在担任审计经理期间,您审查了会计程序、完成了独立的部门审计、与部门主管合作并调查了财务违规行为。尽管您拥有丰富的经验,但您目前的审计经理简历可能不足以为面试打开大门。今天的雇主花很少的时间查看简历,这意味着你有一个紧迫的机会来展示你拥有接受面试请求所需的技能、资格和简历洞察力。我们建议研究一份简历样本。这样,您就知道如何布置您的文档,以及您应该使用按时间顺序排列的简历格式还是按功能排序的简历格式。与另一位具有您经验水平和经验很少的审计经理交谈,并了解您的工作经历并没有使起草提交变得更容易。使用我们的专家认可的写作技巧和简历模板来增强您的文档和获得面试电话的机会。准备好得到你想要的工作了吗?
1、审计经理
计划和安排审计活动。
审查和评估公司系统(NetSuite/Oracle),准备审计报告并推荐控制措施以确保系统可靠性和数据完整性。
检查手头现金、应收账款和应付账款以及取消的支票,以确认记录准确无误。
为特定审计主题制定审计程序。
培训和指导审计助理和其他审计人员。
监督审核计划的进展,确保按时完成审核。
定期进行库存审计,提交审计结果报告,并建议额外的控制措施来保护资产。
2、审计经理
执行端到端的业务审计 - 抵押贷款、公司贷款和投资、车辆贷款
进一步的公司审计 - 人力资源和供应商费用
通过团队成员计划和执行的分支机构审计
为审计委员会准备最终文件
跟踪和跟进各自所有者的合规问题
对数据分析或投诉展开调查
3、审计经理
法定审计:参与审计的所有阶段(计划、执行和报告)。基于计划重要性和可容忍错误并记录测试结果,审查重大交易类别的主要和实质性审计程序;
审查业务流程的演练和测试控制,以了解控制环境;
审查流程叙述流程图、演练和业务流程控制测试,以了解控制环境;
与公司官员就财务和监管事宜进行协商;&
审查、分析和核实年度报告、财务报表和其他记录,使用公认的会计和统计程序来评估财务状况并验证实体向各自管理机构提交的年度报告。
4、审计高级经理
领导审计团队与安永客户(主要是跨国公司,我专注于电信服务、制药和食品饮料行业)开展审计业务。
管理审计业务以满足客户的期望,即时间表、质量和团队绩效;确定提供相关解决方案和附加值的机会。
根据业务规模监督审计业务团队(通常为 3-8 名团队成员)的工作,并监督审计业务的进度。一次负责多个项目。
为高级员工处理问题和解决问题提供指导。
与客户的管理团队就审计问题/事项进行谈判,并成为客户与安永管理层之间沟通的桥梁。
作为审计工作的一部分,审查/访问和测试客户的内部控制系统,提出相关建议以减轻系统的弱点。
负责在其内部控制系统中审查客户对欺诈保护意识的高级别审查,并遵守相关的内/外部法规/规则。
5、审计经理
法定审计 – 完成法定审计
会计 - 外包给各种小公司的会计
审查全面的分析和财务数据分析程序。
审查团队成员在岗位参与中的表现。
6、审计经理
编制财务报表,例如小型实体的资产负债表、损益表和现金流量表
税务稽查报告定稿
准备银行对账单
有处理所得税审查评估案的经验
盘点记录的验证
银行审计(收入、法定和并行审计)
公司法定审计
7、审计经理
计划和安排审计计划。
确保审核按时完成。
审查和评估审计的完成情况。
分析财务数据、记录、报告和报表。
启动内部审计控制以实现有效的财务管理。
维护和更新财务数据库,包括审计结果。
与管理层协调,对审计发现采取必要的行动。
8、审计经理
负责管理计划、执行、总结和报告工作结果的各个方面
对财务报表上的关键财务报表行项目执行
监督和培训几名员工进行审计,并定期领导大型项目团队执行公司最重要的任务
管理质量保证计划,包括内部培训和客户反馈
就审计或账目的所有方面与客户联络
向团队成员提供建设性和及时的反馈
9、审计经理
在不到五年的时间内从研究生会计师晋升为经理
有助于将审计部门的年销售额增长 30% 以上
提供出色的客户满意度,客户保留率超过 95%
平均而言,在预算内或预算内完成了超过 85% 的参与
10、审计经理
负责制定和监控项目人员配备计划、预算和预测,以及调查和跟进与预期的任何差异。
为公共和私人多个行业和部门的多元化客户群设计、组织和执行财务报表审计。
主要负责与客户管理层联络,解决参与冲突和协调会议。
对参与人员进行绩效评估和培训,以支持员工发展和审计流程的持续改进。
11、审计经理
独立处理大公司客户的法定和内部审计以及间接税合规。
在汽车和制造领域的跨国实体审计方面的管理经验
印度非上市实体并购交易审计经验
Roedl 和 Partner Germany 为母公司在德国注册的子公司(主要代表汽车行业)的领导小组报告。
12、审计经理
协助和协调主管合伙人处理与审计、会计和税务相关的事宜。
确保完成符合监管要求并满足客户满意度的审计业务。
监督可能同时进行的事务。
监督特殊的税务活动,如退货审查、遗产税、捐赠者税、退税和其他非常规税务服务。
通过讲座和研讨会向审计师和会计师更新新的会计原则和标准。
通过讲座和研讨会向审计师和会计师更新新的税收裁决、法规、通知和备忘录。
确保客户了解新的会计准则和 BIR 发布。
13、审计经理
控制所有分支机构的财务运营:经过验证的财务报表、费用、请求和支出的合理性。
检查财务记录和报告,以验证财务报告中的数字是否相关、准确和完整。
启动内部审计控制以实现有效的财务管理。
确保报告的财务报表公允地反映了公司声明的状况。
审查操作信息和程序,以确定对操作的任何修改是否可以提高效率和有效性。
与管理层协调,对审计发现采取必要的行动。
根据技能和时间表规划和分配资源和个人。根据审计制定建议和报告,并将想法提交给管理层。
14、审计经理
遵循从计划到执行的参与周期,
准备当地监管报告和国际财务报告准则报告
向管理层报告审计结果,
收集和分析数据以检测控制不足或不遵守法律法规的情况。
检查账簿和会计系统的风险并测试应用的会计程序和标准。
与负责治理的人员就财务和监管事项进行协商。
分析和审计年度报告、财务报表和其他记录,使用公认的会计和审计程序来评估财务状况。
15、审计经理
准备、分析、验证、审查和审计年度报告、财务报表和其他记录,使用国际会计师标准和统计程序来评估财务状况并促进财务规划。
计划、指导和评估风险参与。
管理自己的参与组合。
对风险和投资进行分析和分类,以确定其对公司财务报表的潜在影响。
领导和管理参与项目,以确保遵守预算、时间表和范围。
监督、培训、指导和指导员工。
16、审计经理
在审计主要代表制造业和服务业的非上市印度实体方面的管理经验
领导跨国实体在印度投资的尽职调查任务
印度上市实体的主要转让定价分配
监督年终财务报表的按时完成和归档。
17、审计经理
通过确保团队与办公室的愿景、使命和组织战略目标保持一致,协助确定组成部分和管理团队的战略方向;
发展利益相关者关系并增加审计的价值;
管理审计团队的绩效并实施绩效管理文化;
增强和保持员工积极性;
协助识别组件内的收入增长机会并优化其运营支出;
确保提供优质和具有成本效益的服务,这将提升办公室的专业性和独立性形象;
协助管理和提高业务流程效率;
18、审计经理
向审计师和会计师提供审计、会计和税务咨询。
评估审计师和会计师的表现。
通过有效的沟通和知识共享,专注于团队合作。
业务的适当风险管理程序和财务管理。
19、审计经理/反洗钱合规官
根据审计结果制定调查、审计日检查和报告,以确定向运营和高层领导提供机会的领域。
编制审计部门预算以供批准。
为审计主管提供与面试、绩效评估、咨询技巧和/或绩效问题相关的培训和辅导。
培养和发展与运营部门和其他部门的伙伴关系。
通过培训完成验证确保区域遵守反洗钱法律法规。
20、审计经理
曾在 S. Krishna & Associates 担任审计经理和 GST 申报表。
对新员工进行会计原则审计程序的培训。
准备不同类型的报告,例如向股东提交的审计报告、向董事会提交的关于对会计制度和运营进行评估的管理报告、就审计问题提交给合伙人的备忘录,以供他们注意和考虑等。
为集团公司编制合并财务报表。
21、审计经理
现代汽车印度有限公司的法证审计
ARMS India Private Limited [五家公司] 和 Deccan Mechanical & Chemical Industries Private Limited [营业额 10 亿卢比] 的法定审计
非公司的法定审计评估和提交法定法律要求的各种回报
汽车经销商的调查和内部审计并准备相关的 SOP
接触 GST 退货和 GST 审计
22、审计经理
与客户建立牢固的工作关系。
有效地记录公司和客户之间所需的工作。
及时和有组织地识别和传达参与问题以及参与进度。
协助制定新的商业提案、预算和费用报价
作为有效的团队成员完成项目组成部分和分配的任务,包括: 完成审计、汇编和审查的各个部分。
协助编制财务报表、脚注披露和管理层信函评论。
23、审计经理
企业设立服务
为公司准备成本、管理信息系统、项目报告、预测和预算
根据各种法律提交退货
处理各种内部审计和税务审计业务
24、审计经理
独立或团队对印度的各种政府、非政府组织和私营部门组织进行各种法定审计、内部审计、税务审计。特别审计 SBI-Ashok Nagar, Ranchi 的银行审计。
Gramin 银行的银行审计(哈扎里巴格分部)
Pasa 资源 Pvt 的法定审计。Ltd(营业额超过 50 亿卢比),
Shriram 电力和钢铁 Pvt 的法定审计。有限公司 - 制造问题(营业额超过 50 亿卢比)
Taurian国际公立学校的法定审计,
马丹汽车私人有限公司法定审计-雷诺展厅
Sarla Birla 学校的内部审计。
25、审计经理
财务报表审计和账簿关闭。
通过了解组织周围的问题,为更好地控制内部控制提供建议。
在短时间内以接近 100% 的准确度编制了临时条目。
根据内部预算规范审核和批准检查。
审计 TDS、TCS 和 GST 工作和备案跟进。
26、审计经理
监督审计并确定所需的运营和财务项目的范围。
在区域团队(40 名员工)的努力下协调 Sarbanes Oxley (SOX) 审计。
Tanishq 展厅的内部审计。
Jharkhand mahila morcha santha 的内部审计。
27、审计经理
根据国际财务报告准则审查管理财务报表
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