项目经历（案例一）

项目时间：2015-02到2017-09

项目名称：刷机精灵

项目描述：

项目介绍

为用户提供从手机系统安装、装机、个性化、安全备份等功能的一站式服务

我的职责

1、负责刷机，rom市场，个人中心，超级备份等功能模块测试；

2、另负责刷机方案，rom质量测试；

3、进行测试用例编写并执行；

4、发现BUG并用tapd进行提交与跟踪、根据需求协助程序员修复后进行回归测试；

5、测试执行结束后，对整个过程进行分析编写出测试报告；

6、项目上线后记录用户使用中的问题及需求，进行版本更新的改进。

项目经历（案例二）

项目时间：2016-05到2017-09

项目名称：基于局域网的聊天软件 | 项目工具：Ubuntu16.04

项目描述：

项目介绍

1.用户名注册与登录。

2.实现客户端通用，连接同一台服务器即可聊天。

3.实现上下线提醒。

4.客户端查看在线列表；

5.可以传输文件；

我的职责

1.根据TCP/IP协议编写客户端与服务器代码。

2.链表的实现。

3.实现服务器的并发。

4.多线程的处理。

5.UDP实现文件传输。

6.Makefile的编写。

项目经历（案例三）

项目时间：2009-05到2017-09

项目名称：AD系统升级迁移（2009/05–2010/06） | 项目工具：DB2， Java， PHP， .Net， Windows，Linux

项目描述：

项目介绍

根据总部要求，对大中华区域的AD域进行迁移升级工作。从原来的Win2000域结构更换为更先进更合理的 Win2003域结构。从原来的独立分区域变更为总部下面的林域结构，便于总部及各区域见的协调管理，也有利于各个区域间的信息互通，资源共享。

顺利按时完成总数约8000多人，总共600多服务器的迁移工作。迁移期间，没有影响业务及用户的正常使用，也没有因为迁移而引起责任事故。

我的职责

本人作为服务器组负责人在项目中担任项目经理，对项目的成本，质量及进度，进行控制和管理，以及协调其他团队如开发，测试，应用支持团队，带领团队完成迁移、部署和调试等工作。

项目经历（案例四）

项目时间：2007-01到2017-09

项目名称：安利（中国）内部虚拟化实施项目 | 项目工具：Vmware+Linux

项目描述：

项目介绍

利用Vmware平台，把当时的200台物理服务器通过虚拟化技术进行整合优化。项目实施后，原基础架构300台物理服务器减少为约60台左右，大大减少了机房内空间的使用率，降低了机房的制冷及电力消耗，每年为公司节省约60万左右的资源消耗。

我的职责

作为服务器组的负责人，统筹及领导下属实施该项目。 对项目的成本、质量、进度等进行监控和管理，对外沟通，协调其他小组协作事宜。