男 | 172CM | 36岁 |5年以上工作经验 | 高中 | 企业管理 | 已婚

技术控 沟通能力强 学习力强 执行力强 诚信正直 责任心强 沉稳内敛 善于创新 有创业经历

求职意向 

希望职位： 生产计划/物料管理（PMC）   生产经理/车间主任   物流经理/主管

工作类型： 全职

目前月薪： 6500元（人民币）

其它要求： 社保

期望月薪： 7500元（人民币）

自我评价 

乐观积极、擅长沟通、有较强的团队合作精神.人才以陶治而成，不可眼孔太高，动则谓人之无用.善于沟通,热爱本职工作。工作认真、态度严谨,和同事能相处融洽.

工作经历 

铂亮光学有限公司

2017年07月 — 2018年01月[6个月]

私营企业|商业/贸易/进出口/批发/零售 职位：仓库经理/主管

工作描述： 本公司隶属浙诚商贸旗下的分部，负责浙诚商贸分部的加工要求。

1、根据车间日常生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产；

2、跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行；

3、参加生产协调会、X例会，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议；

4、根据车间提交的日生产记录，更新汇总生产报表及设备运行记录；

5、负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪；库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理；

6、协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整；

7、产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导。

瓯海眼镜有限公司

2014年08月 — 2017年01月[2年5个月]

私营企业|商业/贸易/进出口/批发/零售 职位：供应链管理

工作描述： 由物流经理申请，总经理审批调任委外科科长，负责委外科的所有事物。

1、管控委外加工交付率。

2、收集委外加工品质情况。月别进行分析并对外加工提出改善要求。

3、月别加工费的核算。

4、每年第一季度内组织部门对委外加工进行审核。

5、组织进行月别供应商会议。

6、委外加工厂的优劣评价。

7、对委外作业员的工作进行绩效考评。

瓯海眼镜有限公司

2014年03月 — 2014年07月[4个月]

私营企业|生产/制造业/模具加工 职位：生产主管/组长

工作描述： 由生产副总调任为成品生产主管，担任主管的所有行政生产事物。

1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2．组织实施车间生产计划：（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3．生产过程管理：（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4．生产现场管理：（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

（2）推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

（3）按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5．车间生产安全管理：（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）定期组织安全生产

教育培训 

，指导员工安全作业。

6．车间生产成本控制：（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

瓯海眼镜有限公司

2013年04月 — 2014年03月[11个月]

私营企业|生产/制造业/模具加工 职位：生产计划/物料管理（PMC）

工作描述： 1、主导订单评审，对订单交期负责；

2、编制生产计划和生产订单并组织实施；

3、生产计划和生产订单实施情况跟进；

4、根据车间日常生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产；

5、跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行；

6、协调各部门的工作进度和衔接，对生产各车间的产能进行跟进；

7、进行生产分析及改善，提高生产效率和品质合格率。

8、负责编制生产计划、产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导

教育培训 

雾度河高中 (1997年09月 - 2000年07月)

学历教育 | 数学 | 高中

相关描述： 

相关技能 

汽车驾驶 | 精通 | 36个月 生产技术管理/调度/计划 | 精通 | 36个月 汉语 | 熟练 普通话二级

证书荣誉 

特训班毕业 | 2016年12月 | 全公司2000人中由总经理挑选一个班的人选亲自上课培训一年，作为公司管理层储备人才