这些职场规则解决职场焦虑症

职场每个人每天都在思考成功，当然对成功的要求也不一样。

事业成功想把事情做大，做自己的老板；职场管理的成功在于提拔高级管理人员；当然也有个别需求。

月薪超过一万，你就满足了。

其实这也是一种成功。

无论什么样的成功是你自己的主题，如果你各方面都做得好，你自然会成功。

如果你不去努力追求，不去努力付出，不去克服自己的缺点，那么你想要成功，那你就是在白日做梦。

下面总结一下三个工作场所的三大禁忌。

分享会在职场上给你一些帮助。

有些职场的人，总是不喜欢自己努力，不想流汗，不想动脑。

他们总是想吃别人，想喝别人，想剥削别人，想走别人走过的路，想办法，想办法，专心不付出，这样任何劳动都可以白得我的理想结果，这样大家都知道，天上没有馅饼，等兔子的人永远不会胖。

这种人往往喜欢表现自己，总想在自己面前露脸，却总是看不起别人三分，把超越自己的人当成敌人，诅咒甚至报复。

我没有心思努力学习，努力进步，创造优异的成绩。

这样的人总想站在别人的肩膀上爬起来，总想在别人的眼泪里开出属于自己的幸福之舟。

最后的结果只能是自欺欺人，以失败为终点。

职场中新员工和老员工的关系，在一定程度上就像婆媳关系。

怎么可能没有不公，没有对错？

也就是说，这种关系在根源和本质上都是不可调和的。

只能靠公司制度，工作流程，各种规则，让关系越来越和谐。

能否和谐相处，很大程度上取决于大老板的DNA，公司的企业文化，你的顶头上司的态度(他会不会保护你)，你的团队的气质。

这是大前提。

我的回答方向是：作为新人，你最大的担心(要避免的误会)是什么？

1不能融入新集体。

老员工问十个问题，回答一句话，却不参加公司的集体活动。

我每天都很忙，但我什么也学不到。

你不喜欢你的队友。

你的团队朋友不喜欢你。

看，每个人都是自己的朋友。

5.不要被自己的老板信任。

我不信任我自己的领导。

6.发挥“贪得无厌、咄咄逼人”、“分秒必争”的优势。

7我怕我是那个没有存在感的人。

一切都想炫耀。

8让职场变成教学关系，却不懂得合作。

9.你在学习的时候，害怕别人知道你在熬夜学习。

你有所隐瞒是完全可以理解的。

在工作场所，藏一块羊毛。

11.认为工作场所是交朋友的地方。

努力让每个人都喜欢自己。

12.我看到的都是公司的缺点。

还是你自己的假设。

13.学习不能控制情绪。

14看到优秀的同事，我竟然躲了起来。

其中15人与同龄同事保持联系。

我也喜欢搞小圈子。

16.多疑，不断抱怨，做事不假思索，说话不假思索，交流不用耳朵，每个人都是自己的敌人。

17没有能力，但是强行在脸上写“可以聊的”。

18.我不知道如何维护我的顶头上司的尊严，但吐槽在我背后和其他同事面前是我的顶头上司。

19.打扮成华的。

说话也喜欢装可爱。

20在同事面前装可爱耍花招。

想象比自己大的同性嫉妒自己。

21爱上老员工。

(除非你不在同一个部门)

22.被批评就哭。

你是去工作还是去扫墓？

23个谎言和谎言。

24.我想一进公司就占据一个重要的位置。

26又蠢又懒。

27手机狂人。

在办公室大声接私人电话，开会的时候带手机。

老员工

28.在一个团队里没有团队意识，喜欢单打独斗，洋洋自得。

29.这个团成立时，他喝上级的酒。

我不能喝酒。

我假装能喝酒。

30不知道沟通的重要性，发现不是领导想要的。

31领导下命令，不明白的地方不敢问。

32有些领导不知道自己没说清楚的，想到了就不敢说。

33.不能分解问题，不能思考任务要素，不能专注于说话。

34只报告结果就好，不要报告吐槽的同事，还要报告你有多努力。

35.只求指示，说计划，不要上来就拍马屁，不要质疑同事的能力。

36.总结工作，只说过程，不说吐槽工作过程中的人和事。

37.交接工作讲规矩就好，不讲对错。

38.一般来说，执行任务的过程如下：当确认工作任务——执行工作任务——时，刻刻，同事和领导反馈工作结果——。

39.老员工要求太模糊？知道了再问。

老员工说话太“有原则”？顺着他的脾气就行了。

老员工太目标导向，压力太大站不住脚？这就是职场。

40说起沟通？你觉得好口才就是沟通吗？你以为光说不练就是沟通？不对！沟通的方式有很多。

如果表达能力差，就要学会邮件交流。

在交流中不要使用“可能”、“也许”、“或”、“可能”等模棱两可的表达方式。

尽量不请假，请假，说实话。

不要把办公室当成自己的家，三天带一次男/女朋友到公司，不要让朋友出现在公司。

不要把知识当成技能，也不要把专业当成能力。

学会把“我知道我错了”和“对不起”当成直白的话。

说“谢谢XXX”。

不是“谢谢”。

不要在其他公司高管面前把“我是XXX的人”写在脸上。

脚踏实地不代表傻，不代表努力。

把30%的精力放在“给人做事的印象”上，70%放在“真正做事”上。

当你和你的顶头上司相处时，你应该知道和他建立一致性。

你应该对他认为重要的事情表现出更多的重视，对他认为紧急的事情表现出更多的迫切。

如果有人故意挑衅你的顶头上司(甚至是大老板)，你要不惜一切代价为他辩护。

少在办公室说“我以前怎么样”“我朋友怎么样”“我公司以前怎么样”。

不要害怕眼神交流。