项目经验（案例一）

项目时间：2004-05 - 2005-06

项目名称：华氏伯中国品牌策划推广

项目描述：

项目介绍

华氏伯进入中国，本人受雇为之担任品牌中国总策划。

从品牌定位、产品策略、市场定位、形象策划、品牌文化建设等几方面展开工作。

该项目以300万投资，以租赁工厂和委外加工生产开始，通过品牌与市场的运营，两年后实现年产值近1亿，企业净利润超过20%

我的职责

总策划：

全面负责中国区的品牌建设、推广策划与营销内训。

项目经验（案例二）

项目时间：2013-03 - 2015-05

项目名称：微商与APP项目

项目描述：

项目介绍

完成公司网站平台搭建到运营，洽谈O2O项目方案到定制确认上线运营。针对公司的实际需求建立APP系统构架与功能需求说明。 1、公司官网的搭建、内容策划，确认上线推广及运营。2、洽谈确认定制公司微商城O2O项目的规划、平台搭建、推广及整体运营；制定公司APP项目的策划，分析项目需求，系统架构搭建；

我的职责

负责公司网络推广相关工作，包括基本的线上宣传、商务合作、活动开展、O2O项目、APP项目。

项目经验（案例三）

项目时间：2017-03 - 2017-08

项目名称：快兔全国单车业务开展

项目描述：

项目介绍

全国6个城市的业务开展

1、城市选择

2、市场调查

3、政府态度摸底／主管部门洽谈

4、工作人员招聘，服务人员谈判、议价及培训

5、编写调查报告，与物流对接，准备业务开启

6、做好危机公关准备

7、通过数据观测，工作人员的工作职责、城市内的区域划分和单车投放量进行把控

我的职责

总负责人

项目经验（案例四）

项目时间：2013-05 - 2015-11

项目名称：企业门户改版和推广渠道优化

项目描述：

项目介绍

1.负责公司企业门户的策划和搭建，线上推广工作；

2.公司新媒体模块的内容规范和用户运营指导；

3.线上线下活动的策划和执行；

4.2个月完成平台改版及推广策略优化调整，月PV和意向客户数量提升1倍。

我的职责

担任集团市场部网络运营管理职位，负责和中移民公司移民及海外地产项目的线上线下市场推广工作。

1、完善移民和海外地产网站架构和用户体验、业务流程等方面的分析和改进；

2、优化市场部组织架构和团队建设，以及人员激励、考核；

3、负责制定网络运营策略、方案和计划并推进执行，对KPI负责；

4、完成部门间的沟通，协助线下市场活动的实施；