年终奖，最见一个公司的格局和司品...

作者丨小訢

来源丨三茅网（ID：sanmaohr）

每年一到年末，各种关于年终奖的新闻层出不穷，很多人都会出来晒年终奖。

今年却是个例外。

很多公司都偃旗息鼓了，差一点的，甚至开始进行年末大裁员，来规避过年期间要发的工资。

93.7%的打工人

还没有拿到年终奖

前段时间，一位销售员在网上晒出了自己的年终奖：122329.72元。

来源：网络

小伙很开心：

“忙碌一年终于发了年终奖，今年因为疫情少了一点，不过还是好开心。

”

更让人羡慕的，是他的年终奖还不止这么多：

“今年还分了3万股票，不过要自己掏一半的钱。

另外这个奖金严格来说属于提成类的，春节前还有部分才是奖金吧。

”

别说今年行情不好，就是在行情较好的年份，12万+3万股票，也足够羡煞旁人了。

毕竟在我国，年终奖并没有明文规定，必须要发给员工，因此发与不发，全看老板的决定。

1月7日，前程无忧发布《2022年终奖调查报告》：

截至1月6日，仅有6.3%的受访者的年终奖已到位，不确定能否领到的占58.6%，还有13.4%明确表示与年终奖无缘。

而发年终奖的受访者中，近六成年终奖金额仅占全年收入的5%-10%。

数据来源：前程无忧

相比于2019年，年终奖下降了不是一星半点。

数据来源：智联招聘

2019年，有41.8%的受访者的年终奖金额相当于其两个月的月薪，另有22.5%和21.4%的获得了一个月和三个月的月薪。

而全国白领年终奖平均能拿到9547元，其中，金额最高的城市是上海，达到了13275元。

只能说，年终奖在逐年下降，物价却在逐年上涨。

当然，也不用过分羡慕拿到年终奖的人，他们能拿到，有些人也是经历了重重考验的。

年终奖

考验的不是员工，而是老板

重庆一家公司曾经突发奇想，想拿年终奖？可以！

玩遍景区所有惊险项目即可！

公司要求员工，所有项目全部玩过，才能获得全额19000元的年终奖，如果只体验了一个项目，只能拿到500元。

建在悬崖边的360度大摆锤、弹射飞人等项目，看着就让人腿软。

更有21米悬崖秋千，让你体验“被拉到7层楼高，突然松开拉环，1秒飞出悬崖之外”的失重感。

对于普通人来说，这根本不是福利，而是变相索命！

很多公司为了省下年终奖，又想留下名声，真的是不择手段。

之前朋友在一家业内有名的公司工作，但那家公司的格局，真的是一言难尽。

年终奖=年中奖，每年5月份悄无声息的发。

在这之前只要收到员工有离职意向，HR就会立马取消年终奖，而且在3、4月份还会进行一波大裁员。

大部分员工都是待了11个月左右被裁，既省了5天年休假，也省了一笔年终奖，公司还会威胁员工主动离职，不给离职补偿。

一个大公司，工作3年以上的老员工，一个手都能数的过来。

这些还是有年终奖的，也有公司干脆不发年终奖，发一张彩票了事的。

虽然大部分人都没中奖，但去年却有一家公司翻车了，最后闹得很难看。

去年，有位网友发帖，说公司年会给员工发彩票。

结果员工中了608万巨奖！

公司得知后要求拿回彩票，平分奖金，中奖的员工不同意，结果公司就把他送进了派出所。

民警称此事属于民事纠纷，应通过法院解决。

律师则认为如无事先约定，平分行为不合理。

这件事情发生后，给一些公司敲了警钟。

结果前段时间就有人分享，说自家公司也选择了发彩票当年终奖，但是买彩票的时候留了心眼。

彩票的中奖金额，最高也就10万。

公司解释，是为了防止员工中奖后离职。

其实一定程度上，年终奖考验的根本不是员工，而是老板。

好公司

都擅长发年终奖

有些人认为，年终奖的发放，其实是HR在背后操纵。

但现实恰好相反，HR只能担当个发放年终奖的工具人，最多，就是帮你算算如何合理避税。

真正决定年终奖金额的，是老板。

年终奖怎么发放？

各公司都有自己的一套规则，但是正规一些的公司，流程都基本如下：

首先，看公司当年盈利情况及明年的预算，有富余，才会给员工发放年终奖，没有富余，那么公司大裁员也是很有可能的；

其次，就是看各个部门的盈利和工作情况，会进行年终奖的划分下拨；

之后，会有各部分的负责人与主管，来考核每位员工过去一年的综合绩效，由此判定大家的年终奖会有多少。

至于HR们，其实是比较辛酸的一个部门。

如果年终奖有富余，就会分给她们一些，如果没有多余的，那么她们就会首当其冲被砍掉年终奖。

很多“聪明人”都会选择巴结主管、领导，以期望可以获得更多的年终奖。

但是正规的公司发放年终奖，都是会严格按照过去的表现来进行。

如果你发现能力一般的“狗腿子”却拿了很高的年终奖，那么你就要认真考虑下，不正规的公司是否有必要坚持下去了...

年终奖，对于很多企业来说，其实是一块烫手的山芋。

不患寡而患不均，不满意的人总是更多。

根据智联招聘给出的数据来看：

近四成的职场人感到不满，是因为公司没有健全完善的年终奖制度，另外四成职场人觉得“辛苦了一年，年终奖完全没有体现自己的付出”。

同样的，年终奖对大多数打工人来说，既是求职时选择的重要决策指标，也是推动离职的重要因素。

数据来源：智联招聘

报告数据显示，近80%的职场人可能会因为年终奖的不理想而选择跳槽。

其中，男性比女性更容易受此影响。

数据来源：智联招聘

所以，好公司，都很擅长发年终奖。

钱给多了

不是人才也变成了人才

说起互联网巨头们，大家想到的都是“996”、“福报”等内卷理论，但是到了每年年末发年终奖时，看着大厂的各种福利，大家又会齐齐赞一句“真香”...

很多公司只学到了“996”、“福报”，却忽略了大企业给员工带来的无后顾之忧的福利，还爱抱怨找不到合适的人才。

其实，任正非的一些观点，非常值得老板们深思。

1.「先有鸡，才有蛋」理论

华为主张敢于先给予，再让他去创造价值。

所有细胞都被激活，这个人就不会衰落。

拿什么激活？血液就是薪酬制度。

因此对于新加入的员工，尤其是应届生，会有2年的保护期，2年内不会进行淘汰。

2.人才论

任正非说过很出名的一句话：

什么是人才，我看最典型的华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。

所以对于薪酬方面，华为表现的很大方，也给足了人力资源部门底气，去吸纳更多的优秀人才。

据 2015 年的数据，华为年入100万的超过1万人，年入500万的超过1000人。

3.不需要员工感恩

马云曾经提出过一套“福报论”，而华为却秉持着一套相反的理论。

任正非曾经公开表示过关于“员工感恩”的观点：

在华为，我们不需要员工感恩，如果有员工觉得要感恩公司了，那一定是公司给他的东西多了，给予他的多过他所贡献的。

很多老板都喜欢研究大公司的运行模式，却总爱忽略这套模式推行下，员工的个人满意度。

996，007，其实本质上是老板在把自己的焦虑分化给员工，希望靠打工人的加班来营造出业务繁忙、收入高涨的假象。

可谁也不是傻子。

员工加班一年，最后却连一份年终奖都没有，自然会引发离职热，结果就是，有能力的人坚信可以找到更好的工作而选择跳槽，能力一般或生活压力大的人，只能被迫留下，心不甘情不愿的继续工作。

公司陷入恶性循环，运营只会越来越难。

所以，还是那句话：

年终奖考验的其实并不是员工，而是老板。

高明的公司，都很擅长发年终奖。

小互动：你满意自己公司的年终奖吗？

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作者简介：小訢，三茅网主编，且听我一言，一言顶千斤。

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