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物业管理简历范文
作者:锤子简历 2023/02/15 23:10:01
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求职意向

物业管理 四川成都 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 电子商务及法律

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 最高职务:经营拓展部部长

工作描述:
2016.3-2018.7任职经营拓展部部长,部门主要负责公司管理项目的场地经营、法律清欠工作、开发剩余物业销售、二手房租售、家政保洁服务等。任职期间部门业绩稳步增长,尤其在多种经营和二手房租售上,建立更加完善的制度规避内外部管理风险,为公司创造最大化利益。
2014.10-2016.3任职项目经理,收缴率稳步增长,项目获五星院落称号。个人风格属于稳健持续型,整个项目管理很平稳。
2013.6-2014.10任职项目客服经理,策划项目交房方案并组织实施;协助项目经理处理各类装修矛盾;认真履行物业管理职责,对各类情况处置留证,为物业履职留下管理痕迹。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 最高职务:客服主管

工作描述:
负责编制部门工作计划及执行;推行楼栋管理负责制;完善业主电子档案资料的收集与整理;策划客服部交房方案并组织实施;协调各部门处理突发事件。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 最高职务:品质主管

工作描述:
负责对公司各部门、各项目日常工作质量进行检查; 根据日常工作质量检查中出现的问题,进行原因分析,提出解决方案及培训建议; 跟进处理业户的投诉,根据问题的性质形成案例分析,并组织培训; 完善公司质量运行体系,完善相关制度及提出更高标准的质量操作流程;

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 最高职务:客服主管

工作描述:
2006.4-2010.5任职项目客服主管,协助项目经理编制项目工作计划及执行结果检查;编制项目服务流程及标准;协助项目经理处理突发事件;组织实施客户关系维系。
2005.5-2006.4任职项目收费员,负责项目收费及欠费催缴;对接财务部报送收费报表;项目参观接待。

项目经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 经营拓展部  部长

工作业绩简介:
1、场地经营广告自我接手以来,带领团队调查行业市场,选择招标及商谈的灵活模式,为公司取得了场地经营广告收入增长。以我任职前后业绩比较,增长比例2016年为26.3%,2017年为10.4%; 
2、开发公司剩余物业销售,任职期间均完成开发要求的销售任务,做到汇锦城和凯旋南城车位以外未售物业清盘。
3、二手房租售:接手后迅速调整租售中介人员提成制度,做好租售档案管理及房源信息管理,梳理流程收控打折权限,租售的收入连续两年上涨比例为88.44%和24.15%,利润实现扭亏为盈,两年平均利润达到52%。
4、家政保洁: 凯旋物业另成立家吉宝家政公司经营保洁服务业务,我接手后,2016年的收入增长比例为37.25%,利润增长比例为70.85%,(家政利润比例在2017年下降的原因为:一员工发生摔倒意外,我主动向公司提出后期风控补救措施,意外险及社保全覆盖)。
5、所有在管项目的法律途径清欠工作2016年始至2017年底,连续两年我带领团队,仅以一名负责清欠的客服主管为骨干,组织协调全司各项目负责人、项目客服人员、法律顾问(兼)及公司所有资源,完成公司清欠年度任务,且每年上升比例为19%和5.6%。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 天合凯旋南城  项目经理

工作业绩简介:
1、推行楼栋管家负责制,以“走动式”的现场管理,强化现场发现问题、处置问题的事前预防管理模式;强化员工主动服务意识,提升业主满意度。
2、推行全员参与的品质自检模式,打破部门与部门之间的壁垒,让员工在自检过程中学会发现问题、跟进问题、解决问题,使品质检查工作祛神秘化、祛抵抗心,其效果更胜于被动受检。
3、从收缴率看业主满意度及工作结果,我在任项目经理18个月期间,项目物业费收缴率稳步增长,69.53%升至75.86%,上升6.33个百分点(凯旋南城为综合体项目,项目交房前期因商业所占面积大,投资商业客户未出租量大,拒缴费情况多,收费抗性非常大)。
 4、在管南城期间,项目住宅区域获五星院落称号。
 5、为能力突出的员工提供相应的锻炼机会,充分授权,及时指导,为公司培养项目经理一名。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 南湖国际社区   客服主管

工作业绩简介:

1、策划客服部交房方案,并组织实施。 
2、组织《客户满意度调查》的策划、实施、统计、分析和回访,改进服务流程及标准并实施。
3、推行楼栋专人负责制,定期上门拜访,及时沟通回复业主需求。
4、策划社区活动并实施。 
5、负责对部门服务标准及工作流程执行情况进行检查,并进行整改。 
6、跟进处理业主投诉。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 品质管理部   品质主管

1、对社区内所有组团及各部门工作、服务品质进行检查和督导; 

2、对品质工作中发现的突出问题形成案例分析及培训建议; 
3、完善公司质量运行体系,完善相关制度及提出更高标准的质量操作流程;
所获经验:
质量管理工作有其特殊性,一方面要有理论基础,另一方面又要有实践性。所以做为一个好的质量管理人员必须同时具备两项技能:一是 善于学习新的知识和理论;二是必须能够深入实践。将所学习到的理论知识与实践相结合。无原则性不能完成质量体系的正确实施和彻底贯彻,无灵活性无法正常开展工作。

自我评价

本人从事多年物业管理工作13年,从一线客服逐渐成长为项目经理,目前最高职位为公司经营拓展部部长。从对客服务到现场品质标准和经营拓展都很熟悉,能够良好的带领团队完成绩效指标。团队建设中着重于通过目标分解及有效授权的方式将工作目标与团队成员个人目标相结合,形成全员合力。在沟通协调上,以工作第一、彼此信任为基础与各部门保持良好沟通。

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