项目经历（案例一）

项目时间：2016-09到2003-04

项目名称：个人消费贷款“快贷”项目

项目描述：

项目介绍

“快贷”是利用大数据原理对客户的金融信息进行整合分析和授信评价，让客户可以在网上自助完成在线申请、实时审批、在线签约、自助支用与归还等全流程贷款服务，是真正意义上的个人网上全程自助贷款，步入极速时“贷”，实现秒贷。

我的职责

作为项目负责人，主要有以下几个职责： 1、确定快贷系统管理流程和业务体系 ；2、设计授信策略，完成BLAZE决策； 3、编写需求说明书 ；4、验收并推广、宣传； 5、组织全行培训。

项目经历（案例二）

项目时间：2012-01到2003-04

项目名称：企业制度建设

项目描述：

项目介绍

该项目主要为解决工作中出现的制度衔接冲突或责任不清、标准不明等问题，理顺工作流程明确工作要求，从而消除或减少工作中出现的各类矛盾，保证整体工作正常有序高效开展。

我的职责

项目1： 企业制度体系梳理衔接

担任该项目牵头人，主要负责收集各制度执行过程中出现的相互矛盾或衔接不畅等问题，梳理制度中问题条款，协调各制度制定部门会商解决方案，汇总修订相关条款，征求意见后定稿发布。

项目2：制定软件产品编程质量控制、考核制度

担任协调人，召集相关部门就开发需求移交、编程质量、测试报告等环节出现的问题进行梳理、会商解决方案、制定责任划分标准和质量考核标准，汇总拟定制度条文，征求意见后定稿发布

项目经历（案例三）

项目时间：2012-06到2003-04

项目名称：个人人民币存款利率市场化项目（含大额存单）

项目描述：

项目介绍

顺应利率市场化变化，满足管理和市场需求，构建个人存款利率市场化管理架构，建设面向客户、面向市场的业务体系，实现主动负债管理要求和设计利率市场化负债产品（大额存单）。

我的职责

作为项目负责人，主要有以下几个职责： 1、确定个人存款利率市场化管理流程和业务体系 2、设计利率市场化产品 3、编写需求说明书 4、验收并推广、宣传 5、组织全行培训

项目经历（案例四）

项目时间：2007-06到2003-04

项目名称：应诉美国对中国工程轮胎反倾销反补贴

项目描述：

项目介绍

本案持续时间超过10年，是领域的反倾销反补贴领域的经典案例。本人作为公司项目负责人，代表公司应诉，多次获得重要胜利，包括：

（一）反倾销和反补贴原审获取单独税率资格及低于行业平均水平的低税率；

（二）通过上诉到美国国际贸易法庭，获得反补贴的零税率；

（三）美国国会通过新的反补贴法律之后，继续持续上诉，迫使美国商务部重新裁决，得到新的低税率并执行。

本人在此项目的只要职责：

（一）对公司营销副总汇报，及时通报案情；

（二）与中国及美国律师团队日常沟通，审核及签订服务协议，安排律师团队到厂工作；

（三）组织公司各部门人员，按照美国商务部问卷的要求，整理信息，填报答卷；

（四）与商务部公平贸易局、天津市商务委等政府机构及行业协会沟通，进行集体抗辩及申请应诉资金财政支持；

（五）与美国客户及美国报关行日常沟通；

（六）接待美国商务部官员现场核查。

我的职责

配合律师团队，与公司各部门沟通，回答美国商务部的问卷；参与美国商务部现场核查