项目经验（案例一）

项目时间：2017-06 - 2017-06

项目名称：公司工程部管理规范编写

项目描述：

项目介绍

创业公司，完善工程部管理规范

我的职责

作为工程部及技术部负责人，完善工程部管理规范，对于工程部负责项目进行规范和总结，编写项目实施流程及相关文件，配合运营总监完善工程部职责及奖惩制度。

项目经验（案例二）

项目时间：2017-05 - 至今

项目名称：坂田丽枫酒店

项目描述：

项目介绍

是一个连锁新加盟的酒店,酒店房量90间

我的职责

一、组织工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行全程控制，

二、对各工种组织设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查；

三、对工程管理过程中的文件资料进行管理。

四、负责酒店筹建阶段相关单位工作协调；

五、对施工中各方提出的变更要求进行审查控制;

六、负责工程分部分项验收、工程竣工验收及移交工作；

项目经验（案例三）

项目时间：2017-03 - 2017-06

项目名称：能力风暴永德路活动中心

项目描述：

项目介绍

1、负责工程的现场管理，对项目工期、质量、成本、安全实施全权监管；

2、根据工程合同，对总包和各分包进行管理和协调，审查并监督总包方和专业分包方制定的工程实施计划、施工组织设计方案，确保工程如期推进；

3、负责管理、协调施工单位，协同施工方对现场巡视检查，对工期、质量、安全及需要协调的问题及时提出处理意见；

4、负责项目总包、指定分包、独立分包、材料供应商的协调管理；

5、负责跟进设计进度，审阅工程各类图纸并结合现场情况提出优化意见，跟进设计审图，认真组织技术交底，及时协调处理施工现场的相关技术问题；

6、负责现场的工程成本材料控制，减少变更数量；严格执行材料（设备）进场的检查验收，对工程技术变更及工程进度款支付提出处理意见。

我的职责

项目经验（案例四）

项目时间：2016-03 - 至今

项目名称：飞洋.世纪城、夔府尚院、阳光里

项目描述：

项目介绍

飞洋.世纪城：项目总体量45万方高层商住楼、分期开发；现完成一、二期约37万方验收交付业主。

飞洋.夔府尚院:低密度住宅（联排别墅）、体量2.8万方；已完成示范区并开放销售、示范区外所有楼栋均已封顶。

飞洋.阳光里：项目总体量8.7万方多层、高层商住楼；全部楼栋已封顶。

担任飞洋奉节城市公司工程部经理，全面负责工程板块质量、进度、投资控制以及现场协作协调。

我的职责