求职意向
医疗产品售前业务和技术支持/医疗产品策划 安徽合肥 薪资面议 随时到岗
教育背景
2020.x -2020x 锤子简历大学 计算机科学与技术
工作经验
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 技术开发/支持
职责： 技术支持，售前业务和技术支持、需求分析。
项目经历 ：
1. 技术开发支持 （2017.09-至今）
项目职务： 技术支持工程师
项目描述： 售前产品演示、售前业务和技术支持、技术支持、需求分析
项目职责： 协助销售进行产品演示，提供售前业务和技术支持；为现场实施提供业务和技术支持，帮助其解决现场问题；参与部分需求分析与开发，提供产品完善建议。
项目业绩： 参加威宁县人民医院“全院检查预约中心项目”售前支持和产品演示，项目投标成功； 参加金坛市人民医院“RIS&PACS项目”售前支持和产品演示，项目投标成功； 技术支持现场解决现场疑难问题99例，给产品提出30个优化建议，丰富产品功能。
2.参与开发公卫&医技巡检工具和灰度升级工具 （2017.01-2017.09 ）
项目职务： 软件开发工程师
项目描述： “公卫&医技巡检工具”实现了自动化巡检各项指标、汇总各项目巡检数据以及自动生成巡检报告。“灰度升级工具”是一种升级时候的平滑切换，在升级中先升级部分客户端，进行观察在确认没有问题后，升级全部客户端，对医院业务影响保持在可控范围之内。
项目职责： 参与“巡检工具”可行性分析，完成可行性报告；参与巡检工具产品初步设计；完成“巡检工具”中基础检测模块、主页模块、数据上传模块的开发。 参与“灰度升级工具”可信性分析，完成可行性报告；参与完成单个需求升级模块开发。
项目业绩： 按要求完成自己负责项目模块开发。经过实际检验后，“巡检工具”与之前手工巡检相比巡检效率提升80%。 经初步核算，“灰度升级工具”与之前升级模式从人数和时间周期项目，可以节约三分之二人员和四份之一时间，针对一个医院升级项目可以节约35%成本，还有一个重要的作用保证了升级平稳过度，很得医院欢迎和认可。
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 实施项目经理
职责： 管理项目确保项目组按时保质完成；负责统筹和协调项目资源，解决项目过程中的问题，保障项目按计划达成；负责医院客户需求管理，并协助市场团队维护客户关系；
业绩： 完成项目：上海市第六人民医院RIS&PACS项目（项目金额：120万）、奉贤区智慧医疗“三中心”二期建设项目（项目金额：180万）、盱眙县卫生局区域PACS项目（项目金额：120万）、浙江省中医院全院检查预约中心项目（项目金额：100万）等（小项目没列举）。
项目经历：
1.浙江省中医院全院检查预约中心项目（项目金额：100万） 2016.07-2016.12
项目职务： 项目经理
项目描述： 浙江省中医院（三级）是公司浙江省最重要战略合作伙伴，此项目也是公司进入杭州第一个项目，具有战略意义，公司总裁王涛多次亲自过问。项目基于浙江省中医院湖滨院区和下沙院区建设检查预约中心系统，为两院区院内检查预约业务和跨院检查预约业务提供统一管理平台。实现预约中心系统与两院HIS、RIS/PACS系统无缝交互，实现患者诊疗信息贯穿院内各个环节，形成全流程闭环管理。实现云医院与预约中心信息的双向交互，方便患者和医生预约院内检查项目，由云医院直接获取影像检查报告，形成全流程闭环管理，提升居民就医体验感。
项目职责： 主要负责统筹和协调公司和医院资源，解决项目过程中的问题，保障项目按计划达成；对医院客户需求管理，并协助市场团队维护客户关系；和项目组一起按时保质完成项目目标，完成项目验收。
项目业绩： 项目按时保质完成，顺利验收；与浙江省中医院预约中心科室、相关医技科室和信息科建立了良好关系；得到此项目分管院长认可，向公司发了对整个项目组表扬信。
2.盱眙县卫生局区域PACS项目（项目金额：120万） 2015.11-2016.05
项目职务： 项目经理
项目描述： 建设以盱眙县人民医院为平台的影像诊断中心。项目建设内容包括盱眙县人民医院RIS&PACS和20家社区医院PACS。
项目职责： 项目前期调研；项目启动；协调公司和医院资源，解决项目过程中的问题，保障项目按计划达成，顺利完成项目验收。
项目业绩： 项目顺利验收，得到盱眙县卫生局和县人民医院的肯定。
3.奉贤区智慧医疗“三中心”二期建设项目（整个项目金额：540万，影像诊断中心：180万） 2014.12-2015.07
项目职务： 实施工程师
项目描述： 此项目包括医疗“三中心”（检验诊断中心、影像诊断中心、心电诊断中心）系统中的建设，将区属21家社区卫生服务中心、3家防治站接入系统，实现集中业务，同时完成一家三级医院即中心医院、四家二级医院（奉城医院、中医院、古华医院和海湾医院）与中心平台对接，实现业务流程整合，检查、检验、心电信息全区共享。
项目职责： 此项目包括区域影像、区域检验和区域心电三个诊断中心。我和同事负责整个奉贤区的区域影像诊断中心建设。按照实施计划保质保量完成项目实施。
项目业绩： 按时保质实施完成了奉贤区智慧医疗“三中心”二期建设项目中的影像中心。得到奉贤区卫计委和各医院以及社区的认同，顺利完成项目验收。
4.上海市第六人民医院RIS&PACS项目（项目金额：120万） 2013.12-2014.05
项目职务： 实施工程师
项目描述： 上海市第六人民医院（三级甲等）是公司战略合作伙伴，此项目旨在在上海市第六人民医院建立RIS&PACS标杆。当时六院还在用GE公司PACS，此项目重点之一：把目前在用GE公司PACS平稳切换为卫宁PACS，具有重大意义。
项目职责： 软件环境搭建、软件功能测试、项目上线、上线后维护、项目验收。保证项目按项目计划进度执行；由于项目特殊性，需要及时分析客户提出项目需求提给开发，按客户要求按时完成需求升级；按时保质保量完成项目验收。
项目业绩： 按时完成此项目验收，得到了放射科、信息科和院方分管领导肯定，并向公司发了表扬信。
自我评价
1.从实施工程师做到项目经理。具备能力：项目管理能力、业务能力（掌握放射、超声、内镜、病理、PACS(影像系统)、预约业务；熟悉LIS、微生物业务）、良好沟通能力、掌握SQL。
2.转到合肥分公司做软件开发工程师。具备能力：编程思维能力、熟悉C#、Delphi语言和Oracle。
3.目前在做技术支持、售前支持和需求分析。具备能力：医疗产品售前支持、医疗产品演示。
4.接下来职业方向是医疗产品售前支持和医疗产品策划。
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