项目经验（案例一）

项目时间：2016-11 - 2017-02

项目名称：中国精英人才资源库

项目描述：

项目介绍

设立万人高端人士资源库，为其匹配专业高素质事务助理，让其专享个人成长及家庭生活提升方案。为入库成员提供技能培训、创业指导、学历提升、上市辅导、融资融券、家庭安保、财富规划、健康保障、后代学业规划等提供服务。

我的职责

策划项目具体方案以及总执行

项目经验（案例二）

项目时间：2015-10 - 2016-12

项目名称：Inventory Reducing

项目描述：

项目介绍

集团为应对制造业成本上升，挤压现金流，特别在集团全球各子公司实施的改善生产流程， 降低原材料/半成品零件库存， 优化生产工艺而实施的One flow项目。

以工厂自制零件为例：

Before:

Pressing/Casting/MIM--＞CNC--＞WH--＞Soldering--＞Polishing--＞Plating--＞Painting--＞RIFI

After:

Pressing/Casting/MIM--＞CNC--＞Soldering--＞Polishing--＞Plating--＞Painting--＞RIFI

我的职责

1. 规划总体项目实施步骤，各分步实施时间表，路线图。

2. 组织跨部门讨论并制定各步骤实施细节及负责人，时间表。

3. 实施前期系统测试，BOM 更新。

4. 每周监控各分步实施状况，定期开会讨论遇到的问题及解决方案。

5. 月度分析总项目进度，及各分步进度匹配关系。

6. 季度总结项目进度， 及与目标匹配度,分析总结遇到的问题。

7. 年度汇总项目实际状况，并向供应链总监汇报。

项目实施一年，成功使半成品库存降低700K，减少18M RMB 库存，半成品仓减少3个人。

成品Lead Time从平均7.5 天， 减少为6.2 天。 成品OTD 从85%增加到90%

项目经验（案例三）

项目时间：2014-10 - 至今

项目名称：新店开业

项目描述：

项目介绍

每家新店前期营运筹备工作，例员工培训完毕岗位落实、硬(软)件设备及原物料备齐落实、宣传品和开业活动准备就绪等。

我的职责

确保新店整体及细节问题妥善处理解决，确保准时开业。

项目经验（案例四）

项目时间：2008-04 - 至今

项目名称：西部智谷

项目描述：

项目介绍

成都武侯区工业园投资开发公司是武侯区委、区政府的全资公司，已成功运作了“西部智谷产业园”

我的职责

全程参与项目的策划宣传推广活动，通过赞助、峰会、园区合作，创业培训等成功将项目推广出去，提高了知名度。

协助招商完成租售目标，办理审批手续企业达200多家，无投诉记录；负责企业租金的催缴工作2年、协助10家企业在区商务局成功申报了电子商务企业资金扶持。