“怎么感觉工作越久,对工作的认同感和价值感越低,收入没有增多反而变少?”
这是大多数职场人发出的感慨,相信你也有同样的感觉:刚工作前两年,你对很多事务都感到新鲜,觉得在公司里可以学到很多新知识,每天都像打了鸡血一样,做事非常有干劲,而且收入也跟自己的付出成正比。
但是慢慢地,你会发现,工作开始走下坡路了,没有什么成就感,自然也没有热情和冲劲,尤其最惨淡的一点是,工资也大不如前了。
你开始犹豫:自己要不要考虑跳槽,换一份工作或者换一个领域呢?
但现实是,哪怕重新调整方向,多次跳槽,你可能还是对职业现状感到不满意。
到底是哪个环节上出现问题?我们要怎样灵活应对?
“工作越久,工资越缩水”?90%的职场人到底经历了什么?“工作越久,工资越缩水”?90%的职场人到底经历了什么?
01、95%的职场人是怎么一步步走进职业陷阱的?
有一位读者@吃土的阿垚跟我们说,最近自己一直为这样的问题烦恼。
她跟我们介绍了自己的背景:自己是2014年毕业的,专业是市场营销,毕业后一直从事销售工作,有做过房地产行业的销售,也试过在教育培训公司待过一阵子。
最开始的时候,她和大多数人一样,感觉销售的工作可以拿到很高的业绩提成,这样自己就能够减轻生活上的负担,加上自己本身学的就是这个专业,做销售也算是可以发挥所长。
但是做了三年后,她觉得做销售压力太大了,总是四处奔波跟客户谈合作,虽然能拿很高的工资,但是却要付出很大的精神代价。
于是阿垚她听了朋友的建议,转向做行政岗位,可以做一些轻松一点的工作。
但是在行政岗还没做够两年,阿垚又开始非常焦虑了,原本做销售至少每个月都有7、8千的收入。
但是现在转向做行政类工作,月薪有时候还不到五千,虽然做的工作没有那么累,但是隐形的收入压力还是让她经常感到焦虑。
她觉得自己明明工作了那么多年,怎么到头来还连一个实习生的工资都不如呢?
工资并没有随着工龄而增长,这是很多职场人都面临的问题和困惑。
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02为什么会出现这样的困境,问题根源到底出在哪里?
面对阿垚的困境,你可能会说,问题可能就在于她在一开始就没做好职业规划,没选对就业方向。
这可能是一部分原因,但并不是问题的关键。
按理说,选准一个热门有前景的领域,然后垂直深耕职业技能,一般可以获得比较好的职业发展,但是为什么有的人做的时间越长,拿的工资反而越低呢?
要知道,价值决定价格,一个人如果给公司提供的价值低,那么TA所拿到的工资也自然低。
这是受市场客观规律影响的。
那么按照这样的逻辑来推理,阿垚之所以面临这样的困境,归根到底还是能力方面出了问题。
不得不说,很多人虽然工作了很多年,但是TA很可能是拿3年的时间来换取1年的工作经验,而不是拿1年的时间换取3年的经验。
在这种情况下,哪怕阿垚工作了3年、5年,但是她依然还处于“职场新人”的阶段。
她虽然在工作前三年一直做的是销售岗,但是她的能力规划一直停留在基础类的工作,比如电话销售、约谈客户、记录客户需求、利用话术推进成交。
这样的工作锻炼的只是一个人的基础销售能力,但是如果你三年时间都一直做这样的工作,你不过是把做一件事情重复了三年,虽然你在这些业务上很熟练,但是职业发展能力方面没有任何提升。
这也是为什么一个销售新人进来公司,当TA学习了这些能力后,你就完全没有竞争力。
因为你在三年中不断反复磨练的技能,别人通过一个月的学习和培训也能够掌握。
而行政类的工作也一样,阿垚后来提到,自己在行政岗上一直做的工作无非是做表格、整理数据这些基础工作,那么在领导眼里,这说明什么?
领导会觉得,你虽然很擅长做基础类工作,但是并不能给公司带来巨大价值。
真正能够给公司带来价值的,并非靠做好基础工作那么简单。
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03、要想升职加薪,获得更多的发展机会必须要重视“多线”布局
看到这里,你应该更加明白,阿垚的困境其实就在于:忽略能力也需要“多线”提升的。
实际上,很多人可能对于“垂直深耕”这个词有一定的误解——以为在一件事情上重复一千次,就能够创造巨大价值,重复一千次,就相当于“垂直发展”了。
比如有的项目顾问,她会执着于做很多的项目,从一个项目到另一个项目无缝衔接。
在做项目时,只顾着把每一个项目做好就可以了,而忽略了项目之间的关系,或者很多时候为了赶时间,直接套用之前的经验稍微改一下又变成新的项目。
这其实还是停留在单轨的发展线上,没有很好地迁移发展自己的能力。
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再比如阿垚的案例,如果她对自己有一个比较清晰的能力规划:在做销售的第一年,自己需要快速掌握基础能力,如掌握销售谈单的技巧、和客户沟通的技巧,产品话术技巧等;工作第二年,自己就可以尝试去复盘一些经典销售案例。
在跟客户谈判时,可以直接把整理好的项目案例给客户提供参考,不断打造自己的专业度和信赖度,而不是局限于继续重复过去的话术,一遍遍地跟客户解释和沟通。
而到了第三年,自己就需要提升高阶销售能力,比如领导力、谈判力、决策力。
而为了提升这方面的能力,自己不妨可以学习一些专业的业务知识。
比如利润、政策、管理等,尝试给公司做一些新的销售规划和目标,给领导提供一些切实有效的方案,吸引更多的客户跟公司合作。
通过这样的多线布局,你可以综合地提升自己的技能,虽然做的都是销售类工作,但是你不再局限于重复讲相同的销售话术技巧;
而是掌握更高阶的能力,如谈判能力、决策能力、领导力等,自然而然,你也可以更好地胜任管理者的岗位,带领团队,创造更大的价值,自然而然,你也能为自己争取更多的收入和发展机会。
可见,要想获得晋升和更多的收入,有时候并不是靠跳槽或者换个岗位来实现的。
最关键的是,你还需要多维度开拓自己的能力线,多线发展,才能不断地打破能力边界,站得更高,看得更远,走得更远。
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