项目经验（案例一）

项目时间：2012-01 - 2012-05

项目名称：减少生产设置时间

项目描述：

项目介绍

1. 与生产经理和操作人员紧密沟通合作，对生产信息及其过程进行验证;

2. 利用时间研究方法收集数据并模拟生产过程;

3. 通过与生产经理提供的源文档进行比较，验证数据的准确性;

4. 通过价值流程图技术定义生产流程的瓶颈;

5. 运用SPC方法捕捉生产过程中变量的变化;

6. 重新设计生产流程，提高生产效率，减少机器停机时间60%;

7.运用生产线平衡方法，根据工人的可利用量对工人进行有效分组利用，将工人的空闲时间缩短了30%;

我的职责

项目经验（案例二）

项目时间：2016-08 - 2016-10

项目名称：残障庇护手工坊

项目描述：

项目介绍

该项目主要是针对社区肢体、智力残障儿童及妇女开展的手工能力建设，让其能学习手工制品的制作，通过自身的能力就业，使其生活得更有尊严。

我的职责

在项目中本人主要负责肢体、智力残障青少年的康复及能力建设，并对“残障庇护手工坊”进行宣传及相关的文案编辑。

项目经验（案例三）

项目时间：2016-05 - 2016-06

项目名称：食药监局的外联工作

项目描述：

项目介绍

公司与济南食药监局合作对当地超市的超市蔬菜进行农药残留检测以及安全演习工作。

该项目主要的模式是为消费者提供食品安全方面的保障，通过这一平台帮助消费者做出购买决定；通过与食药监局的接洽，介绍给大众同时为公司带来了显著的利益。

我的职责

整个项目过程中，独立完成了安全演习以及教学授课的工作，在当地食品安全检测车上进行宣传与演练，消费者的亲身体验引发浓厚兴趣，为公司的宣传工作带来明显效果。

项目经验（案例四）

项目时间：2016-01 - 2016-06

项目名称：供应商开发

项目描述：

项目介绍

项目内容：构建公司耗材供应商库

具体工作内容：供应商比对 ，审核 ，谈判，签约等一系列工作内容

我的职责

通过不断的供应商比对审核谈判等相关工作，最终在公司原有的供应商库基础之上，开发出优质可信赖的供应商，优化公司的采购流程，最大程度实现了成本控制和节约！