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文员个人简历模板范文
作者:锤子简历 2022/03/04 23:40:00
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求职意向

文员 广东广州 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 城市轨道交通运输管理

1、城市轨道交通概论                                                                            讲授城市轨道交通的发展简史、城市轨道交通系统概念及基本体征、轨道交通系统的构成、轨道交通线网规划、城市轨道交通运营管理及城市轨道交通运营系统的多个不同功能的子系统等。

2、交通运输系统分析                                                                            讲授交通运输系统工程中各种结构分析、预测、评价等方法,使学生通过本课程的学习,加深对文通运输系统的规划、组织等概念的理解,掌握系统分析的原理和方法,并初步具有将其应用于交通运输系统的能力。
 3、电工电了基础                                                                                  讲授电工基础部分、电机与变压器常识、基本继电一接触控制电路、常用电工仪表与测 量、电子技术基础等几部分。 
4、城市交通服务礼仪                                                                             讲授城市轨道交通服务礼仪基本知识、城市轨道交通客运服务人员的基本礼仪、城市轨道交通车站客运服务、城际轨道交通客运服务及乘客投诉处理。 
5、城市轨道交通设备                                                                            介绍城市轨道交通设备的构成原理、功能以及设备之间的相互关系。主要讲授城市轨道交通线路、城市轨道交通车站、城市轨道交通车辆、城市轨道交通供电系统、城市轨道交通信号、城市轨道交通通信、城市轨道交通车站机电设备、城市轨道交通监控系统等内容,为后续的行车组织和运营管理进行知识铺垫。

2020.x -2020x 锤子简历大学 行政管理(人力资源)

1、行政管理学                                                                                       主要介绍行政管理学总论、行政环境、行政职能、行政组织、行政人员、行政决策、行政运行、行政监督、行政法规、行政效能、行政方法、行政机关管理和行政改革等。 

 2、政治学                                                                                             主要介绍国家的本质与职能、国家机构、利益集团、政党制度、选举制度、政治行为、政治民主与政治发展等。 
 3、公共政策分析                                                                                  主要研究政府如何制订和执行开发、利用与分配自然、社会资源的行为准则的学科。主要介绍公共政策界定、公共政策的主体与客体、公共政策制定、公共政策执行、公共政策评估、中央与地方间的政策关系、公共政策分析的主要理论模式等。 
 4、领导科学与艺术                                                                               主要介绍领导与领导者、被领导者,领导观念,领导职能与原则,领导与决策,领导与选才用人,领导与思想政治工作,领导体制,领导者的素质,领导方法,领导艺术、领导作风,领导效果考评等。 
 5、行政组织学                                                                                     主要研究组织系统中人的行为心理活动规律,它主要从三个层次展开:个体心理与行为,包括个性、知觉、需要与激励理论、态度等内容。群体心理与行为,包括群体心理的一般理论、群体决策、群体沟通与冲突、人际关系、团队等内容;组织心理与行为,包括领导心理、组织结构与组织文化、组织变革与组织发展、工作应激等内容。  
6、行政管理案例分析                                                                               通过有关各专题内容的学习和有关行政管理的具体案例分析、专题讨论、参考书阅读,使学生深入理解现代行政管理学的发展脉络,以及行政组织、行政职能、行政决策、行政领导、人事行政、公共财政、中西行政改革等方面的知识。 
 7、国家公务员制度                                                                               深入系统地阐述我国公务员管理制度及各项法规为主要内容,如公务员义务权利、职位分类、考试录用、考核奖惩、职务升降、培训、交流、辞职、辞退、工资福利等,并进行适当的中外比较和案例分析。 
 8、地方政府学                                                                                        主要介绍了地方政府的运行环境,包括中央与地方的关系、地方政府基本法、经济体制和行政体制对地方政府的影响,理解地方政府的职能、机构和运行方式。
  9、行政组织学                                                                                     主要目是在对以往组织理论的系统梳理之上,主要从静态结构和动态过程两个方面对行政组织进行详细研究,以求把握其结构规律、运行规律和发展规律。

工作经验

2020.x -2020x 以纯专卖店 导购员

1.帮助顾客选购所需物品,听取需求介绍商品;2.拆货、点货,核对来货单数量;3.带领团队完成销售目标;4.面试、培训新同事;5.完成领导交代的事项。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 人事、财务

人事工作内容:1.负责公司人力资源工作的规划和建立,执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序和规章制度。 2.负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力资源,以满足公司的经营管理需要。 3.根据现有的编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后予以实施。 4.做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符。 5.、负责办理入职手续,负责人事档案的整理和用工合同的签订。 6.建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员流动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)。 7.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。 8.对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果决定是否予以录用,并根据员工个人特长安排至合适的岗位。 9.负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励机制。 10.制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系。 11.负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续。 12.做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作。 13.负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。 14.配合其他部门经理做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。 15.其他突发事件的处理,完成并反馈领导交办的临时性工作。                                                       财务工作内容: 1.协助财务总监建立并完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平 2.根据企业中、长期经营计划,组织编制企业年度财务工作计划与控制标准 3.根据企业相关制度,组织各部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审核,审批后组织执行,并监督检查各部门预算的执行情况 4.组织会计人员进行会计核算和账务处理工作,编制、汇总财务报告并及时上报 5.监控、预测现金流量,监测企业各项财务比率,确定合理的资产负债结构,建立有效的风险控制机制 6.负责组织企业成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作 7.及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况,为企业决策层提供财务分析与预测报告,并提出支持性的建议 8.根据企业经营方针和财务工作需要,合理设置财务部组织结构,优化工作流程,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率和员工满意度 出纳工作职责: 1.办理现金收付和银行结算业务。 2.登记现金及银行存款日记账。 3.保管库存现金和各种有价证券。 4.保管有关印章、空白收据和空白支票。 5.积极配合银行做好对账、报账工作。 6.配合会计做好各种账务处理。 7.完成企业领导交办的其他相关工作。

自我评价

本人吃苦耐劳,工作目标明确,有计划的进行工作划分,擅于人员管理,能很好地解决内部矛盾,有非常强烈的时间观念,适应能力和学习能力很强。

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