一份好的总结究竟是什么样的？

来源:智联招聘，Jenny乔

写一份好总结，其实是一个不断复盘的过程。

通过切实可行的总结，能让你看清自己的问题，走了哪些弯路，也是让自己未来少走弯路。

那么，一份好的总结究竟是什么样的呢？

首先，大家可以自查一下是不是犯了两个忌讳：

第一种叫流水账，从1月到12月都做什么了，领导看了一头雾水以为自己穿越回了年初在看工作计划。

第二种叫假大空，认真上班，积极工作，顺利完成领导交代的任务，职场不是学校，没必要把当初三好学生那一套摆上。

领导更喜欢的总结，至少应该有三部分：

第一部分，要点明业绩情况，不管公司管理是按KPI还是OKR，这一年你应该完成多少，实际做到了什么程度，跟去年比，自己是否有所进步。

好的总结，对自己已经取得的成绩的数据汇报，本年度完成了多少个项目，做了多少份策划，完成了多少篇10w+的稿件等等，都是需要有一个系统性的统计，这是让自己以及领导对自己曾经的数据一目了然的获悉的基础。

大数据时代，数据既是个人成绩的直观表达，也是能展现职场人对数据的应用与处理能力，根据数据对自己阶段性成绩进行梳理。

在对成就事件进行复盘时，可以多一点细节描写，“我是如何接到这个项目的？”“这个项目进行中，遇到了哪些困难，是如何解决的？”“在这个项目的过程中，对我帮助巨大的人有哪些，主要是哪些方面？”

这样一来，能让你无论什么时候看，它都能有一个很好的画面感，不仅让你能记得住，也能让领导难忘。

第二部分，要体现客观的自我评价，遗憾和不足有哪些？原因是啥？哪些是客观因素，哪些又是自己的疏忽。

一年的工作，总有那么几件事会让你觉得很挫败，甚至感觉到有些崩溃，它们的结果未必是好的，但我们要学会在失败中找教训。

很多人在复盘总结中，总是不那么真情实感地面对自己的困难，觉得提出困难就是对自己的否定。

想起我认识一个CEO说过一句话，“不要把意见当评价。

”

无论是别人对你的反馈，还是自己的复盘，错误并不代表对人的评价。

那些不犯错的人，不是虚伪就是懒散。

第三部分，我建议附上对明年的规划。

一份好的总结，要让人看到你将来的一个行径方向，要有一个未来的目标，这就好比职场人在面试的时候常被问及：“你的未来职业规划是什么？”一样，在你的总结中，也该展示这些内容。

明年你的重点和公司的战略、老板的目标是否一致，也是能弥补过去不足的一个好方法。

一是给领导以确定性和稳定性，让他知道该如何去安放你的位置，给你相应的任务；二也是给自己一个奋斗的目标，能找到相应领域去精耕细作，让自己可以更好地提升自我。

现在的职场人总说自己忙，也很怕自己瞎忙，但其实总结才是避免瞎忙最好的方式，这一年，你真正做了什么，学到了什么，哪些瞬间能让你找到工作中的满足感，还是浑水摸鱼又混了一年。

所以说，总结的内核不是好看的ppt，也不是华丽的辞藻，而是你是不是真的愿意花点时间真诚面对自己。

它不仅是给老板、team看，更是让你了解自己的长处和短板，也能帮你发现，自己未来到底应该怎么走。