项目经历（案例一）

项目时间：2014-08到2013-11

项目名称：erp

项目描述：

项目介绍

该项目的主要实现目标是利用sap系统实现久泰能源内蒙古公司的生产业务、财务、销售等业务标准化、流程化。2014年8月份带领团队、顾问等人员历时3个月完成了对该项目的实施工作。

此项目涉及到和采购系统、oa等系统的对接并涉及大量的开发工作。在项目实施的同时也培养了相对全面的实施运维人员。

该项目获得了内蒙古区优秀项目

我的职责

负责进行整个ERP项目的前期调研、项目规划、远景设计、项目实施和项目上线的所有工作，根据公司实际情况，进行业务流程重组、整合，协调工厂各应用部门，达到企业信息资源有限共享，避免企业内部出现信息孤岛，同时提高企业信息化水平，提升企业形象，增强企业市场竞争力

项目经历（案例二）

项目时间：2014-05到2013-11

项目名称：内蒙古公司机房改造

项目描述：

项目介绍

久泰集团系统集成项目的深化设计、设备供应、安装、调试、验收、开通等工作内容。

本次项目配套设备（含服务器、存储、网络、操作系统、数据库、机房基础建设等）的系统总集成工作；

我的职责

在此项目中担任项目经理一职，主要负责前期方案设计、协助相关部门进行招投标、落实方案及技术协议签订。后期设备安装、系统调试、人员调配、项目验收等工作。

项目经历（案例三）

项目时间：2013-11到2013-11

项目名称：临沂公司监控

项目描述：

项目介绍

此项目将采用主干千兆、骨干百兆到摄像相机的全数字网络视频监控系统，对整个厂区所有需要视频监控系统的部分进行设计。我们将整个厂区的视频监控系统规划为5个部分：1、厂区周边围墙以及大门为第一部分（简称周界监控系统）；2、厂区办公区包含办公楼、理化楼以及餐厅楼为第二部分（简称办公区监控系统）；3、生产车间为第三部分(简称生产区监控系统)；4、厂区道路以及景观造型部分(简称道路监控系统)；5、在办公楼一层的监控机房为第五部分（简称监控中心系统）。

我的职责

在此项目中担任项目经理一职，主要负责前期方案设计、协助相关部门进行招投标、落实方案及技术协议签订。后期设备安装、系统调试、人员调配、项目验收等工作。

项目经历（案例四）

项目时间：2017-02到2013-11

项目名称：省电信 - 省电渠运营业务支撑

项目描述：

项目介绍

基于网上营业厅进行后台及Oracle数据库维护，并按照10000业务工单形式来处理工单，在规定时间处理省IT和10000号故障单。

我的职责

1. 相关数据库日常维护（表空间检查、接口日志检查、归档任务检查等）

2. 故障处理（日常故障处理、系统报错日志分析）

3. 协助测试（故障核查、应用接口日志分析、协助版本升级评估）

4. 故障处理后续跟踪，故障定位核查分析归属电渠故障时

5. 根据服务器空间、数据库空间告警，检查相关项目，协助操作处理

6. 根据电子渠道业务进行成功率分析，及时监控发现

并协助处理异常业务