求职意向
行业运营/战略发展 北京 薪资面议 随时到岗
教育背景
2020.x -2020x 锤子简历大学 财务学 学士
2013.9-2015.9 英国利物浦大学 人力资源管理 硕士
2020.x -2020x 新西兰SIT 旅游酒店 学士后
工作经验
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 经理助理 (新西兰)
Ture alliance 公司成立于1982 ,是澳大利亚与新西兰最大的高端品牌分销商之一,旗下品牌:UGG,Coach, Lee, Nautica, Riders等
工作内容:协助经理完成公司日常的运营活动,员工招聘及制定部分公司战略发展规划和销售计划;分析新西兰高端品牌行业的发展动态及市场需求,研究公司在皇后镇的经营状况并向总公司提交报告;主要包括客户发展,销售分析,行业竞争分析;根据市场状况,调整销售策略及营销活动,实现总公司的营销目标;同时负责新客户开发,后续沟通及后期客户维护工作;
工作成果:在职期间利用所学应用PEST,PORTER FIVE FORCES,SWOT等公司战略模型对新西兰高端品牌分销行业进行对比分析;辨别出本公司的具体竞争优势和主要客户群体,结合近几年中国游客的剧增的形势,准确定位中国消费者对新西兰市场的需求,配合经理调整了相应的战略转变,修改合理的销售方案,相比2017年,公司KPI明显上升。
对企业及其相关行业进行深入调研,主要包括公司销售分析,评估和预测,实地考察和信息收集,现金流的预测分析和行业展望等,定期向总公司提供公司及行业的评估分析报告,完成了《新西兰皇后镇2017年皮毛制品市场需求及前景预测》。
收集、整理了公司客户资料并及时更新,与他们保持良好的沟通和联系,向他们介绍当季皇后镇UGG流行产品和最新销售活动。
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 人力资源部 (中国)
工作内容:
任职期间,结合国外与国内人力资源的管理模式,通过自己良好的知识储备及沟通能力,参与公司人事决策,招聘培训,企业文化等人力资源管理规范和各项规定及管理流程并具体实施;准确高效的处理1104名员工的职业需求及日常人事相关事宜;协助经理根据公司当年的战略目标,制定人力资源发展战略 (确定组织目标与计划,预测人事需求,评价内部人员技能与特征,确定需求,制定行动计划与方案保证适人适位),参与组织根据战略规划产生的:
员工招聘、甄选配置、培训与开发、晋升和调动、三级经理考核等工作。
工作成果
:根据公司的战略和人力资源发展规划,筹划并实施了人才储备及梯队建设,配合各部门经理对其各职位岗位说明书进行重新梳理与细分;开展并配合各区县,分公司员工制定职业生涯规划,员工满意度达99%;独自组织开展员工培训,三级经理学习百余次,人员培训完成率99%,并获2016优秀员工。
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 董事长助理 (中国)
工作内容:协助董事长制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划; 负责董事长日常行程的安排,工作会议记录与各来宾接待;参与组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护内部管理系统正常运行; 推进公司内部管理制度化、规范化,审定公司组织结构和管理体系; 负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作;负责协调公司部门内部、部门之间的关系,解决争议; 完成董事长交办的其他工作。
工作成果:辅助董事长进行公司组织构架的梳理,顺利完成公司各部门组织构架的搭建,调整,优化工作;协助董事长及各部门经理拟定公司发展战略,制定短期、中期、长期发展规划,提出公司发展方向和业务扩展范围;负责收集各部门制定的年度计划并汇总向董事长上报,下达经批准的经营计划;顺利胜任与德国,美国几家公司商务洽谈的翻译工作,顺利完成千万合同的签订与审批工作,获董事长特别奖。
自我评价
我于2011年毕业于香港浸会大学,工商管理系,财务专业。丰富多彩的大学生活和日益竞争激烈的社会,让我明白需要不断的学习追逐,超越自我、超越极限。在校期间,接受了全方位的英文教学,受到了良好的专业训练和能力培养,财务学知识的储备和良好的英语水平给我未来的职业生涯打下了良好的基础,让我成功就职于弘黔房地产开发有限公司,发挥了英语口语的特长,并逐渐积累了公司战略发展规划的相关知识与商务谈判技巧;提高了组织、协调、沟通、领导及人际交往的能力以及敏锐的洞察力,同时具备了较强的判断与决策能力,计划和执行能力。
由于自己强烈的探索精神和不断追求进步的人生观,于2013年到英国利物浦大学深造学习了人力资源管理专业,充分掌握了英国的HRM专业五个阶段的学习内容分别是培训与发展T&D(Training & Development),主要研究培训人员的各种活动,及员工生涯发展(Career Development),第三阶段是员工绩效提升HPI(Human Performance Improvement),对影响员工绩效的各个方面者予以关注,并致力于员工绩效的提高, 第四阶段是学习绩效WLP(Workplace Learning Performance),人力资源专家应该关注培训带来的收益,并将人力资源开发的关注点从培训转向员工为主体的学习。 第五阶段的WL(Workplace Learner),在这个阶段,人力资源专家应致力于挖掘员工学习的动力,使他们成为更有效的学习者和知识消费者,使每个人者成为主动学习的人;同时掌握了人力资源战略规划的相关知识,目前国内公司在发展过程中越来越注重管理,尤其是人的管理,只是大多国内公司在这方面经验不足;所以利用自己在国外的所需所闻回国后从事了人力资源的相关工作;两年的人力资源管理专员任职经历,使自己擅长于人力资源战略规划的相关内容(人员补充与流动规划;退休解聘规划;职业生涯规划;培训发展计划;薪资激励规划;组织文化规划)并且能够组织实施和执行;同时善于沟通与协作,工作高效,能承受极大的工作压力。
为丰富个人经历,现于新西兰工作学习,新西兰的工作经历对我个人来说,是一次“奇幻旅行”,了解到国外公司的运行模式,锻炼了自己各方面的能力,让我看到了不一样的世界,接触到了不一样的人,也丰富了自己的人生,学会如何了在陌生的环境中坚强地独自面对不同的困难,并且提高了自己如何是非分辨,解决各种问题的能力,同时我还积极参与国际学生事务处组织的海外留学生免费咨询及服务工作 ,还曾作为LUNA与Winter Festival 的志愿者,为本地人与中国游客提供服务,了解新西兰传统及共同庆祝国家节日。
我热爱旅游,已经游览了近30个国家,广泛了解各国当地文化,经济发展形势,人居环境;同时也开始热爱各种极限运动,结识了来自世界各地的酷爱户外运动的朋友,真实的体验了与国内完全不同的生活氛围,感受到了其他国家的旅游文化及风情。我乐观向上,责任心强,还有很强的适应力和融合能力,在同学,同事,朋友中,都有良好的人际关系。
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