其他游戏功能有签到、每日任务、道具购买和消耗、商城、实物兑换、背包等。

我的职责

1.参与版本更新需求分析，理解产品需求并提出合理化建议，制定测试计划；

2.负责设计、维护测试计划、测试用例；

3.更新、维护和搭建内网测试环境；

4.在内网和外网侧试环境下完成游戏功能、规则玩法、界面等测试；

5.完成相关服务（道具服务、游戏服务、商城服务）的压力测试和负载测试；

6.执行和完善测试用例；

7.使用adb命令和eclipse的logcat获取bug日志，协助其他部门解决发现的问题；

8.负责提交bug并跟进bug及编写测试报告，把控测试进度；

9.负责自有sdk和渠道sdk的接入和计费测试（运营商支付、第三方支付、自有支付）；

10.负责线上日常维护和服务更新跟踪测试、运营活动测试，保证线上业务正常。

项目经历（案例三）

项目时间：2014-07到2014-01

项目名称：六西格玛黑带项目：降低换档不灵率

项目描述：

项目介绍

1.基于现状立机卧机，在市场以及生产现场中均存由于换档不灵而引起的退货，或在制品呆滞或返修，给公司造成重大质量隐患的同时，也为公司带来巨大经济损失，为提升市场质量品碑，保证现场装机合格率，现立项进行解决．

2.通过运用六西格玛中质量工具及分析方法，分别对影响换档臂的各个环节：供方，入厂交验，生产制造(工艺)以及产品存储过程和相关影响进行分析，逐步解决影响换档不灵率的原因．

3.通过多环节多层次查找，最终确定影响换档不灵率的主要因素如下：

(１)．换档臂拨板窗口加工对称的一致性；

(２)．入厂交验环节，质量控制不稳定(换档臂综合检具设计不合理)；

(３)．磁电机线圈通断以及安装工艺．

4.根据主要因素对之一一进行整改．验证．固化

我的职责

１.负责项目数据分析并协同相关主管工程师分析，验证，跟进，解决问题；

２.负责项目进程中会议组织；

３.负责项目资料整理和汇报．

项目经历（案例四）

项目时间：2011-10到2014-01

项目名称：番禺 34-1 导管架

项目描述：

项目介绍

番禺34-1 是中国最大的深海导管架 属于中海油集团.现在正在蓬莱巨涛场地建设.

我的职责

只要负责导管架的焊接人员资质组对 外观，尺寸控制及温度控制工作。深入现场加强巡回检查发现问题及时的取证并且反馈。贯彻公司质量方针，规范执行产品检验制度，实施质量否决权。熟悉产品图样、工艺文件及有关质量标准，控制施工过程中的关键环节