有时候我们在职场会遇到一些特殊的领导，他们可能是现有的领导调走了，临时从外面的公司派过来的。也可能是以前从事的行业不同，被挖到这个公司里当管理者。这些领导并不具备专业的知识，尽管他们有着优秀的管理能力，但却不属于技术型的人才。而且这些新领导往往急着要出成绩，总是会给你画大饼，本来需要一年才能完成的业绩，非要你四个月就要做完。对这种领导你还不能公开的批评他，指出他外行的本质，也不能不去执行他的命令，那样你会被扣上不合作的恶名。可是这些不符合常理的要求真的无法办到，总不能强逼着自己去执行吧。先不要着急，你可以试试这三种办法。 一、合理的提出建议

领导提出的要求不符合常理，其实她也并不是针对你，只不过他确实不懂这些技术层面的事情。那么你先答应下来，千万不要在公司的会议上直接表示反对，私下里把你的建议提出来，告诉他，如果这样做会有哪些不合理的地方，有哪些地方需要更改，站在技术的角度上提出建议，不要盲目的攻击对方的行为，更不能说领导没有眼光。假如有些事情你必须要当场给出回复，那么你也可以委婉的提出要求，表示这样的安排不合理，然后再把自己的意见说出来。 二、按照正常程序执行

有些领导性格很固执，你明明已经把不合理的地方都分析清楚了，但他就是不听你的忠告。这时候你在盲目的劝他，可能还会适得其反，对方觉得你是有意挑战他的权威，更是不肯松口。那么，你可以先答应下来，表示自己一定尽力而为。接着该怎么做你就怎么做，不要按照他的命令执行，等你把事情做完了，再给他重新汇报一遍，阐述你的理由。只要你并没有做错事，领导肯定不会怪罪到你的头上。不过这样做有一点要注意，一定要先和他提出不合理的地方，只有在对方不肯配合的情况下才能选择这个方案。千万不要一声不吭就直接做，那样领导就会认为你是故意找借口，胃不能完成任务目标而撒谎。 三、劝不听就辞职

一般的情况下，能做领导的人情商都不低，他们会在下单某个命令前和员工商量一下，免得在会议上出笑话。不过，有些领导当时没想到这点，等他在会议上已经发布任务了，这时候碍于面子，绝对不能再收回成命，真的让员工加班加点地替他完成。作为下属，你肯定先要提出这些不合理的地方，如果领导肯吸取意见，自然就皆大欢喜。但领导要是坚决不肯收回成命，那你就要做好两手打算。如果你认为这点苦能完成任务，可以在和领导沟通好的情况下替他加班。但如果你认为不论多么辛苦都不可能完成任务，或者领导不愿意为你的辛苦买单，那就果断辞职吧。与其和愚蠢的领导共事，还不如换个地方重新开始