项目经历（案例一）

项目时间：2015-05到至今

项目名称：南沙金茂湾

项目描述：

项目介绍

在广州南沙金茂湾担任过置业顾问，主要工作CALL客，外出拓客，站岗接客

平时会读解一些时事新政策，特大新闻之类

关于房地产的一些利好新闻都会给客户讲述。了解客户情况，与周围楼盘作对比。讲述楼盘相对于其他楼盘的好处。并抓住客户痛点成交.

对于营销线内的流程，政策的解读都比较了解。平时公司也会安排外出拓展客户，面对淡季旺季的营销策略执行也比较清晰。

我的职责

项目经历（案例二）

项目时间：2014-11到至今

项目名称：中国电信广东公司校园招聘

项目描述：

项目介绍

1．项目背景

中国电信广东公司委托智联招聘共同开展人才招聘工作；

广东公司下属各单位拥有自主选拔权；

中国电信广东公司 2015 年预计招收 800 名优秀毕业生；

涉及岗位：综合类、技术类、市场类。

2．操作形式

本环节采用半结构化面试的形式开展；

根据素质点考核建议方式，围绕简历进行提问，判断考生素质；

亦可参考智联提供的参考问题进行提问；

省外的专业面试中，由一名智联面试官和一名电信面试官组成面试小组协同面试。

我的职责

项目职责：

本人由智联推荐先后分别担任深圳地区和省财务共享中心的面试官，和电信方委派的一名面试官共同面试

项目业绩：

深圳地区经手的面试人员 27 名，推荐进复试 6 名；

省财务共享中心经手的面试人员 33 名，推荐进复试 2 名

项目经历（案例三）

项目时间：2016-08到至今

项目名称：GMBR

项目描述：

项目介绍

该项目是德国总部推行的全球统一的物料主数据维护和库存控制方法：

1.优化物料主数据参数设置，如安全库存、min lot size、demand peak、shipping condition等参数；

2. 库存控制指标的界定和使用，如slow mover、dead stock等。

我的职责

1. 理解物料参数设置的逻辑和计算方法，分析可能存在的问题，解决该类问题；并在系统中进行测试；如安全库存的计算方法及不同类产品的参数取值，如使用经济批量订购模型计算min lot size等；

2. 理解所有的库存控制指标，找到存在的问题，解决问题，并标明其适用性和意义。

项目经历（案例四）

项目时间：2009-04到至今

项目名称：仓储布局改进与动线分析

项目描述：

项目介绍

仓库不再混乱，布局基本合理、交叉工作减少、工作效率明显提高，在双色卡的库存管理下盘点作业变得很轻松。

1、协助导师和物流经理完成所有仓储流量测算；

2、完成仓库现场勘测和CAD布局绘图，并提出改进方案；

3、做出方案分析和方案成图工作；

4、其他仓储物流相关工作协助。

我的职责

从事仓储管理实习(试验课题研究工作)，服装出入库管理、商品分类、盘点、动线分析和服装的流量分析。

负责仓储货物流量分析和ABC分类等工作，在此基础上结合公司实际利用面积改进储、拣布局等工作，在导师的帮助下对仓库的动线分析基础上改进布局，减少作业时间、提高作业效率和仓库利用率。并采用双色卡，降低盘点量，提高了公司盘点速度。