人力资源是公司非常重要的一个战略保障部门，是公司和员工之间的桥梁，为了尽可能提高招聘的效率，尽可能做好下面的细节吧：

1.在简历筛选环节要多考虑对方是否真的和公司匹配，哪些地方和公司的要求和环境匹配，包括能力要求和文化环境要求，如果必要做一个表格，把必要的内容列出来，当匹配度超过50%后再发笔试或者面试通知；

2.在给对方发笔试或者面试通知时，尽可能多帮助对方，如果可能可以把公司的一些能够公开的资料，岗位的一些要求和资料，公司的地址和交通方式都发给对方，尽可能减少对方收集相关资料的时间；

3.在笔试或者面试的前一天再次和对方电话确认，把一些必要的注意事项和对方说明；

4.在笔试和面试当天，要提前打印好对方的简历，并把对方的情况提前和笔试和面试参与人员做一个简单的说明，在笔试或者面试的时候让对方填写简历或者面试人员当着对方的面翻看简历很不专业，也很没品；

5.如果可能在对方来公司时尽可能要亲切，来的时候要笑脸相迎安排坐的地方并为对方提供适合的饮料，及时告知对方等待的时间，走的时候要说谢谢对方，把对方送到电梯口或者楼梯口甚至是楼门口，说一句辛苦对方了；

6.在笔试或者面试有了结果以后，要及时和对方电话或者邮件联系，告诉对方结果，如果是已录用对方，要及时告知对方一些必要的入职注意事项；7.在给对方发office时要把握专业和换位思考两个原则，在涉及可能的法律和公司的规章制度等问题的时候要体现专业，必要时可以向公司的法律顾问询问甚至斟酌一些说法的准确性，其他方面尽可能要换位思考，去体现亲和力，尽可能站在对方的角度考虑，看看一个要入职的菜鸟可能需要什么，把一些注意事项用亲切有趣的方式告诉对方；

8.在对方入职的前一天要及时做好对方入职的一些必要的入职准备，包括工位、员工手册、工作用的电脑、文具以及一些邮箱，电子地图等等，以便对方入职时只需要简单的确认就可以安心，如果可能要和对方的主管做一个沟通，让对方的主管心中有数；

9.在对方来入职时，如果没有统一的入职培训，要尽可能陪伴对方办好入职事项，并且为对方引见对方的主管，如果时间允许陪伴对方和对方的主管去相关部门拜码头，尽可能让对方快速适应公司的环境；

10.对方入职当天的中午，如果对方的主管没有请对方聚餐，要及时为对方介绍公司附近的餐饮情况，甚至可以请对方一个简单的入职欢迎饭，只需要花费几十元，却可能为你赢得一个好人脉，这样的投资值得；

11.在对方第一天下班前要和对方简单的聊几句，询问一下对方的入职感受，简单的回答下对方的一些疑问，拉进对方的情感，让对方感受到公司的温情，帮助对方尽快融入公司；

12.在对方入职一个星期、半个月、一个月的时候要及时和对方的主管沟通了解对方的情况，甚至对对方的工作做一个简单的考评，安排一个时间简单的和对方沟通下，交换一下双方的意见，如果可能帮对方解决一些力所能及的事项，解决一些对方的后顾之忧，让对方更好的把心思放在工作上，这个时间不一定多长，十分钟左右就可以。