求职意向
项目经理 项目总监 深圳 薪资面议 随时到岗
教育背景
2020.x -2020x 本科|计算机科学与技术 锤子简历大学
1.掌握计算机科学与技术的基本理论、基本知识;
2020.x -2020x 大专|计算机应用 锤子简历大学
学习C、VB、VC、C++、JAVE等语言,计算机组装与维修、计算机网络技术、电工基础、电子技术(数电、模电)、计算机英语等课程。毕业设计是用VB语言编写的一套工程师管理系统:是对工程师的个人信息、收入、课程等资料进行管理和储存的系统
工作经验
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 ERP实施|IT技术开发部/定制项目组
1)及时了解需求,及时沟通,形成项目需求机目标,制定出项目计划,协调项目相关的资源。
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 实施部经理|项目实施部
工作内容主要分为2方面:
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 软件测试组组长/项目经理|软件测试/实施部
工作内容主要分为2方面:
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 锤子简历信息技术有限公司
1)参与项目需求调研和需求分析评估,业务需求讨论与设计,根据软件及客户需求按照测试计划设计测试用例
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 锤子简历信息技术有限公司
在华为南京研究所HP移植项目(广东移动13800138000服务)组进行测试工作分别进行了数据服务和数据平台的测试
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 锤子简历信息技术有限公司
进行Lotus本地化测试对Lotus Domino /Notes 7.0进行本地化测试工作,包括Bookmark、DWA7、iNotes6等模版的界面布局、功能的实现、语言的翻译以及字符码的测试
项目经验
2020.x -2020x 新零售项目 项目经理
对门店的销售,供货,商品信息、定价等数据进行线上的统一化管理;并优化门店的收银、补货、盘点过程;
2020.x -2020x 采购定价系统项目 项目经理
对商品、分类、品牌等信息进行线上的统一管理;对商品的定价、优惠、返利、合同等进行线上的审核流程管理;
2020.x -2020x 金蝶K3erp及OA流程整理项目 甲方项目经理
实现业务流程的优化,完善线下进销存的管理;完成外部系统的相关数据对接,实现数据的整合和统一管理;优化财务审核过程,提高财务对账、报表效率;
2020.x -2020x 中工武大费用报销及预算管控项目 项目经理
跨系统数据对接:OA、用友、网银。实现基础数据跨系统自动读取。输出数据可实现跨系统自动传输,减少错误,提高效率。财务工作方式优化:预算管理、财务审批、财务报销电子化、自动化。对预算进行实时管控,提高预算管理水平。财务审批和报销效率将大幅提高。跨地域:实现异地审批及异地提单。实现集团式管理跨业务范围:涵盖公司财务涉及到的财务报销和分包、保证金、资产采购、发票开具等业务。定制化: 根据具体需求进行实施、维护、更新
2020.x -2020x 泰昂科技项目二期:资金及费用预算管控 项目经理
实现预算(资金预算、费用预算)线上申报、审批及确认;根据费用使用情况,进行实时的预算执行对比,并在提报、审批环节进行提醒和管控;动态展现报表,实现实时查询预算使用情况; 完善资金管理的业务及线上流程;
2020.x -2020x 全友费用报销项目 项目经理
基于全友家私SOA架构理念,重点围绕在费用申请、审批、借支、核销、预算编制、控制、数据集成等环节实现报销过程线上电子化,多维度预算控制和查询,实现全友整个集团公司财务业务一体化,预算费用通过系统实现透明、高效管控;
2020.x -2020x 湖南康程预算与费用管控系统项目 项目经理
完善费用内控机制,实现事前、事中、事后的财务控制能力;销售政策申请、审批、平移、发放,与预算编制、销售返利、销售订单进行关联;预算编制、调整、审批、动态预算的生成;预算方案、预算执行控制、预算提醒、控制;促销活动费用、销售费用及销售组织单元的各种费用支出事前申请、报销时关联控制和各种费用核销管理;
2020.x -2020x 世荣兆业项目二期:全面预算编制、管理 项目经理
线上进行预算编制,包括:提报、审批、调整、生成、控制整个过程,形成最终预算完整情况表,并对整个过程进行监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时知道经营活动的改善和调整,以帮助企业领导更加有效的管理企业和最大程度地实现战略目标
2020.x -2020x 世荣兆业项目一期:财务业务一体化 项目经理
梳理全公司业务流程并进行整理,实现线上的申请、报销、审批、财务管理;通过电子发票,影像审批等功能将财务从繁琐的审单工作解放出来,从而将财务的管理和指导职能发挥出来;
2020.x -2020x 泰昂科技项目一期:网上费用报销及业务流梳理 项目经理
根据公司实际业务需要,梳理各个部门费用申请、报销、借款等业务流程;全面实现网上审批、发票电子化以及财务审核、付款、账务等环节的简单化;节省公司整体审批过程所需成本,提高费用审批过程的透明度和效率;
2020.x -2020x 中安信业网上报销系统项目 实施顾问
根据中安信业分行多,为了缩短报销所需时间,加快报销速度,提供了影像功能:主要解决了票据实物流转问题(以电子化流程替代传统财务纸面化流程。系统间的数据则自动传递,减少纸质票据的传递,降低有机成本。)在凭证中提供了NC接口,根据报销单据的信息,自动在NC中生成凭证,减少财务工作量,并根据实际业务需求提供了利润中心的概念,来完成内部转账,代付等复杂凭证的生成。
2020.x -2020x 卓越集团网上报销应用 实施顾问
根据卓越集团子公司多,分支机构比较多的特点,需要提高工作效率,加快报销速度,减少工作量,增加报销过程透明度的需求,在此项目中网上报销系统,提供了多核算体系的实施模式,并使用了费用报销、预算管理、报表管理,网银付款等功能模块,并根据实际的业务需求对报销的模版进行了个性化的设置,在报销时进行费用预算的提醒。
自我评价
本人性格活泼开朗,有良好的沟通能力,责任心强事业心强,有不服输和吃苦耐劳的精神,学习能力强,喜欢接触新生事物
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