预算经理工作内容描述：

● 财务滚动估算——根据综合绩效指南协调业务部门的滚动估算流程，确保准确汇编并向业务部门的高级管理层提交风险和机遇。

● 实际情况——管理和协调业务部门的实际结算流程，包括所有管理说明和报告要求。

● 业务规划——通过对关键业务杠杆提供及时、相关和准确的业务分析，协调业务部门的年度业务规划流程，以协助业务部门管理层制定营销和运营计划，以实现销量和利润目标。

● 财务规划和报告——开发和使用电子表格分析模型，以准确、及时和主动的方式提供财务分析，以支持业务部门管理评估关键业务决策。编制有关业务部门财务绩效各种杠杆的定期报告，以使高级管理层能够持续评估业务绩效。

● 运营支出预算控制和报告

● 协调向位于土耳其的欧亚非洲集团办公室提交的年度、季度和月度报告。