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薪酬绩效岗面试简历范文
作者:锤子简历 2022/10/25 14:30:01
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求职意向

薪酬绩效岗 北京 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 信息管理与信息系统

沙盘模拟大赛三等奖、挑战杯创业大赛三等奖、英语小品大赛团体一等奖

工作经验

2020.x -2020x 有利网 薪酬绩效主管

1、 绩效制度测算和审批:负责各业务新版绩效政策制度的测算和审批、指导并配合各个部门制定符合业务发展的绩效方案;

2、 企业绩效业绩相关报告:定期(月度和季度)分析相关数据指标(收益率、成本率、毛利率、IRR等、绩效考核结果分析和年终考核结果报表等),根据分析数据及时监督并配合各部门调整绩效方案,编写岗位说明书、建立绩效考核kpi指标库、建立绩效考核政策档案;
3、 月度绩效考核执行监督:监督并指导有效地执行绩效考核政策,反馈考核结果、协助各部门做好员工培养、激励和访谈等工作;
4、 年中考核:组织各一级组织单元进行年中考核,完善年中考核管理办法并保障实施和结果应用;
5、 组织绩效搭建:根据集团提出的关键业务指标、年初各部门提出的重点工作职责(岗位明细表)自行梳理各部门的组织绩效指标,跟各部门领导沟通讨论之后,以平衡积分卡的形式建立组织绩效考核指标库,并随时更新。
6、 薪资和绩效奖金发放:保证每月提成、绩效奖金和工资发放工作的及时性和准确性;
7、 社保公积金:办理员工社会保险、住房公积金的缴纳、转移、补缴以及各项社保津贴报销等福利工作;
8、 薪资报告编写:分析相关行业薪酬数据,编写薪酬报告,为各类薪资变动提供理论依据;
9、 薪资审核:负责审核子事业部工资发放,报盘等,不断完善发薪流程;
10、 ssc系统相关:配合ssc完善peoplesoft薪酬核算系统,并配合改进浮动绩效系统,指导新员工;
11、领导交给的其他临时性工作。

2020.x -2020x 房天下 人事经理

1、组织架构相关:随时根据子集团领导要求及时调整组织架构;梳理各子集团岗位明细,为提取绩效考核指标做参考;配合各子部门人员定岗、定编;配合总监进行年度人才盘点。  

2、人事基本政策制度相关:及时根据具体情况配合总监调整各类制度,例如:考勤制度、发薪流程、人员晋升制度等。  






3、绩效考核:完善绩效考评指标,编写绩效考评制度并监督执行;核算提成和绩效奖金;定期跟进各类绩效考核政策审批、为业务提供绩效政策优化建议;对绩效考核工作的后续跟踪、评估、分析和优化工作;解答政策相关事宜,接收申诉等;与员工进行面谈,形成绩效政策各类分析报告。  

4、薪酬福利:负责四个子集团的薪酬福利等工作(大约2000人左右),包含但不限于:各项调薪、月度薪酬核算、27家子公司的个税申报、员工各项津贴报销核算(职务津贴、市场活动费等);完成公司人力成本预算、分析,编写月度薪酬分析报告;部分人员的期权信息维护,及时转开和关闭;年中和年底根据公司盈利情况核算并发放年终奖(年中奖)。  

5、劳动关系处理:根据集团优化和人员调整要求,进行员工访谈,解决劳动纠纷;每周编制和统计优化周报,及时跟进进展;续签劳动合同办理。  

6、预算分析和业绩数据分析:汇总各部门年度预算,进行月度预算分解并实时监控;根据集团要求汇总年度任务,并进行月度任务分解,年终根据任务完成情况和利润情况核算并发放年薪。  

7、各类信息系统优化:参与各子集团业绩管理系统(二手房交易系统,平台交易系统,研究交易系统)测试,根据业务实施情况提出改善措施;全面统筹开发二手房钱包app(税筹),组织进行测试,完善测试结果报告,沟通产品完善app,产品上线初期,随时监控使用情况;参与测试OA各类流程(录用流程、转正流程、全员工资自动提取系统、销售人员升降级流程等)上线,提出需求和建议。

2020.x -2020x 清华龙校 人事专员

1、 全校30名全职教师,120名兼职教师以及其他服务团队的薪酬核算、招聘、入转调离。其中包含一对一、 一对三和小班、大班课程的课时费核算;

2、 年中、年终根据内部员工互评、领导打分、客户投诉等综合评分制定调薪计划,并上报校长签批;
3、 月度、季度、半年度和全年固定成本分析,但不限于人力成本;
4、 参与并根据领导要求编制公司的薪酬福利制度,参与评估和完善; 
5、 收集当前同行业的普遍薪资状况,监测公司薪酬数据,并及时对薪资福利制度的调整提出建议;
6、 负责对接社保、公积金等各项津贴的管理和及时办理以及所有员工关系方面的工作;
7、 组织员工大会的开展,员工趣味运动会,教师节等活动;
8、 全校全职、兼职员工的工资网银打包发放;
9、 负责学校各教师的年终和年中考评工作,并参与绩效奖金分配;
10、 其他财务、行政的部分事宜。

项目经验

2020.x -2020x 房天下二手房销售人员税筹钱包app 项目参与人-人事经理

1、负责配合产品技术部门开发适用于销售人员提取工资的钱包app

2、提出需求,撰写需求报告,明确销售人员工资核算逻辑
3、明确薪资审批线上流程、发薪流程以及提取流程
4、汇总30个城市的大部分人员的疑问,不断完善钱包app
5、编辑培训文档,给地方各级人事进行电话培训,保障销售人员工资及时到位






2020.x -2020x 房天下绩效考核系统、升降级管理系统开发 项目参与人-人事经理

1、将所需要的人事基础信息(字段)整合报给产品

2、提出需求,撰写需求报告,明确研究、金融和新城市的升降级考核流程、审批流程
3、编写三个事业部绩效考核逻辑文档,检查线上系统核算逻辑
4、配合进行数据测试,保障线上线下核算结果一致

2020.x -2020x 房天下OA线上入职、转正流程测试 测试参与人-人事经理

1、完善各个流程审批节点,缩短审批流程

2、进行流程测试,提出人事建议(流程审核与法务影响)
3、培训地方各级人事熟悉流程

自我评价

本人性格开朗,原则性强,处事冷静果断,职业操守良好,擅长薪酬核算,绩效考评,人力成本分析及其数据分析方面的工作,沟通能力,适应能力和团队协作能力较强。

本人可以熟练的运用excel中的公式和函数等数据分析工作,可以熟练运用办公软件,包含但不限于outlook,visio,ppt和word等,具有全国计算机等级考试二级C证书。

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