项目经历（案例一）

项目时间：2015-05到至今

项目名称：中国石油-石油市场行业动态监测平台 | 项目工具：PC

项目描述：

项目介绍

项目介绍

中国石油-石油市场行业动态监测平台二期是在情报系统的基础上进行升级，操作界面及功能习惯沿用了情报系统的习惯。

行业动态监测平台二期将情报系统、情报系统客户端、行业动态监测平台（老平台）三个系统集成在一个系统中，通过角色授权的方式区分各级用户的权限，用户无需再登陆多个系统就可以完成上报、查看、收发通知等功能。

我的职责

开发石油市场行业动态监测平台首页、资讯中心、市场监测、预测预警、市场文库等板块

项目经历（案例二）

项目时间：2015-06到至今

项目名称：英雄联盟全年赛事体系纪录片

项目描述：

项目介绍

英雄联盟年度赛事体系包括春季联赛，夏季联赛，德玛西亚杯赛，MSI季中邀请赛，S级赛事，all star等，全部赛事体系构成的纪录片。包括比赛现场画面，赛后实时采访以及英雄联盟项目组工作人员采访等结合的大型纪录片。

我的职责

1. 全部外联工作，包括比赛选手，俱乐部经理，俱乐部教练员，英雄联盟项目组工作人员，第三方工作人员。

2. 纪录片结构策划

3. 采访间等场地安排

4. 个别选手的采访

5. 项目交付及清算

项目经历（案例三）

项目时间：2013-10到至今

项目名称：上海黛彼贸易有限公司IT电子商务O2O项目 | 项目工具：Linux+Mysql群并发+负裁均衡

项目描述：

项目介绍

该O2O项目是集PC电商、微分销、手机APP一体的B2B2C项目，他不仅涉及普通销售，还包括量身订制在内的服装、装饰品在内的个人一体化的方案。

我的职责

1、主导整个项目，负责项目的前期需求收集和分析、可行性分析报告、立项和初步技术实现方案，供应商的招标、筛选和参与建议，以及合同签订。

2、制定项目实施计划，项目进度跟踪。

3、制订项目成员的考核机制，并对项目成员进行考核。

4、项目文档整理与审查，项目交付上线后的结果审核与运维。

5、组织关键用户培训，监督结果。

项目经历（案例四）

项目时间：2015-09到至今

项目名称：高德4号

项目描述：

项目介绍

半潜式生活驳平台 6个推进器舱

我的职责

电气主管，负责浮筒和立柱的管理工作。

具体工作内容包括分段的舾装件安装，搭载合拢后完成电缆通路的贯通，为电缆敷设创造条件，浮筒重要电气设备吊装，狭小空间，提前策划好电气设备顺利进舱安装，管理电缆敷设、整理绑扎报检，梳理设备安装和接线，完成区域的MC报检工作，配合系统功能调试，保质保量完成交付。