求职意向

生产管理 天津 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 机械电子工程

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 车间管理员

1.编制部门每月或年度工作计划； 2.工作计划及工作总结的报批、呈送及跟踪； 3.参与编制及修改车间工分及人员日常管理制度，并负责推广实施； 4.工作过程中梳理各个工作环节的流程，合理的流程保留并发挥，优化完善不合理流程。 5.负责监控产品质量，指导和检查生产员工按质量要求进行生产。 6.负责建立生产进度控制台帐，监督与检查生产进度进展情况，确保生产顺利进行，做到每项生产任务单能准时交货。 7.负责本车间成本控制，核签车间所需物资的领料单，指导和检查车间盘点工作，确保盘点数据准确。 8.负责本车间人员组织结构和人员配备编制。 9.对部门员工按培训计划进行培训； 10.工作过程中对员工进行工作技能及工作技巧的引导。 11.负责车间的6S工作安排落实到每位责任人，以制度形式定期进行检查考核，确保车间生产在良好的环境下进行。 12.督促员工做好机器设备的日常保养，确保机械设备能正确使用，提高机器设备有效利用率。 13.负责定期对员工进行安全生产的教育及考核，贯彻上级有关安全生产的指令和要求有效控制安全事件。 14.工作过程中工作相关联部门的沟通协调。 15.定期召开本车间例会，布置任务，及时指导协调工作，处理部门员工工作中遇到的困难和问题。 16.完成上级交办的其他相关工作任务

项目经验

2020.x -2020x 降低车间成本 计划制定，组织实施

此项目为16年初欧派橱柜公司制定降低车间成本，要求降低车间成本20万元以上，我们针对这个进行开会讨论，我提出因产品珠光金不同日期因颜色不同，所以剩余少量板件无法使用，但橱柜门板假门并不需要正面与其他门板在同一平面，要求优化员在优化板件时将假门单独拿出来，使用以前有色差的门板进行使用，将剩余不同日期的珠光金板件，全部使用完，共节省成本16万元左右

2020.x -2020x 实木涂装车间产能提升 计划制定，组织实施

此项目为16年天津欧派集成家居有限公司制定实木车间提升车间产能30%，要求实木车间产能提升至50单，根据领导委派的任务，针对实木涂装车间现状，对颜色进行分类，优化将同一种颜色进行批量生产，同时，改善车间生产工艺，由原来的先着色，再进行人工擦色，生产效率较低，更改为先人工擦色，再进行机器旋转喷涂，这样生产效率大大提升，并且也提升产品质量的一致性

自我评价

本人性格开朗、稳重、有活力，执行力强，善于思考，待人热情、真诚；工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，用于承受压力，勇于创新；有很强的组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力；纪律性强，工作积极配合；意志坚强，具有较强的无私奉献精神。