项目经验（案例一）

项目时间：2011-05 - 2013-06项目名称：沙特欧集国家安全中心项目项目描述：项目介绍信贷融资项目，融资金额1.5亿美元。我的职责1、负责融资项目的市场营销，融资方案的设计并参与项目谈判。2、负责融资项目的尽职调查、报送审批、放贷。3、负责办理与各类结构性融资产品有关的项目财务顾问业务。

项目经验（案例二）

项目时间：2015-07 - 2017-07项目名称：北京兴展房地产开发有限公司结构化产品投资项目描述：项目介绍大兴区内政府房地产开发企业，营销难度较大；项目手续欠缺，信托放款沟通有一定难度；最终顺利完成项目，放款5亿元。累计实现1000余万元我的职责（1）营销兴展房地产开发有限公司项目融资；（2）通过银行内部信贷审核，审批通过该项目；（3）组织证券资管公司、信托公司项目审理、合同法审、合同签署； ( 4 ) 沟通组织 行内理财资金及自有资金投资对接。

项目经验（案例三）

项目时间：2015-03 - 至今项目名称：北京资源集团项目描述：项目介绍融资总规模为5.5亿元1、中小企业集合票据

发行规模1个亿 2、资产抵押类贷款（包括异地的土地房产及设备） 贷款规模2.5个亿 3、信用类贷款（包括供应链融资）

贷款规模5000万元 4、融资租赁（机器设备、发明专利、活体租赁） 融资规模1.5个亿我的职责担任集团融资总监：将企业可利用的资源最大化 根据企业的自身条件设计出适合企业的融资渠道及融资产品 尝试各种创新融资业务接手前融资额为3亿元，接手后增加到5.5亿

项目经验（案例四）

项目时间：2015-09 - 2017-06项目名称：融资业务模式研究项目描述：项目介绍针对公司不同项目资产情况，结合市场融资业务模式，研究设立符合公司未来发展的融资业务产品+资产+资金的三合一融资业务模式，并与直接资金方沟通设立专属产品线，为公司未来发展提供稳定的资金支持，通过合理的产品设计，不同阶段通过资产抵押、保理融资、商票贴现等手段获得业务需资金，解决公司资金流转。我的职责