项目经历（案例一）

项目时间：1999-08到2017-05

项目名称：公司快速扩张的资本运作项目

项目描述：

项目介绍

项目描述：为了加快自身的研发进度，快速扩大现有的生产能力，充分利用在技术、资金、市场以及管理等方面的优势，结合自有产品的特点，公司在南方选择一些低压电器生产商作为目标客户，公司通过优势输出，强强联合的方式，以重组、收购等资本运作形式，在短时间内实现了快速扩张，以适应公司在抢占市场份额后对自有产品的大量需求，并增大了公司业务的利润空间。

我的职责

责任描述：作为在资本运作过程中的财务负责人，全程参与了项目运作过程中的快速扩张决策、目标客户的选择、项目对象的财务调查、价值评估、中期的商务谈判、后期的生产经营过程的监控等。

项目经历（案例二）

项目时间：1993-10到2017-05

项目名称：业务快速扩展项目

项目描述：

项目介绍

项目描述：公司作为外资高科技企业，国外总部早期就涉足印前领域，是Harlequin软件产品的全球OEM，积累了丰富的印前研发和系统集成经验、以及大量的客户群。为了快速推进在国内的业务，充分利用国家在招商引资方面的各项优惠政策，总部又快速在深圳成立了合资公司，在上海、大连、西安、南京、武汉以及南京等地成立分支机构，把先进的印前技术和服务带给国内用户的同时，布局全国公司的业务也得到了迅猛的发展。

我的职责

责任描述：在公司的整个快速扩张过程中，作为财务负责人，无论是从前期合资对象的选取、中期财务上的商务谈判，后期合资公司的运营监管，税收筹划的运用等方面；还是在分支机构的前期选址筹建，财务团队搭建，资金税务的统筹安排等方面，都是全面负责，风险控制，参与决策。

项目经历（案例三）

项目时间：2004-06到2017-05

项目名称：汇源集团公司引进投资者及香港联交所主板IPO

项目描述：

项目介绍

引进投资者及在香港联交所主板IPO

我的职责

在集团公司三次引进投资者以及香港联交所主板IPO过程中，负责财务系统在中介机构尽职调查、审计等的工作，包括工作计划、分配、协调和跟进，财务资料的提供以及问题的解答，解决相关疑难问题，编制盈利预测，审阅审计报告、招股说明书等，以及解答香港联交所聆讯问题的解答等工作，保障了引进投资者、IPO工作的顺利圆满完成。

项目经历（案例四）

项目时间：2010-03到2017-05

项目名称：用友NC-ERP项目

项目描述：

项目介绍

用友NC是集团企业提供的全线管理软件产品包含：集团财务管理，集团资产与采购管理，集团企业人力资源管理。

我的职责

项目主管

1.带领项目团队，进行人员工作分工（模块配套人员及其编制）；

2.收集、整理业务流程、财务核算流程；

3.加强沟通、协调知悉业务部门的述求；

4.参考内审、外审意见修订、优化流程；

5.总结、分享项目推行的收获和经验。