项目经验（案例一）

项目时间：2011-12 - 2013-10

项目名称：Forklift project

项目描述：

项目介绍

Budget: 340 KUSD

我的职责

Lead the whole procedure: Sow check --- Supplier technical proposal---final SOW confirmation with plant team---RFT or RFQ---technical and comprehensive evaluation ---Sign the technical or specification agreement--- Business contract ---PO release--- delivery follow-up---invoice and payment process confirmation---supplier performance evaluation---supplier improvement action plan--- final results.

项目经验（案例二）

项目时间：2014-06 - 2014-08

项目名称：麦格纳项目

项目描述：

项目介绍

本项目为世界500强企业麦格纳汽车系统（苏州）有限公司汽车座椅焊接线，项目为我司汽车领域重要合作方。项目要求高，交期紧。为保质保量完成交货任务，公司针对这个项目成立转组。

我的职责

保质保量按计划保障项目所需领部件的供应。处理零件保障过程中的突发状况。

项目经验（案例三）

项目时间：2014-04 - 2015-04

项目名称：教材印刷年度招标

项目描述：

项目介绍

公司教材种类众多，印刷量大，频次高，通过实施招标采购，有效降低成本8%，同时有效提升产品品质。

我的职责

1.组织招标文件和印刷标准的编制。

2.进行资格预审、确定邀标供应商范围并报审。

3.组织制定评标规则和方案，报招标委员会审议。

4.接收投标文件，移交招标委员会进行开标、评标。

5.根据评标报告，组织发放中标通知，签订合同。

6.组织履行合同，解决争议问题。

项目经验（案例四）

项目时间：2009-12 - 2010-05

项目名称：国产化项目采购

项目描述：

项目介绍

将进口原材料部分转变为国内加工，缩短供应链，降低成本，项目采购金额160万，此费用只是硬件设施费用，不含实验用原材料费用。

我的职责

负责项目所需物资采购，包括加工设备和检测设备。