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人力资源咨询经理-带内容参考
作者:锤子简历 2022/01/21 10:00:33
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人力资源咨询经理案例:


一句话介绍自己:在平凡的世界中,做不平凡的自己。


基本信息:


年龄:28岁、性别:、学历:本科、电话:13800138000、邮箱:BD@100chui.com


求职意向:


人力资源经理 、广州、面议、随时到岗



教育背景:


2014.09 - 2018.06 | 锤子简历大学 | 计算机与信息技术


工作经验:


2019年12月 - 至今 | 锤子简历科技有限公司 | 人力资源经理

    • 负责推动公司干部能力提升工作。一是干部管理规则,以绩效与能力为基础进行考核基干结果开展晋升、调薪等应用;二是干部训练营,制定干部训练营整体培训框架,并开发具体课程。 
    • 负责确定公司员工激励的两大方式。一是业绩单元股权激励,以某些公司主体股份所对应的净利润进行激励;二是年度业绩激励,以年底双薪年度经营利润奖金融资收入奖金、建设用地奖金为基础进行激励。 
    • 负责指导公司及经营单元的招聘工作。加强招聘渠道拓展,提升面试转化比率,优化面试流程与方法,推进人才储备,推动员工内部借调等。 
    • 负责制定公司人力资源年度总体规划。开展上年工作总结与复盘,制定各项工作策略,确定组织架构与人员编制,预测与控制人工成本,加强公司制度建设等。
    • 负责把控与处理公司员工关系管理工作。实行人员档案信息电子化管理,规范入离调转人事流程,优化与调整人事制度与表单,妥善应对既往劳动仲裁或诉讼等。
    • 负责推进公司绩效管理工作制订与落实院点负责人年度绩效与激励方案,建立与优化员工月度绩效考核,明确考核工资范围标准、考核评价方式与流程等。

2018年3月 - 2019年12月 | 锤子简历信息有限公司 | 人力资源经理

    • 公司团队组建,各层级人才招聘配置,人才梯队的建设建立薪酬绩效体系,按公司发展情况逐步实施,入职培训及专项培训开展。 
    • 员工关系工作,建立员工档案,劳动合同保密竞业协议签订,五险一金办理,收集员工建议。 
    • 根据公司规划制定年度人力资源规划管理制度修订梳理公司组织架构及人员编制,确保岗位设置的准确性,统筹管理招聘配置,培训,绩效,薪酬福利,员工关系工作。 
    • 处理公司管理过程中出现的人力资源问题,统筹管理工商,公章,公司资质,档案,资产以及日常行政类工作。


实习经验:



项目经验:


2021年6月 - 2021年12月| 项目工程 | 人力资源经理

    • 项目描述:基于公司长远稳定发展考虑激励和选拔优秀营销核心团队与骨干;对各项成本进行合理控制。 
    • 责任描述:做为项目的的牵头组织与设计负责人整合决策层与财务部人员进行方案的设计费用与成本的测算,方案组织撰写动员大会召开绩效方案调整实施与监管等方面工作。 
    • 项目业绩:通过系列工作后,在众多的销售团队中有效识别与选拔出优秀的省区与大区潜在人选,为全国区域市场拓展提前做好了人才梯队建设与储备,同时激发营销人员的奋战拼博精神,形成良好的意争文化,另外销售业绩环比增长30%左右。


自我评价:


本人对待工作踏实,认真,并且极富工作和团队精神,因此在工作和生活中结交了许多朋友,具有良好的适应性和熟练的沟通技巧,相信能够协助主管人员出色地完成各项工作。综合素质佳,能够吃苦耐劳。感谢您在百忙之中阅览我的简历,静候佳音!


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