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简历上列出的项目经理技能?
作者:锤子简历 2022/06/08 10:19:34
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花一些时间研究您申请的职位所需的技能。然后,创建与工作直接相关的技能列表,并展示您的工作特定资格。本文分享了您可以在简历中包含的一些最常见的项目管理技能示例。

什么是项目经理技能?

项目经理技能是项目管理或其他领导角色所需的硬(技术)技能和软(人际)技能的组合。这些技能有助于将您展示为一个有组织、有纪律的人,能够监督项目从开发到完成。

简历中列出的常见项目管理技能

以下是您可以在简历中包含的一些常见的技术和人际项目管理技能。

送货

交付是指在给定时间范围内完成工作的数量和质量的能力。项目经理需要有效地管理他们的员工,以便在设定的截止日期之前产生预期的结果。这包括安排和召开团队会议,通过员工审查提供适当的反馈,并在必要时奖励个人和整个团队的成功。

风险管理

风险管理是关于识别可能阻碍进展的因素。随后,您必须构建避免这些因素的程序。项目经理识别项目带来的常见风险,并制定避免冲突的方法。例如,假设社交媒体活动的项目经理注意到潜在的沟通问题。在这种情况下,他们可以安排与团队的日常会议,并在员工中委派特定任务。

预算

预算是一项有益的技能,可以包含在您的简历中。它展示了您监控项目资金金额的经验。它还显示了您将资金的某些部分委托给基本任务的能力。这反过来又确保了必要的金额被适当地分配给项目的每个部分。

谈判

作为项目经理,您可能需要协商更多时间或资源来完成项目。将谈判列为简历中的一项技能可以向雇主表明,您可以为您的团队以及他们对项目完成的需求进行宣传。

调度

有效地安排项目可以为公司节省宝贵的时间、金钱和资源。当您将日程安排作为一项技能时,它向雇主表明您有能力构建一个考虑这三个要素的项目。

数据库管理

数据库管理是关于组织、存储和检索数据。您的数据库管理经验表明您可以使用计算机软件成功地协调应用程序数据。作为项目经理,您可能需要使用旨在帮助组织、计划和完成任务的数据库系统和软件应用程序。将数据库管理列为您的一项技能向雇主表明您可以将技术用作项目管理策略的一部分。

任务委派

任务委派是识别和分配任务给最有能力的人,以最大限度地提高时间和准确性。在您的简历中包含项目经理职位是一项重要的技能。您将被期望使用您的最佳判断来为您的团队分配角色,并在分配这些角色时注意每个团队成员的优势和劣势。

商务写作

商务写作包括针对内部(公司内部)和外部(公司外部)个人的任何正式文件。这些包括内部备忘录、商业信函、电子邮件和报告。将商务写作作为简历中的一项技能向雇主表明,您可以使用书面交流通过各种媒介传递信息,从而有效地完成项目。

领导

领导力是以有效并产生良好结果的方式监督事件、情况、项目或人群的能力。在您的项目经理简历中将领导力列为一项技能,这表明您对管理项目并看到其高潮非常有益。

时间管理

时间管理是关于安排时间以防止拖延和其他浪费时间的活动,以最大限度地在给定时间范围内完成工作量。将时间管理作为您的一项技能对雇主意味着您有正确的方法来预防这些浪费时间的活动,这样做可以为他们节省宝贵的金钱。

人际交往

人际沟通是您如何与不同类型的人和关系进行沟通和迎合的方式。作为项目经理,您将不断与您的直接上级、员工、团队成员、承包商甚至公司官员进行沟通。这意味着您应该能够与这些单独的组中的每一个进行有效的沟通。将人际沟通列为一项技能,告诉雇主您可以调整您的沟通策略以适应上级和下属的需求。

公开演讲

公开演讲是一种以口头方式与听众交流想法的能力。在为特定项目提出行动计划时,项目经理可能会在公司高管面前发言。他们还可能被期望在项目的整个进程中与他们的团队举行会议,并在项目完成后展示结果。因此,通过在简历中列出公开演讲,您可以证明您可以以口头形式向一群人展示信息。

解决问题

解决问题是识别问题并提出解决问题的最佳解决方案的能力。这是项目经理的一项基本技能,因为他们可能会遇到挫折并负责在项目的整个进展过程中纠正错误。在简历中包含解决问题的技能意味着你在压力下很冷静,可以采取适当的行动。

组织

组织技能表明您可以将信息、对象、人员或事件安排到可以轻松定位以供将来参考的结构化类别中。作为项目经理,您组织必要的文件、安排活动或会议,并组建一组专业人员作为项目团队的一部分工作。列出组织技能意味着您可以全面管理项目,包括跟踪项目的所有方面。这反过来又有助于实现最终目标。

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