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宝马中国服务实习生案例：

一句话介绍自己：一枚喜爱儒释道国学的HR老兵。

基本信息：

年龄：26岁、性别：、学历：、电话：13800138000、邮箱：BD@100chui.com

求职意向：

投资实习生、广东深圳、7K-9K、随时到岗

教育背景：

2016.09-2016.10 | 锤子简历大学 | 工商管理硕士

2006.09-2010.05 | 锤子简历大学 | 电子科学与技术

工作经验：

2015.10-2016.06 | 锤子简历公司 | 实习生

• • 负责零件: 增压器、气门、凸轮轴、高压油泵等
  • 参与德国宝马总部采购前期调查，带领中国团队对本土化供应商进行前期国产化可行性分析，并对中国
  • 主导供应商产能调查及投资需求分析，带领团队 4 人，对一级供应商及二级供应商进行定期考察，为公
  • 主导一家供应商年度降成本谈判，在没有德国总部支持的情况下，带领团队进行成本分析，经过近 6个
  • 月的时间，为宝马中国降成本近 800 万
  • 在宝马中国采购高层会议中，对自己管理的三个重要项目进行月度汇报

2013.09-2015.09 | 锤子简历公司 | 实习生

• • 负责零件: 增压器、EGR 系统、滤清器、空压机等
  • 直接负责供应商 17 家，采购金额 2 亿人民币（9%）；降成本业绩: 2013 年 5000 万（3.75%）
  • 带领五人团队对一家本地化供应商进行能力提升，并定期追踪进度和制定改善措施，期间向采购总监和
  • 公司副总定期做直接汇报，在一年的时间里提升供应商质量水平至中上等水平（50/190），为公司降低
  • 供应商日常管理，包括采购合同评审、供应商平衡计分卡打分等
  • 主导供应商产能调查及提升，控制供货风险
  • 制定采购策略，开发本地化供应商
  • 供应商大会筹备组主要负责人之一，负责供应商奖项评选、奖杯制定及座位安排等事宜
  • 担任跨国新项目的核心团队成员，参与新项目的整个过程，包括从概念到合同，到试生产，验证，最终投产的整个过程
  • 管理新项目的成本。与设计团队合作，识别并制定本土化零件的策略方向
  • 作为新项目采购的外部接口，负责向公司内部，康明斯总部和其他国家的项目组汇报项目状态和风险
  • 曾同时管理 3 个项目（2 国外+1 国内），涉及新零件数量超过 150 个

2010.07-2013.09 | 锤子简历公司 | 采购专员采购部电器采购科

• • 负责零件: 导航、音响、天线系统、摄像头、仪表等
  • 直接负责供应商 10 家，采购金额约 15 亿人民币（4%）；降成本业绩: 平均每年 6%（约 9000 万/
  • 参与日产全球供应商成本改善活动，包括成本分析, 技术降成本, 深度国产化, 物流改善, 品质改善等活动
  • 参与全球项目、主导国产化项目的新供应商评估与选择

实习经验：

项目经验：

自我评价：

工作以外经历：

2008.09-2010.06 | 年级辅导员助理 | 年级辅导员助理

• • 管理班长团队，定期进行例会和班级建设
  • 负责并协调年级日常工作的开展（年级评忧、学校年终考评）

2006.09-2008.08 | 班长 | 班长

• • 带领班级先后获得江苏省先进班集体、校先进班级体、校“红旗团支部”等称号

2007.09-2008.08 | 校艺术团管弦乐团副团长 | 校艺术团管弦乐团副团长

• 不知名组织可加简短介绍：XXX组织旨在为XXX做什么样的贡献，拥有XXX分布和XXX成员

  • 管理/统筹/主导/带领/或其他动词 （可参考动词库） + 具体活动内容 + 通过什么动作（如举办#场XXX活动、组织#人参观考察、吸引#个企业入驻合作 ）+ 获得什么可量化成果（如参会人数#人、招募#名会员、获得赞助#元、推出XXX产品 ）
  • 具体案例请参考案例库

其他：

• 技能： Sem，篮球，羽毛球，需求分析，项目管理，工商管理

• 语言能力： 英语

技能特长：

服务意识 |精通

热情坦诚 |精通

团队协作精神 |精通

沟通能力 |精通

自我管理 |精通

团队合作 |精通

可使用此简历模板在线制作：

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