项目经验（案例一）

项目时间：2015-09 - 2016-08

项目名称：培训体系搭建

项目描述：

项目介绍

试用期培训（三级培训）公司级，部门级，班组级，切实做好与试用期总结及考核转正挂钩

在职培训（年度培训计划执行+岗位技能必备培训+能力提升+户外拓展培训+其它外训）

培训积分制度建立

切实做好，在现有人员提升，人才梯队搭建上的培训，依公司实际情况，做具体方案

我的职责

项目经验（案例二）

项目时间：2016-03 - 2016-05

项目名称：拉萨市“四业工程办公室”农牧民就业培训项目

项目描述：

项目介绍

公司同拉萨市“四业工程办公室”商定每年3月到5月解决20-30个农牧民就业问题，由四业办提供提供名单，公司筛选后进行就业培训，解决就业问题，四业办提供培训经费补贴；或是不能提供就业岗位的年份，公司可以为原有拉萨籍藏族员工提供技能再提升培训。

我的职责

1、协调生产基地与四业办之间的关系；

2、每年1月确定当年的培训项目与培训方式；

3、培训课件库的更新；

4、企业文化、员工心态的培训；

5、建立培训档案，以备查验；

6、培训经费申报。

项目经验（案例三）

项目时间：2014-08 - 2014-10

项目名称：SAP基础人事信息维护项目

项目描述：

项目介绍

梳理人事基础信息，进行SAP信息维护，提升信息化水平和信息准确率。

我的职责

1、成立项目小组，制定项目目标。

2、明确准确率待提升人事信息字段，共计4大体系81个人事字段（入离职、绩效考核、干部晋升、奖罚），明确工作方法及思路。

3、协调项目运作所需资源。

4、结果验证、奖罚落实。

项目经验（案例四）

项目时间：2012-01 - 2012-06

项目名称：CALL OFF 系统导入与使用

项目描述：

项目介绍

IT 开发(开发工具)办公用品 系统的导入

软件环境：IT提供

硬件环境：ALL USER

开发工具：IT 完成

项目简介：

1.负责文具品项，料号规归的设定及申请程式的初步定立

2.制作标准办公用品采购作业流程

3.培训相关部门文员，如何使用此系统，由申请单至送货接束，需在系统中完成的操作。

4.与IT STK GA 等相关部门的沟通，达成共识，并在测试后，顺利上线使用。

5.记录TEST中遇到的问题点及后续操作中的问题点，进行总结并改善。

6.新增料号SOP的订立。

我的职责

1.负责文具品项，料号规归的设定及申请程式的初步定立

2.制作标准办公用品采购作业流程3.培训相关部门文员，如何使用此系统，由申请单至送货接束，需在系统中完成的操作。

4.记录TEST中遇到的问题点及后续操作中的问题点，进行总结并改善。