项目经验（案例一）

项目时间：2007-06 - 2008-05

项目名称：塘厦隆福花园

项目描述：

项目介绍

对项目全方位管理。负责劳力安排、工程进度、工程质量、工程安全管理、工程造价管理、合同管理、材料计划，负责对外协调，工程验收。本项目甲方是开发商也是施工单位·。

我的职责

项目经理

项目经验（案例二）

项目时间：2013-07 - 2014-07

项目名称：数字一体化信息管理平台项目

项目描述：

项目介绍

医院数字化手术室整体解决方案设计、软件架构设计、系统集成设计，项目于2014年7月正式上线，投入市场。系统运用先进开发管理理念、最新的技术实现对产品的功能需求开发，通过产品的开发，提升公司对市场需求的定位能力，最重要是研究出符合市场需求、功能强大、性能稳定的产品。

1、健全数字一体化手术室系列自主化产品及相关配套产品；

2、数字一体化手术室配套软件系统平台的移植方便继承其他相关CIS子系统的研发工作；

3、采用行业信息网络通讯标准设计，创造最佳的人机交互，利用高清音视频和网络技术，实现手术室信息采集、整合与传输上的突破，将与手术相关的信息安全、有效、清晰地传输给手术参与者（包括手术医生、护士、会诊专家等）和手术观摩者，达到手术示教和音视频交互的功能；

4、数字一体化手术室内空间设计、利用合理，简洁大方；

5、通过海量数字化存储技术，对手术进行高清录制、存储，并提供有效的视频点播、视频后处理等功能；

我的职责

1、项目技术负责人

2、研发管理负责人

项目经验（案例三）

项目时间：2015-05 - 2017-07

项目名称：徐州鼓楼广场住宅、公建项目

项目描述：

项目介绍

鼓楼广场总投资约20亿元人民币，建筑总面积约40万平方米，A地块为住宅部分，由高层、多层和别墅组成，基地面积54558平方米；B地块为商业，由1栋25层的五星级酒店及1栋25层5A甲级写字楼和5层综合购物商场组成，基地面积23400平方米。

我的职责

对进场土建工程材料、设备进行随机抽样检查并见证送检；参加三方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；现场巡查严格按照设计及规范要求，保证安全文明施工及工程质量。

项目经验（案例四）

项目时间：2014-03 - 2016-03

项目名称：输液泵注射泵等医用泵产品开发

项目描述：

项目介绍

负责面向国内低端市场的单/双道注射泵产品的研发、项目管理及生产转移。

负责面向国际高端市场的输液泵产品的研发、项目管理及生产转移。

负责面向国际高端市场的输液泵产品的研发、项目管理及生产转移。

我的职责

研发经理，产品经理，技术负责人，项目经理，硬件工程师