专案经理工作内容描述：

● 成功管理石油和天然气、石化厂、炼油厂和钢铁行业市场的工程、制造、安装、车间大修、周转维护项目和年度维护合同，并确保在时间框架和预算内完成可交付成果和目标。

● 通过编制竞争性估算、正确回答 TQ 和谈判技术条款（如工作范围、执行策略、渐进式付款时间表等），囊括了许多享有盛誉的项目。

● 负责在项目中标时审核合同文件，进行风险评估，并在ERP系统中录入订单。

● 有效利用项目执行工具，如启动会议、项目计划文件和 WBS、CBS、OBS 研讨会，从一开始就将项目推向成功。

● 协助工程师了解设计目标、​​适用的技术标准和文件要求。在将设计提交给客户批准之前对其进行审查。

● 定期访问进行项目工作的地方以监控进度，协助工匠了解范围并就流程优化提出建议以加快进度。我的项目管理理念是尽可能对现场和员工关闭，以解决可能影响项目进度的任何障碍，而不是等待办公室的例会。

● 通过主持定期进度审查会议、问题/风险识别及其结束，在个人和团队层面进行评估，在整个项目生命周期中表现出很好地维护团队的道德、兴趣和坚持进度。在需要时使用计划快速跟踪和崩溃技术。